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O ‘Plano Geral’ israelense para o norte de Gaza provavelmente não terá sucesso | Conflito Israel-Palestina
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2 anos atrásem
Em 5 de outubro, Israel lançou uma operação militar terrestre, exigindo a evacuação dos palestinos residentes em Beit Hanoon, Beit Lahiya, no campo de refugiados de Jabalia e na cidade de Jabalia. Cortou então a transferência de ajuda humanitária para a região, levando as agências humanitárias a soar o alarme de fome iminente.
O objectivo declarado desta operação é destruir as forças de resistência palestinas reagrupadas no norte. Contudo, os observadores notaram que este novo ataque pode ser a primeira fase daquilo que os meios de comunicação israelitas apelidaram de “Plano do General” de limpeza étnica do norte de Gaza como forma de punição colectiva dos palestinianos.
O plano foi apresentado pelo general reformado Giora Eiland e apela à expulsão dos palestinianos da área e à fome forçada e à perseguição de quem ficar para trás – para serem considerados “alvos militares legítimos”. Numa sessão do Comité de Defesa dos Negócios Estrangeiros do Knesset, em Setembro, Eiland alegadamente disse: “O que importa para (o líder do Hamas, Yahya) Sinwar é a terra e a dignidade, e com esta manobra, você tira a terra e a dignidade.”
Uma semana depois, o primeiro-ministro israelita, Benjamin Netanyahu, informou aos membros do mesmo comité que estava considerando implementação da proposta. É provável que ele espere que o plano lhe possa proporcionar uma oportunidade de declarar “vitória” para salvar a face perante o público israelita, dado que, um ano após o início da guerra, o seu governo ainda não alcançou os seus objectivos de “destruir o Hamas”.
No entanto, é duvidoso que Israel tenha capacidade militar e espaço político para levar a cabo a proposta de Eiland na íntegra.
Existem várias razões pelas quais Israel procura isolar e controlar a parte norte da Faixa de Gaza. Em primeiro lugar, quer separar a Cidade de Gaza, o centro administrativo da Faixa e a sede do poder político, do resto do território, desmantelando assim a infra-estrutura física da governação palestiniana. Isto tem significado político.
Em segundo lugar, a Cidade de Gaza é um importante centro de serviços sociais, onde estão localizados o principal hospital de Gaza, o Complexo Médico al-Shifa, e a maioria das suas universidades. Muitas organizações sem fins lucrativos, empresas e uma grande parte da classe média de Gaza estavam ali sediadas. Muitas das famílias proeminentes historicamente associadas ao governo da região de Gaza têm raízes na cidade. A perda da Cidade de Gaza teria um tremendo impacto social na população palestina.
Terceiro, o norte da Faixa de Gaza também é importante para Israel do ponto de vista da segurança. É o lar do campo de refugiados de Jabalia, o maior da Palestina, onde começou a primeira Intifada palestiniana e onde várias grandes campanhas militares israelitas foram frustradas.
O Norte de Gaza também está perto de locais importantes de Israel, como o porto de Ashkelon, que fica a apenas 10 km (6 milhas) da fronteira de Gaza. Uma parcela significativa da população do sul de Israel reside na área de Ashkelon-Ashdod. O controlo da costa norte de Gaza também poderia garantir maior segurança para o sul de Israel e para a sua infra-estrutura de perfuração de gás e possivelmente ajudar a apropriação ilegal do campo de gás da Marinha de Gaza.
Com tudo isto em mente, o exército israelita começou os preparativos para alguma forma de controlo alargado sobre o norte de Gaza muito antes de o “Plano do General” ter sido apresentado como política oficial. Em Novembro do ano passado, começou a trabalhar no que veio a ser conhecido como Corredor Netzarim, uma faixa de terra que se estende desde as fronteiras oficiais de Israel até ao Mar Mediterrâneo, que separa o norte de Gaza das suas partes centro e sul.
O corredor, com 4 km (2,5 milhas) de largura, proporciona ao exército israelita vantagens logísticas e tácticas significativas, permitindo-lhe reabastecer as suas forças estacionadas na Cidade de Gaza e no centro da Faixa de Gaza e controlar o fluxo de ajuda humanitária que entra no norte de Gaza.
Designada como zona militar fechada, impede que os palestinos recuem do sul para o norte, pois qualquer pessoa que tente entrar corre o risco de ser baleada. As forças israelitas estão estacionadas em vários pontos ao longo do corredor, utilizando-o como base fundamental para reunir tropas e lançar operações militares.
Ao longo do último ano de guerra implacável, Israel emitiu repetidamente ordens de evacuação para o norte e procurou expulsar a sua população remanescente, reduzindo o acesso à ajuda humanitária, bombardeando, invadindo e destruindo centros de saúde e hospitais e visando outras infra-estruturas essenciais, como poços de água e electricidade. geradores. Também tem visado sistematicamente edifícios residenciais e escolas transformadas em abrigos para privar as pessoas de abrigo e espalhar o medo. Como resultado, estima-se que 400.000 permaneçam no norte, de uma população pré-guerra de 1,1 milhão.
O “Plano Geral” envolve o aumento de todas estas actividades para expulsar totalmente os palestinianos do norte de Gaza. Assim que a área estiver livre dos seus habitantes, o exército israelita irá declará-la uma zona militar fechada, negando aos palestinianos o acesso às suas casas e terras.
Se Israel também mantiver o controlo sobre Rafah, no sul, isso confinaria efectivamente a maior parte da população de Gaza a uma área mais pequena e sobrelotada no centro ou ao longo da costa, criando condições de vida terríveis. Esta estratégia poderá pressionar parte da população a abandonar a Faixa de Gaza com o tempo. Defendendo tais medidas, o Ministro da Segurança Nacional Itamar Ben-Gvir apelou repetidamente a políticas que forçassem os palestinianos à “emigração voluntária”, criando condições de vida insuportáveis.
O “Plano Geral” poderá ter sucesso se Israel prosseguir sem restrições de tempo ou recursos. No entanto, é improvável que os militares israelitas consigam sustentar as operações em Gaza indefinidamente, especialmente com a guerra em curso com o Líbano, que exige destacamentos significativos de tropas e foco estratégico, e com o potencial de escalada com o Irão. O espírito de firmeza demonstrado pelas pessoas que permanecem no norte de Gaza também desafia a eficácia deste plano.
Além disso, é questionável quanto tempo as forças israelitas conseguem manter as suas posições no norte de Gaza sem sofrerem baixas crescentes da resistência palestiniana que continua a operar ali. Isto só será viável se Israel conseguir uma vitória decisiva, o que exigiria a destruição dos grupos de resistência. Mas os desenvolvimentos ao longo do último ano demonstraram que este não é um resultado realista.
A pressão externa também é um fator crítico. Os países árabes, especialmente o Egipto e a Jordânia, têm-se oposto consistentemente a qualquer transferência em grande escala da população palestiniana para fora da Faixa de Gaza. A limpeza étnica do Norte poderá ser o primeiro passo para expulsar os palestinianos para além das fronteiras da Faixa. Tais ações desestabilizariam estes países e correriam o risco de desencadear uma nova fase do conflito – um desenvolvimento que é temido não só no Cairo e em Amã, mas em toda a região. Isto pode obrigar os países árabes a agir para além das habituais condenações verbais.
A pressão sobre Israel também está a crescer na Europa. Embora os países da União Europeia não tenham conseguido adoptar uma posição unificada relativamente à guerra de Israel contra Gaza, cada vez mais países manifestam abertamente o seu apoio a uma acção decisiva. A França apelou a um embargo de armas, enquanto a Espanha apelou à dissolução de um acordo de comércio livre com Israel.
Nos últimos dias, os Estados Unidos, o maior aliado de Israel, também adoptaram uma retórica mais forte em relação a Israel, alertando o governo israelita de que poderia cortar o fornecimento de armas se não melhorasse as condições humanitárias em Gaza. Embora muitos observadores tenham considerado cínico este aviso, dado o apoio inabalável do presidente Joe Biden a Tel Aviv durante o ano passado, a sua administração terminará em breve.
Por outras palavras, Israel tem espaço de manobra garantido pela Casa Branca até às eleições nos EUA no início de Novembro ou possivelmente até a nova administração assumir em Janeiro. Seja quem for o próximo presidente dos EUA, será obrigado a abordar as acções de Israel em Gaza, dado que são a fonte de instabilidade em toda a região e de uma guerra regional em expansão. Um conflito aberto e prolongado no Médio Oriente não é do interesse estratégico dos EUA, pois poderia comprometer os seus objectivos regionais mais amplos.
Até que a pressão internacional aumente, os EUA mudem a sua política ou haja um evento político interno que influencie a opinião pública israelita, o governo israelita provavelmente continuará a prosseguir o “Plano do General” sem reconhecer oficialmente as suas intenções. A expulsão dos palestinianos do norte de Gaza será apresentada como uma conquista militar ao público israelita, enquanto as questões sobre a sua sustentabilidade a longo prazo ficarão provavelmente sem resposta.
As opiniões expressas neste artigo são do próprio autor e não refletem necessariamente a posição editorial da Al Jazeera.
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre
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10 de agosto de 2026A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.
Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.
Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.
Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.
O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.
Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac
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