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O presidente da Rússia cimenta seu poder – DW – 25/03/2025

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O presidente da Rússia cimenta seu poder - DW - 25/03/2025

No que era em grande parte uma formalidade, Vladimir Putin foi confirmado no cargo nas eleições presidenciais russas, com 52,9% da votação em 26 de março de 2000.

O resultado das eleições foi uma conclusão precipitada. Quando Boris Yeltsin renunciou inesperadamente ao cargo em 31 de dezembro de 1999, Putin, que era primeiro -ministro desde 9 de agosto de 1999, também assumiu o cargo de presidente de acordo com a Constituição.

Putin já esteve no poder por 25 anosadotando uma abordagem estratégica de sua ascensão para se tornar o governante autocrático e indiscutível de Rússiamesmo que ele não fosse presidente por alguns anos.

Uma vaga no Kremlin

Como a constituição russa na época não permitia que um presidente governasse por mais de dois mandatos consecutivos, houve uma vaga nas eleições em 7 de maio de 2008.

O confidente de Putin, Dmitry Medvedev, ex -presidente do conselho de supervisão da Gazprom, substituiu Putin no cargo. Um dia depois, o Parlamento da Rússia, o Duma, elegeu Putin como o novo chefe de governo, com 87,1% dos votos por sugestão de Medvedev. Embora Medvedev tenha agora o mais alto cargo, Putin continuou a puxar as cordas nos bastidores.

Dmitry Medvedev (L) e Vladimir Putin (R) sentam -se em uma mesa um com o outro
Mesmo enquanto Dmitry Medvedev era presidente, Vladimir Putin manteve o poder na RússiaImagem: Klimentyev Mikhail/ITAR-TASS/DPA/Picture Alliance

No decorrer desses 25 anos, o presidente russo transformou seu país na “ditadura personalizada mais forte do mundo”, disse o cientista político russo Mikhail Komin.

Ele disse à DW que isso só era possível porque, ao longo do quarto de século, ele esteve no poder, Putin minou persistentemente todas as instituições políticas da Rússia.

Controle regional como base do poder

Tudo começou com a abolição da autonomia regional, explicou Komin. O Kremlin criou seu instrumento de controle nas regiões russas, estabelecendo as bases para uma consolidação de poder.

Outro cientista político russo, Grigory Nishnikov, com sede na Finlândia, compartilha essa visão. “Se pensarmos na Rússia dos primeiros anos de Putin, podemos apontar para vários centros de poder autônomos, constitucionais e informais, como os oligarcas”, disse ele à DW. “Todos eles formaram uma espécie de contrapeso ao Kremlin”.

Putin destruiu tudo isso, disse Nishnikov, centralizou tudo e concentrou o sistema de poder da Rússia em si mesmo.

No entanto, ele acredita que essa não é a única razão pela qual o presidente russo permanece no poder por tanto tempo. Houve muitos eventos nos últimos 25 anos que poderiam ter sido perigosos para Putin, a saber:

• Os protestos na Praça Bolotnaya de Moscou após a eleição parlamentar de 2011,

• o risco de instabilidade em Crimeia Depois que a Península Ucraniana foi anexada em 2014,

• A agitação que se seguiu à controversa reforma de pensões em 2018,

• protestos maciços em apoio ao falecido crítico do Kremlin Alexei Navalny em toda a Rússia nos próximos anos,

• O início do Guerra na Ucrânia No início de 2022, acompanhado por protestos nas ruas de Moscou e São Petersburgo.

No entanto, todo ato de resistência popular foi seguido por uma repressão ainda maior. “E os novos adversários sempre foram eliminados no decorrer desses eventos”, disse Nishnikov. Como resultado, ele não acredita que haja alguém agora que possa desafiar Putin.

Putin e Trump: irmãos em espírito?

Em termos de política externa, há sinais de uma aproximação entre os Estados Unidos e a Rússia, que começou quando o presidente dos EUA Donald Trump teve seu primeiro mandato no cargo (2017-2021). A primeira reunião pessoal entre Trump e Putin ocorreu em julho de 2018 na cúpula da Rússia-EUA em Helsinque.

“Para Putin, Trump é o maior presente de sua vida política”, explicou o cientista político e historiador Helmut Müller-Enbergs em entrevista à plataforma de notícias alemã T-online.

Isso, disse o especialista da Universidade do sul da Dinamarca, tornou -se evidente durante negociações para chegar a um cessar -fogo entre a Rússia e a Ucrânia. Putin, disse Müller-Enbergs, ofereceu essencialmente Trump “(Ucrânia) as matérias-primas e a perspectiva de uma promessa eleitoral cumprida” para terminar a guerra.

O porta -voz do Kremlin, Dmitry Peskov, também sugeriu recentemente a imprensa internacional que Trump e Putin têm um relacionamento próximo e falam um com o outro com mais frequência do que o assumido anteriormente.

Enfraquecimento do judiciário outro fator -chave

Komin observou que outro fator importante que permitiu Putin se apegar ao poder foi o enfraquecimento deliberado dos tribunais que ocorreram durante seu segundo mandato. Os principais juízes leais às autoridades receberam maiores poderes sobre seus colegas subordinados.

Como resultado, disse Komin, os tribunais russos não são mais independentes. Eles podem, na melhor das hipóteses, desacelerar os processos de repressão estatal direcionados contra os cidadãos, mas não podem mais acabar com isso.

Isso foi agravado por mudanças no sistema eleitoral em favor de Putin e seu partido no poder, United Russia.

Putin’s ‘Shadow Gabinet’

Em vez de se afirmar contra uma oposição democrata, Putin se cercou de uma espécie de gabinete das sombras, de acordo com o sociólogo russo Alexander Bikbov. O presidente se reuniu nesse círculo interno com quem ele compartilha interesses comerciais específicos, explicou Bikbov.

Suas empresas receberam grandes contratos estaduais, que os tornaram enormes quantias de dinheiro. “Putin sempre detém as rédeas e está pessoalmente envolvido nos negócios”, disse Bikbov.

Ao mesmo tempo, a sociedade está sendo vendida uma imagem da Rússia, na qual o país só desempenhou um papel positivo em toda a sua história. Todos os aspectos negativos são apagados, todos os conflitos anteriores obliterados, disse Bikbov. Ele descreve isso como a “manipulação da memória histórica coletiva”. E isso também reforça o poder de Putin.

Vítimas da repressão da era soviética luta pela justiça

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Essa narrativa retrata a Rússia como uma sociedade com valores tradicionais; Um que desaprova conflito com as autoridades, enquanto a lealdade incondicional àqueles no poder é aplaudida e tomada como certa.

Todos os três especialistas entrevistados pela DW concordam que essas tendências se intensificarão no futuro e que Putin permanecerá no poder por muito tempo. “O problema é que não há candidato alternativo nem espaço para um”, disse Komin. “A última eleição que Putin realmente venceu foi em 2004. Tudo desde então tem sido injusto”.

Nishnikov também comentou que os russos não vêem alternativa a Putin e que tendem a ter medo de mudar. Ele observa que sempre houve uma tendência na Rússia de favorecer uma “mão forte” no governo.

“Eles sempre desejaram um líder forte para tomar decisões e resolver problemas. Em caso de dúvida, os russos reclamarão dos governadores regionais, não do presidente, como: se Putin soubesse, ele resolveria o problema imediatamente!” Nishnikov, disse isso, é uma tradição russa milenar.

Este artigo foi originalmente escrito em alemão.

Correção, 10 de agosto de 2024: Uma versão anterior deste artigo errou o nome do sociólogo russo Alexander Bikbov. DW pede desculpas pelo erro.

Esta peça foi publicada pela primeira vez em 8 de agosto de 2024 e atualizada em 25 de março de 2025, para refletir desenvolvimentos recentes.



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Em caravana, ministro da Educação, Camilo Santana, visita a Ufac — Universidade Federal do Acre

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Em caravana, ministro da Educação, Camilo Santana, visita a Ufac — Universidade Federal do Acre

A Ufac recebeu, nesta quarta-feira, 25, na Reitoria, campus-sede, a visita do ministro da Educação, Camilo Santana, no âmbito da caravana Aqui Tem MEC, iniciativa do Ministério da Educação voltada ao acompanhamento de ações e investimentos nas instituições federais de ensino.

Durante a agenda, o ministro destacou que a caravana tem percorrido instituições federais em diferentes Estados para conhecer a realidade de cada campus, dialogar com gestores e a comunidade acadêmica, além de acompanhar as demandas da educação pública federal.

Ao tratar dos investimentos relacionados à Ufac, a reitora Guida Aquino destacou a obra do campus Fronteira, em Brasileia, que conta com R$ 40 milhões em recursos do Novo Programa de Aceleração do Crescimento (PAC). A estrutura terá seis cursos, com salas de aula, laboratórios, restaurante universitário e biblioteca.

Abordando a visita, Guida ressaltou a importância da universidade para o Estado e a missão da educação pública. “A Ufac é a única universidade pública federal de ensino superior do Acre e, por isso, tem papel estratégico na formação e no desenvolvimento regional. A educação é que transforma vidas, transforma o país.”

Outro tema tratado durante a agenda foi a implantação do Hospital Universitário no Acre. Camilo Santana afirmou que o Estado é o único que ainda não conta com essa estrutura e informou que o governo federal dispõe de R$ 50 milhões, por meio do Novo PAC, para viabilizar adequações e a implantação da unidade.

Ele explicou que a prioridade continua sendo a concretização de uma parceria para doação de um hospital, mas afirmou que, se isso não ocorrer, o MEC buscará outra alternativa para garantir a instalação do serviço no Estado. “O importante é que nenhum Estado desse país deixe de ter um hospital universitário”, enfatizou.

Guida reforçou a importância do projeto e disse que o Hospital Universitário já poderia ser celebrado no Acre. Ao defender a iniciativa, contou que a unidade contribuiria para qualificar o atendimento, reduzir filas de tratamento fora de domicílio e atender melhor pacientes do interior, inclusive em casos ligados às doenças tropicais da Amazônia. Em tom crítico, declarou: “O cavalo selado, ele só passa uma vez”, ao se referir à oportunidade de implantação do hospital.

Após coletiva de imprensa, o ministro participou de reunião fechada com pró-reitores, gestores, políticos e parlamentares da bancada federal acreana, entre eles o senador Sérgio Petecão (PSD) e as deputadas Meire Serafim (União) e Socorro Neri (PP).

A comitiva do MEC foi formada pela secretária de Educação Básica, Kátia Schweickardt; pelo secretário de Educação Profissional e Tecnológica, Marcelo Bregagnoli; pelo secretário de Educação Superior, Marcus Vinicius David; e pelo presidente da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, Arthur Chioro.

Laboratório de Paleontologia

Depois de participar de reunião, Camilo Santana visitou o Laboratório de Paleontologia da Ufac. O professor Edson Guilherme, coordenador do espaço, apresentou o acervo científico ao ministro e destacou a importância da estrutura para o avanço das pesquisas no Acre. O laboratório foi reformulado, ampliado e recentemente reinaugurado.

Aberto para visitação de segunda a sexta-feira, em horário de expediente, exceto feriados, o local reúne fósseis originais e réplicas de animais que viveram no período do Mioceno, quando o oeste amazônico era dominado por grandes sistemas de rios e lagos. A entrada é gratuita e a visitação é aberta a estudantes e à comunidade em geral.

 



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A PROGRAD — Universidade Federal do Acre

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A Pró‑Reitoria de Graduação (Prograd) da Universidade Federal do Acre (Ufac) é o órgão responsável pelo planejamento, coordenação e supervisão das atividades acadêmicas relacionadas ao ensino de graduação. Sua atuação está centrada em fortalecer a formação universitária, promovendo políticas e diretrizes que assegurem a qualidade, a integração pedagógica e o desenvolvimento dos cursos de bacharelado, licenciatura e demais formações presenciais e a distância. A Prograd articula ações com as unidades acadêmicas, órgãos colegiados e a comunidade universitária, garantindo que os currículos e práticas pedagógicas estejam alinhados aos objetivos institucionais.

Entre as principais atribuições da Prograd estão a coordenação da política de ensino, a supervisão de programas de bolsas voltadas à graduação, a análise e encaminhamento de propostas normativas e a participação em iniciativas que promovem a reflexão e o diálogo sobre o ensino superior.

A Prograd é organizada em três diretorias, cada uma com funções específicas e complementares:

Diretoria de Apoio ao Desenvolvimento do Ensino — responsável por ações estratégicas voltadas ao desenvolvimento de metodologias, à regulação e ao apoio pedagógico dos cursos de graduação.

Diretoria de Apoio à Formação Acadêmica — dedicada a acompanhar e apoiar as atividades acadêmicas dos estudantes, incluindo estágios, mobilidade estudantil e acompanhamento da formação acadêmica.

Diretoria de Apoio à Interiorização e Programas Especiais — voltada à gestão de programas especiais, políticas de interiorização e ações que ampliam o acesso e a permanência dos alunos em diferentes regiões.

A Prograd participa, ainda, de iniciativas que promovem a reflexão e o diálogo sobre o ensino superior, integrando docentes, estudantes e gestores em fóruns, encontros e ações que visam à atualização contínua dos processos formativos e ao atendimento das demandas sociais contemporâneas.

Com compromisso institucional, a Pró‑Reitoria de Graduação contribui para que a UFAC cumpra seu papel educativo, formando profissionais críticos e comprometidos com as realidades local e regional, garantindo um ambiente acadêmico de excelência e responsabilidade social.

Ednacelí Abreu Damasceno
Pró-Reitora de Graduação



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Orientação sobre revalidação e reconhecimento de diplomas — Universidade Federal do Acre

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Orientações para abertura de processo administrativo e procedimentos acerca da revalidação de diploma de graduação e reconhecimento de diplomas de pósgraduação stricto sensu emitidos por instituições estrangeiras, conforme a Resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.

Abertura do Processo

I – Preenchimento do Formulário Padrão (conforme modelo disponibilizado);

II – Documentos pessoais exigidos:

• Cópia do documento de identidade para brasileiros ou naturalizados, e, se estrangeiro, cópia da identidade e do visto permanente, expedido pela Superintendência da Polícia Federal, ou passaporte com visto permanente, concedido pela autoridade competente;

• Comprovante de residência;

• Comprovante de quitação com o serviço militar, para brasileiros do sexo masculino;

• Comprovante de quitação com o serviço eleitoral, para brasileiros e naturalizados;

III – Documentos acadêmicos exigidos:

• Para revalidação, conforme Art. 10, da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.

• Para reconhecimento, conforme Art. 33, da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.

IV – Preenchimento do Termo de aceitação, exclusividade e autenticidade, conforme modelo disponibilizado pelo NURCA;

V – Solicitação de abertura de processo no Protocolo Geral da UFAC, direcionado ao NURCA, com a apresentação da documentação exigida nos itens de I a IV;

Submissão da documentação na Plataforma Carolina Bori – Link: http://plataformacarolinabori.mec.gov.br

O interessado deve submeter a documentação no formato .pdf, agrupando diferentes documentos em arquivo único conforme indicado abaixo:

Arquivo 1 em .PDF:

1. Formulário Padrão preenchido (conforme modelo disponibilizado);

2. Documentos pessoais exigidos:

a) Cópia do documento de identidade para brasileiros ou naturalizados, e, se estrangeiro, cópia da identidade e do visto permanente, expedido pela Superintendência da Polícia Federal, ou passaporte com visto permanente, concedido pela autoridade competente;

b) Comprovante de residência;

c) Comprovante de quitação com o serviço militar, para brasileiros do sexo masculino;

d) Comprovante de quitação com o serviço eleitoral, para brasileiros e naturalizados;

Arquivo 2 em PDF:

1. Diploma e Histórico (Itens I e II do Artigo 10 ou Itens II e IV do artigo 33 da Resolução nº 003, de 14 de março de 2017);

Arquivo 3 em PDF:

1. Documentos acadêmicos exigidos excetuando-se os do Arquivo 2:

a) Para revalidação, conforme Art. 10, da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.

b) Para reconhecimento, conforme Art. 33, da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017, excetuando item III (vide Arquivo 5).

Arquivo 4 em PDF:

1.Termo de aceitação, exclusividade e autenticidade, preenchido conforme modelo disponibilizado pelo NURCA; da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.

Arquivo 5 em PDF:

a) Para os casos de reconhecimento: Exemplar digital da tese ou dissertação com registro de aprovação da banca examinadora e documentações complementares, conforme item III do Art. 33 da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017. 

Fluxo do Processo

VI – Recebimento do processo pelo NURCA e encaminhamento para o Centro pertinente, que constituirá Comissão;

VII – Retorno do processo ao NURCA no prazo de 15 dias;

VIII – Sendo favorável o parecer da Comissão, será autorizada a emissão de GRU, bem como, o seu devido pagamento (R$ 1.200,00 – graduação; mestrado – R$ 1.500,00 e doutorado R$ 2.000,00), devendo ser incluída a via original ou cópia autenticada por servidor da UFAC no processo de revalidação.

a) Em caso de parecer negativo, o processo será disponibilizado para consulta, retirada de documentação e/ou ajuste quando for pertinente.

IX – Retorno do processo ao Centro para a Comissão concluir a revalidação no prazo restante dos seis meses.

Formulário Padrão

Termo de Aceitação, Exclusividade e Autenticidade

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