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O governo está reduzindo substancialmente o uso de empresas de consultoria

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Depois de ter experimentado uma explosão durante o primeiro mandato de cinco anos de Macron, a utilização de empresas de consultoria pelo Estado está agora em declínio acentuado. Esta é a conclusão de um relatório publicado pelo governo no dia 18 de outubro, à margem das discussões orçamentárias, que faz um balanço, pelo terceiro ano consecutivo, do recurso do Estado a “conselho externo”.

As despesas de consultoria caíram assim 47% entre 2022 e 2023, passando de 137 para 73 milhões de euros, segundo a contagem de Bercy. Eles até foram divididos por quatro desde 2021, ano do caso McKinseyque marcou o início da reflexão sobre a dependência das consultorias e o esforço para reduzi-la.

Em detalhe, o número de missões encomendadas pelos ministérios mudou pouco: 4.682 em 2023, em comparação com 4.854 em 2021. Mas o seu custo médio diminuiu significativamente, de 55.931 para 15.686 euros, ajudando a reduzir consideravelmente a conta das finanças públicas.

O objetivo de −35% foi amplamente excedido

Esta maior sobriedade resulta, em particular, dos objectivos traçados pelo ex-primeiro-ministro Jean Castex em uma circular publicado em janeiro de 2022. Escrito num contexto de forte desconfiança dos consultores, pouco antes a publicação de um relatório contundente do Senado sobre o assuntoeste texto visava racionalizar e regulamentar a subcontratação de “serviços intelectuais”, que em poucos anos se tornou um verdadeiro reflexo nos serviços do Estado. Os ministérios foram então obrigados a estabelecer mecanismos para gerir estas despesas e garantir que elas se limitassem ao estritamente necessário. Este esforço foi acompanhado por um plano (ainda modesto) para reinternalizar competências dentro da administração, incluindo o recrutamento na Direcção Interministerial de Transformação Pública (DITP), que alberga nomeadamente a nova Agência de aconselhamento interno do Estado.

Estes esforços combinados parecem, portanto, ter dado frutos. “O objectivo de reduzir em 35% os compromissos do Estado (em 2023) em comparação com as autorizações de compromisso consumidas em 2021 foi, portanto, excedida”saúda o governo no documento orçamentário. Com excepção do Ministério das Forças Armadas, todas as administrações reduziram as suas dotações. Esses bons resultados tendem a se dissipar as reservas manifestadas pela Inspeção-Geral de Finanças num relatório publicado em 2023que temia que a queda nas despesas observada em 2022 estivesse ligada a factores cíclicos, como os prazos eleitorais ou a expiração do grande contrato-quadro DITP, ao qual muitas administrações recorrem para recrutar consultores.

Desvantagem desta satisfação: o governo exclui desta análise orçamental uma parte significativa das missões de serviços intelectuais, auditoria e consultoria informática. A comissão de inquérito do Senado, pelo contrário, estimou em 2022 que frequentemente incluíam um “forte componente estratégico”devido aos desafios dos grandes projetos de TI do Estado. Portanto, não sabemos qual seria a dinâmica dos gastos ao levar em conta esses benefícios.

Nenhum vestígio da McKinsey

Tal como nos dois anos anteriores, o governo é apenas parcialmente bem-sucedido o exercício de transparência solicitado pelo Senado derramar “acabar com a opacidade”. Não revelando a lista completa de cerca de 5.000 missões de aconselhamento ordenadas pela administração, o documento orçamental contenta-se em revelar o título das dez missões mais caras realizadas por cada ministério (excluindo as forças armadas e o interior, isentas por razões de confidencialidade).

Esta listagem não revela a existência de qualquer missão de consultoria estratégica líder, como as que marcaram o início da presidência de Emmanuel Macron. Isto envolve principalmente apoio à gestão de recursos humanos, reorganizações, comunicação e até aconselhamento jurídico. Uma das maiores missões foi confiada à empresa EY Advisory, que recebeu 1,4 milhões de euros para apoiar a Agência Nacional de Habitação na implementação dos sistemas MaPrimeAdapt’ e Mon acompanhante Rénov’.

Também não há vestígios da empresa americana McKinsey, que desertou desde 2021 aconselhamento a órgãos públicos, escaldado por ter sido erguido como um símbolo da tendência no uso de consultores pela participação em diversas missões estratégicas e pela proximidade de alguns de seus executivos com a Macronie. Nos últimos dois anos, o principal prestador de serviços do Estado é o grupo francês Capgemini (8,7 milhões de euros), seguido da Inop’s (6,7 milhões de euros) e da EY Advisory (6,6 milhões de euros). Mas por trás destes gigantes, o mundo da consultoria em administração pública também está repleto de numerosos prestadores de serviços (2.828 no total), por vezes modestos, especializados em direito, recursos humanos ou mesmo comunicação.

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Ufac lança Plano de Acessibilidade da Infraestrutura Física (2026-2029) — Universidade Federal do Acre

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Ufac lança seu Plano de Acessibilidade da Infraestrutura Física-interna.jpg

A Ufac lançou seu Plano de Acessibilidade da Infraestrutura Física (2026-2029). A solenidade ocorreu na sexta-feira, 17, no auditório Pedro Martinello, no Centro de Convenções, campus-sede. A iniciativa integra o projeto “Ufac em Ação: Acessibilidade, Inclusão e Segurança” e busca orientar as ações destinadas à construção de uma universidade mais acessível, inclusiva e segura.

A reitora Guida Aquino destacou que a instituição já realizou melhorias de acessibilidade, mas ainda precisa avançar e buscar recursos para executar as ações previstas no plano. “Nós temos que buscar agora investimento para que possamos acolher nossos estudantes; a universidade não existe sem aluno.” Segundo ela, essas iniciativas devem atender também os servidores que necessitam de condições adequadas de acessibilidade.

O coordenador do projeto e prefeito do campus-sede, Artheson Cruz, explicou que o crescimento da infraestrutura física da Ufac ocorreu em diferentes períodos, com edificações construídas de acordo com normas distintas. Essa situação, para ele, resultou na existência de espaços acessíveis que não estão completamente conectados entre si.

“Você entra em um prédio que tem acessibilidade e, quando sai daquele local, já se depara com uma situação de ausência da acessibilidade”, disse e ressaltou que o aumento do número de pessoas com deficiência que ingressam na universidade exige a adequação dos espaços para garantir dignidade, autonomia, permanência e conclusão dos cursos.

O plano estabelece diretrizes para superar progressivamente os desafios de acessibilidade no campus-sede, no campus Floresta e nos núcleos da Ufac no Estado. Para a elaboração do documento, foram realizados levantamento técnico da infraestrutura e escuta qualificada com pessoas surdas, com deficiência visual e autistas.

A representante do Núcleo de Acessibilidade e Inclusão, Rayfa Almeida, destacou que a efetivação das medidas é fundamental para garantir o acesso e a permanência das pessoas com deficiência na universidade. “Esperamos que seja concretizado realmente, que seja efetivo para as pessoas com deficiência conseguirem finalizar seus cursos.”

 



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Parfor da Ufac em Santa Rosa do Purus lança livro de contos — Universidade Federal do Acre

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Estuantes do Plano Nacional de Formação de Professores da Educação Básica (Parfor), da Ufac em Santa Rosa do Purus (AC), no âmbito da disciplina Oficina Pedagógica: Leitura e Escrita na Escola, lançaram o livro “Tecendo Leituras: Contos e Caminhos para o Letramento Literário”. O evento ocorreu no sábado, 18, no município, reunindo professores, gestores, autoridades locais, familiares dos alunos e a representante do Parfor na ocasião, professora Grace Gotelip.

A obra foi organizada pela professora Emilly Ganum Areal e sua reprodução foi viabilizada com o apoio da Pró-Reitoria de Graduação (Prograd), por meio da Diretoria de Apoio à Interiorização e Programas Especiais (Dainpes). Segundo ela e os envolvidos no processo criativo, a iniciativa representa um marco para o Parfor da Ufac por resultar diretamente de uma disciplina do curso de graduação e reunir, pela primeira vez, textos literários de autores de Santa Rosa do Purus.

Além disso, agradeceram à Ufac, por meio da Prograd e da Dainpes, pelo apoio na concretização do projeto, o qual, para eles, deixa um legado no munícipio, incentiva a produção literária regional e reafirma o compromisso da universidade com a interiorização do ensino superior e com o desenvolvimento social através da educação.

 



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Curso de Ciências Contáveis realiza evento sobre IA e deepfakes — Universidade Federal do Acre

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O curso e o Centro Acadêmico de Ciências Contábeis, da Ufac, promoveram o evento de extensão Inteligência Artificial (IA), Regulação de Deepfakes e Formação Cidadã, em 9 e 10 de julho, no bloco do Centro de Ciências Jurídicas e Sociais Aplicadas. Nesse período, estudantes, professores e interessados no assunto realizaram troca de experiências, além de debates sobre temas atuais para cidadania e o exercício profissional.

A programação contou com palestra de Virgilio Viana, a qual proporcionou aos participantes reflexões sobre os desafios e as oportunidades decorrentes das transformações tecnológicas na sociedade contemporânea. Também ocorreram três oficinas: O Perfil Profissional para a Gestão Pública, ministrada por Esteferson Rocha; Cartão de Crédito: Aliado ou Vilão?, ministrada por Gilvanete Pereira; e Inteligência Emocional, ministrada por Jordeane Oliveira

Os professores Marconde Silva e Oleides Oliveira organizaram o evento, que, segundo eles, reafirmou o compromisso do curso de Ciências Contábeis com a promoção de ações de extensão que integram ensino, pesquisa e extensão, fortalecendo o diálogo entre a universidade e a sociedade.

 



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