ACRE
O novo campo de sonhos do Manchester United em risco de repetir a armadilha do Tottenham | Manchester United
PUBLICADO
1 ano atrásem
Jonathan Wilson
BUrding e eles virão – mas você deve estar ciente de que ficará com pagamentos significativos de dívidas, um elemento da história em que Kevin Costner adotou uma atitude caracteristicamente descuidada. Qual pode ser por que Campo dos sonhos Foi sobre a construção de um estádio de beisebol em Iowa para Joe Jackson e os fantasmas do Chicago Black Sox de 1919, em vez de, digamos, Daniel Levy construindo um estádio de futebol em Haringey para Vincent Janssen e os restos do 2019 Tottenham Hotspur equipe.
Na semana passada, o Manchester United tem planos revelados para um novo estádio de £ 2 bilhões. Estádio de 65.000 capacidade no parque Leazes. O Everton se mudará para um novo estádio no Bramley-Moore Dock na próxima temporada. Wrexham está construindo um Kop de 5.500 capacidade. Os novos estádios de repente estão na moda novamente após um período em que pareciam quase uma reflexão tardia. Isso, talvez, seja uma conseqüência não intencional das regras de rentabilidade e sustentabilidade (PSR).
A maioria dos clubes descobre que se mudar para um novo estádio funciona a longo prazo – pelo menos em termos de atrair fãs. Talvez a maior razão única para o status do Manchester United como o maior clube da Inglaterra – embora a receita do Manchester City seja agora maior – é que em 1910 eles se mudaram para Old Trafford, na época o maior e melhor estádio do país.
Atualmente, a participação média do Arsenal é um pouco mais de 60.000, enquanto a capacidade de Highbury era de apenas 38.000. O Tottenham também recebe cerca de 61.000 em oposição a 36.000 em White Hart Lane. Houve momentos em que o estádio de luz de Sunderland, com capacidade 48.000, se sentiu bastante vazio, mas a participação média é de cerca de 40.000, em oposição a 21.000 na temporada final em Roker Park, apesar de ser uma divisão mais baixa. Até o West Ham, cujos fãs têm uma atitude distintamente ambivalente em relação ao estádio de Londres, viram atendimentos subirem para 62.000 de 35.000 desde que deixaram o Upton Park.
Veja os motivos mais vazios da Inglaterra – MK Dons, Port Vale, Tranmere Rovers, Colchester United e Wigan Athletic – e tendem a haver problemas específicos que causaram a disparidade entre o tamanho do estádio e o apoio que vão além da arrogância da construção de um estádio excessivamente grande.
Talvez se possa argumentar que Colchester era ambicioso na construção de um estádio, com uma capacidade, o dobro de sua participação média, mesmo quando eles estavam no campeonato, mas 10.000 dificilmente parecem excessivos para algum lugar que se comercializa como o maior local de entretenimento de Essex e já recebeu Elton John, Lionel Richie e Olly Murs.
Mas há um custo. O Arsenal sempre ofereceu a história de advertência. Foi o infortúnio deles que eles tomaram a ousada decisão de deixar Highbury – que, apesar de todos os seus encantos, simplesmente não era grande o suficiente para permitir que eles competissem com o Manchester United – na hora errada. Levou nove anos desde o início do processo em 1997 até o primeiro jogo no Emirates e, quando chegaram lá, o cenário financeiro havia mudado completamente.
Não apenas a receita de transmissão aumentou para reduzir a importância dos recebimentos de portões e da hospitalidade corporativa, mas Roman Abramovich havia assumido o cargo no Chelsea. Assim como seu dinheiro, desmarcado por qualquer forma de Financial Fair Play (FFP), estava transformando a Premier League, o Arsenal estava tendo que reduzir seus gastos para atender aos pagamentos de juros sobre a dívida do estádio.
O momento exato em que os presentes de Arsène Wenger começaram a diminuir pode ser debatido, mas as lutas do Arsenal para acompanhar Chelsea e United depois de ganhar o título em 2003-04, pelo menos inicialmente, foram causadas em grande parte pelas restrições financeiras em que estavam operando.
Essa foi uma história não desconhecida. Nottingham Forest fez uma aposta semelhante em 1979-80, iniciando o trabalho em uma nova posição que levou uma década para pagar e estava, em seu caminho, tão responsável pelo fracasso de Forest em aproveitar seus dois sucessos da Copa da Europa quanto a queda entre Brian Clough e seu assistente de longa data Peter Taylor.
A forma da liga do Tottenham já estava em declínio quando chegaram à final da Liga dos Campeões em 2018-19, uma temporada em que, graças ao custo de seu novo estádio, eles não fizeram uma única assinatura.
Mas os regulamentos da FFP significam que o tipo de alarde realizado por Abramovich não é mais possível. Os direitos domésticos da televisão serem criados e, embora os direitos no exterior continuem subindo, o sentido é que eles estão chegando ao seu pico. Os clubes que precisam gerar suas próprias receitas para fins de PSR se transformaram em duas exigências: a venda de talentos e receita caseiros gerados pelo estádio.
Após a promoção do boletim informativo
Comercialmente, o novo terreno do Tottenham tem sido um enorme sucesso. Os resultados financeiros do ano passado mostram recibos de correspondência de até 117 milhões de libras e receitas comerciais, que incluem patrocínio, merchandising, atrações de visitantes, conferências e eventos no estádio, até £ 227,7 milhões de uma receita total de £ 549,6 milhões.
Como os Spurs se arranharam na metade inferior da Premier League nesta temporada, houve muita zomba da ênfase dada ao futebol americano, boxe e shows, mas o problema é menos da maneira que a receita é gerada do que o fato de que tão pouco acaba sendo gasto em jogadores.
Para o Newcastle, o novo estádio parece vir com poucos riscos. O investimento em infraestrutura está isento dos cálculos de PSR; portanto, um novo estádio gerador de receita é uma maneira de o fundo de investimento público da Arábia Saudita colocar dinheiro significativo no clube que renderia um retorno e estará dentro dos regulamentos. Os benefícios podem levar alguns anos a serem sentidos, mas muito menos do que faria se o estádio fosse financiado por um empréstimo padrão.
E é aí que o Manchester United deve ter cuidado, por mais poderoso que se mova após duas décadas de negligenciar Old Trafford. Eles já têm pagamentos de juros de cerca de £ 50 milhões por ano, portanto, mesmo que o financiamento público seja garantido, é difícil ver como eles não estariam dobrando pelo menos em um momento em que o dinheiro é necessário para uma revisão completa da equipe.
Construa -o e eles quase certamente chegariam a um novo Old Trafford, mas como o Tottenham descobriu, como o Arsenal e a Floresta encontraram no passado, alguns pensamentos devem ser dados ao que eles estariam assistindo quando estiverem lá.
Relacionado
VOCÊ PODE GOSTAR
ACRE
Atletas que participarão dos Jubs em GO recebem bandeira da Ufac — Universidade Federal do Acre
PUBLICADO
4 dias atrásem
21 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, entregou a bandeira institucional aos atletas que participarão dos Jogos Universitários Brasileiros (Jubs), que ocorrem de domingo, 23, a 5 de setembro, em Goiânia e Trindade (GO), com organização da Confederação Brasileira do Desporto Universitário. A entrega ocorreu nessa quinta-feira, 20, no hall da Reitoria, campus-sede.
“As oportunidades nascem a partir do momento em que dialogamos e temos compromisso. Quero transmitir a toda a equipe o nosso empenho de trabalhar o fortalecimento do esporte”, disse Josimar. “Eu estou neste momento como reitor por vocês, estudantes, e é com vocês que eu quero honrar esse compromisso todos os dias da minha vida, com o sentimento de união e diálogo.”

Também participaram do ato o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; e o diretor de Arte, Cultura e Integração Comunitária, Givanildo Pereira Ortega.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
Relacionado
ACRE
Participe da Autoavaliação do Curso de ciências contábeis — Universidade Federal do Acre
PUBLICADO
4 dias atrásem
20 de agosto de 2026
Olá, estudante!
Este instrumento foi elaborado com o objetivo de ouvir você e conhecer a sua percepção sobre o Curso de Ciências Contábeis. Sua participação é muito importante para que possamos identificar os pontos positivos, as dificuldades e as principais demandas dos estudantes, contribuindo para o processo de avaliação e melhoria contínua do curso.
O questionário aborda diferentes aspectos da sua experiência acadêmica, como disciplinas e organização curricular, metodologias de ensino, atuação dos professores, infraestrutura, biblioteca, laboratórios, acessibilidade, apoio aos estudantes, estágio, pesquisa, extensão, monitoria, iniciação científica, eventos e comunicação com a Coordenação.
As respostas serão utilizadas de forma responsável e, preferencialmente, de maneira agregada, com a finalidade de subsidiar ações e decisões voltadas ao aprimoramento da qualidade do curso e da formação acadêmica e profissional dos estudantes.
🗣️ Este é um espaço para você ser ouvido! Por isso, responda com sinceridade, apresentando sua percepção, críticas, sugestões e demandas. Não existem respostas certas ou erradas: o mais importante é que sua opinião represente verdadeiramente a sua experiência como estudante.
Agradecemos sua participação e contribuição para a construção de um Curso de Ciências Contábeis cada vez melhor, mais inclusivo, acolhedor e alinhado às necessidades dos estudantes e às demandas da sociedade e do mercado profissional.
Sua opinião é fundamental para construirmos juntos o futuro do nosso curso!
Acesse o formulário de Autoavaliação
Relacionado
ACRE
Ufac retoma reuniões presenciais dos conselhos superiores após 6 anos — Universidade Federal do Acre
PUBLICADO
5 dias atrásem
19 de agosto de 2026A Ufac retomou as sessões presenciais dos seus órgãos colegiados após quase seis anos. O retorno foi marcado pela 2ª reunião ordinária do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (Cepex) de 2026, a qual ocorreu nesta quarta-feira, 19, no anfiteatro Garibaldi Brasil, campus-sede.
As sessões passaram a ser remotas devido à pandemia da covid-19, em 2020. Depois, foram impactadas por paralisações dos servidores, crise no transporte público de Rio Branco e greve dos estudantes. “É um recomeço e o cumprimento de um dos principais compromissos assumidos durante nossa campanha eleitoral”, disse o reitor Josimar Ferreira. “Este anfiteatro foi arena de grandes lutas do movimento sindical e dos próprios conselhos universitários.”
Segundo o servidor Jairo Nogueira, que atuou na intermediação do encontro com a Reitoria, a volta do formato presencial é fundamental para resgatar a interação direta entre os colegas e destravar os processos acumulados do Cepex. A sessão serviu de preparo para a reunião do Conselho Universitário (Consu), agendada para esta quinta-feira, 20.
Entre as propostas para a sessão do Consu, destacam-se reformulações no organograma da universidade, como a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, a reestruturação da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, que passará a incorporar ações de inovação e o fortalecimento da autonomia do campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, com a criação da figura do diretor do campus e de duas diretorias administrativas de suporte.
Por conta dos custos operacionais para o deslocamento dos 21 conselheiros de Cruzeiro do Sul, o modelo no campus do interior seguirá de forma híbrida temporariamente. A gestão está estruturando uma sala com suporte tecnológico para garantir a transmissão em tempo real, sem prejuízos aos participantes remotos. Paralelamente, nos próximos cem dias, a Reitoria pretende adaptar um espaço definitivo para as reuniões dos órgãos colegiados no campus-sede.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
Relacionado
PESQUISE AQUI
MAIS LIDAS
ACRE5 dias agoUfac retoma reuniões presenciais dos conselhos superiores após 6 anos — Universidade Federal do Acre
Economia e Negócios5 dias agoEstatística aplicada ao esporte: o que os números realmente medem
ACRE4 dias agoParticipe da Autoavaliação do Curso de ciências contábeis — Universidade Federal do Acre
ACRE4 dias agoAtletas que participarão dos Jubs em GO recebem bandeira da Ufac — Universidade Federal do Acre
Warning: Undefined variable $user_ID in /home/u824415267/domains/acre.com.br/public_html/wp-content/themes/zox-news/comments.php on line 48
You must be logged in to post a comment Login