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Nossa mentalidade está bloqueando a ação climática? – DW – 04/04/2025
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11 meses atrásem
Enquanto os humanos continuam a empurrar o planeta para a beira, queimando combustíveis fósseis e ecossistemas prejudiciais, soluções para problemas ambientais Muitas vezes, concentre -se em combater os sintomas, em vez de causas radiculares, de acordo com os pesquisadores da ONU.
Os cientistas há muito “nos alertam sobre os danos que estamos causando ao nosso planeta e como impedi-lo”, disse Shen Xiaomeng, diretor do Instituto de Meio Ambiente e Segurança Humana da Universidade da ONU (UNU-EHS). “Em muitos casos, vemos o abismo, sabemos agora para virar e, no entanto, continuamos a caminhar com confiança. Por quê?”
Essa é a pergunta pesquisadores da UNU-EHS em Bonn, Alemanha, endereço em seu último relatório, entregando uma nova folha. Um futuro próspero é possível se a humanidade toma “ação significativa”, de acordo com o relatório, que examina maneiras de se sobrepor em crises ambientais sobrepostas.
O relatório, publicado anualmente, examina como os desastres são interconectados e influenciados por ações humanas, além de explorar possíveis soluções.
Chegando à raiz das crises ambientais com a ‘teoria da mudança profunda’
Em seus 2024 Relate os pesquisadores da UNU avisou que o mundo está se aproximando de seis pontos de inflexão, incluindo esgotamento das águas subterrâneas, derretimento glacial acionado por mudança climática e calor insuportável.
É necessária uma grande transformação sistêmica para reduzir o risco de empurrar sistemas de clima, alimentos e água além do ponto de recuperação, disseram os pesquisadores.
Mas “raramente nos envolvemos com as raízes da árvore, não muitas vezes desafiador ou questionando as crenças, valores e suposições que produziram esses resultados em primeiro lugar”, de acordo com o último relatório.
Por exemplo, a reciclagem, enquanto às vezes uma ferramenta valiosa, não faz uma praia ou um limpador de rios a longo prazo. Porque o problema do desperdício está incorporado na massa, Produção linear de itens de uso único.
Se o objetivo é um futuro sem desperdício, a humanidade precisa se afastar da idéia de uma sociedade descartável, pela qual cada vez mais os recursos da Terra são consumidos para fabricar produtos que geralmente são descartados rapidamente, segundo o relatório.
Para chegar ao fundo das causas subjacentes do colapso climático, A crise da biodiversidade e consumo excessivo e destacar um caminho a seguir, os pesquisadores da UNU desenvolveram sua “teoria da profunda mudança”.
O A teoria lança luz sobre as estruturas, crenças e valores que, embora profundamente embutidos nas sociedades humanas, são essencialmente construções sociais. Essas estruturas sociais pode liderar para resultados indesejados como a crise climática, escassez de água e sobre a exploração dos recursos da Terra.
“O que descobrimos é que, em grande parte, o material está acontecendo e continua acontecendo por causa da mentalidade de que os humanos podem e devem dominar a natureza ou controlar a natureza”, disse Caitlyn Eberle, um dos principais autores do relatório, à DW.
Essa suposição básica, embora não necessariamente universal, pode ser encontrada em tudo, desde leis estaduais e ensinamentos religiosos até filmes e literatura, de acordo com a pesquisa. Tudo isso, por sua vez, influencia os objetivos e a estrutura da sociedade.
Coisas como agricultura de monocultura, endireitamento do rio, domesticação de animais e plantas e o uso de pesticidas E assassinos de ervas daninhas decorrem da mentalidade “os humanos dominam a natureza” e são uma maneira de alcançar esse objetivo.
A mentalidade também traz corre o risco e atrapalha a mudança, disse o relatório. “Mudar essas mentalidades significaria reconhecer que os humanos fazem parte da natureza, uma espécie em um vasto ecossistema e tentar alinhar melhor nossos sistemas ao que a natureza precisa”, continuou Eberle.
A suposição generalizada de que O crescimento econômico infinito alimenta a prosperidade ou que o planeta tem infinidadeA capacidade de absorver a poluição e fornecer recursos também bloqueia a ação. De uma perspectiva científica, essas suposições são falhas, disse Eberle. Se aceitarmos os recursos são finitos e o planeta tem limites, podemos mudar as estruturas da sociedade.
Como criar mudança
Criar uma transformação sustentável e de longo alcance requer mudanças internas e externas. As alavancas internas da mudança podem estar mudando valores e crenças. As alavancas externas incluem grandes movimentos estruturais como adaptar leis, subsídios e sistemas tributários.
Mudar valores e atitudes milenares é difícil, mas não impossível, como mostra a história, de acordo com os pesquisadores.
Fumar, por exemplo, já foi amplamente aceito e até comemorado. Em muitas culturas, tomar alguns sopros foi associado a maior status social e foi considerado saudável. Hoje, todo mundo sabe que fumar é prejudicial e, em muitos couNTRIES, isto é considerado um hábito desagradável.
O A transformação do cigarro de glamourosa em bruto ocorreu em nível individual e social. Em meados do século XX, os cientistas começaram a descobrir graves riscos à saúde de fumantes, enquanto campanhas públicas destacando os riscos Também mudou atitudes.
Para superar o crises ambientais e climáticas A humanidade enfrenta, os pesquisadores da UNU disseram que é necessária uma mudança de mentalidade semelhante em cinco áreas.
As sociedades devem começar a tratar o desperdício como matéria -prima e devem se afastar da idéia de que os humanos estão separados da natureza. Eles também devem repensar a idéia de responsabilidade de vê -la como algo coletivo e não individual, começar a imaginar o futuro em séculos e não a vida e “redefinir o valor da riqueza econômica à saúde planetária”, conclui os autores.
Os desafios técnicos e logísticos não são o que está impedindo as pessoas de alcançar esses objetivos. “São realmente as mudanças de mentalidade mais profundas que seriam necessárias para mudar a cultura, mudar a filosofia de acreditar que esses tipos de coisas são possíveis para alcançar”, disse Eberle.
Este artigo foi publicado originalmente em alemão.
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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre
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14 de fevereiro de 2026Estão abertas as inscrições para o evento que vai reunir estudantes e profissionais para conectar ideias, debater o futuro da computação e fortalecer nossa rede acadêmica.
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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre
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12 de fevereiro de 2026A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede.
A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.
“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”
A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”
(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)
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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre
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10 de fevereiro de 2026NOME DA ATLÉTICA
A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014
MEMBROS DA GESTÃO ATUAL
Anderson Campos Lins
Presidente
Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente
Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária
Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário
Déborah Chaves
Tesoureira
Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira
Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio
Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio
Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing
Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing
Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing
Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing
Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes
Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes
Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes
Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos
Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos
Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders
Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders
Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria
Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria
CONTATO
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Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com
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