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O que é a guerra híbrida, que alguns temem que a Rússia utilize após o ataque da Ucrânia? | Notícias dos EUA

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Leyland Cecco

Um ataque ucraniano utilizando mísseis fabricados nos EUA para atingir alvos no interior da Rússia provocou novas medo de represálias através da “guerra híbrida” – uma ferramenta caótica de conflito que turva as fronteiras e alarga o âmbito de uma linha da frente.

Nos últimos anos, os países europeus testemunharam uma série de incidentes – ataques cibernéticos, incêndios criminosos, dispositivos incendiários, sabotagem e até conspirações de homicídio. O objectivo de tais episódios, acreditam as autoridades de segurança, é semear o caos, exacerbar as tensões sociais entre os aliados da Ucrânia e interromper o fornecimento militar a Kiev.

Mark Rutte, o OTAN secretário-geral, alertou que a “campanha intensificada de ataques híbridos” da Rússia destaca a forma como Moscovo está a mudar rapidamente a linha da frente da Ucrânia “para a região do Báltico, para a Europa Ocidental e até para o Extremo Norte”.

Tais esforços para espalhar o caos assumiram muitas formas: mesmo antes da invasão em grande escala da Ucrânia, Moscovo esteve ligado a amplas campanhas de desinformação durante as eleições nos EUA de 2016 e a Referendo do Brexitcom o objetivo de semear discórdia e confusão entre o eleitorado através das redes sociais.

Mas a estratégia também pode restringir-se a um foco mais rígido: a Estónia rechaçou uma campanha de pirataria informática levada a cabo pela Rússia em 2022, no mesmo ano em que a polícia norueguesa prendeu vários russos nacionais equipados com drones e câmeras localizados perto de infraestruturas de petróleo e gás.

“O que há de novo nos ataques observados nos últimos anos é a sua velocidade, escala e intensidade, facilitadas pelas rápidas mudanças tecnológicas e pela interconectividade global”, A OTAN disse em junho. “Equipas de apoio contra-híbridas” prestariam assistência, mas cabia principalmente aos países individuais protegerem-se.

Na terça-feira, Matthew Miller, porta-voz do Departamento de Estado dos EUA, disse que Washington estava “incrivelmente preocupado” com a ameaça de uma guerra híbrida e que os diplomatas americanos estavam em contacto próximo com aliados europeus.

Incidentes recentes incluíram várias conspirações que aparentemente poderiam ter levado a assassinatos ou mesmo a vítimas em massa. Durante o verão, a inteligência dos EUA e da Alemanha teria frustrado uma conspiração russa para assassinar executivos da indústria de defesa europeia, incluindo o CEO do principal fabricante de armas alemão, Rheinmetall.

No mês passado, a polícia antiterrorista britânica revelou que estava investigando um suposto plano de sabotagem russo envolvendo dispositivos incendiários escondidos num avião para o Reino Unido, que também pode ter sido um teste para um ataque semelhante aos EUA e Canadá.

Mas algumas das conspirações parecem ter sido grosseiras e amadoras: os funcionários dos serviços secretos franceses acreditam que um grupo de moldavos foi recrutado para levar a cabo uma campanha de graffiti anti-semita de baixo orçamento usando estênceis de estrela de David em Paris, numa tentativa de amplificar as divisões sociais contra o pano de fundo da guerra Israel-Gaza.

E o desafio na defesa contra ataques híbridos reside tanto na vasta gama de alvos possíveis – que podem incluir bases militares, infra-estruturas de transportes e telecomunicações – como na negação plausível dos ataques.

Em janeiro, um grupo chamado Exército Cibernético de Rússia Reborn se infiltrou em uma torre de água no Texas, liberando dezenas de milhares de litros de água antes que as autoridades estaduais parassem o ataque.

“Os ataques cibernéticos incapacitantes estão a atingir os sistemas de água e de águas residuais em todos os Estados Unidos”, escreveram Jake Sullivan, o conselheiro de segurança nacional, e Michael Regan, o administrador da EPA, numa carta aos governadores estaduais no início deste ano. “Estes ataques têm o potencial de perturbar a vitalidade da água potável limpa e segura, bem como de impor custos significativos às comunidades afetadas.”

Em muitos casos, as infra-estruturas mais vulneráveis ​​também estão mal protegidas. Um recente ataque cibernético a uma instalação canadiana que trata as águas residuais de 1,2 milhões de pessoas evitou a catástrofe porque os hackers só conseguiram violar “uma componente limitada dos sistemas digitais”. Mas o incidente expôs a profunda fraqueza de instalações de tratamento de água em todo o país.

Ken McCallum, chefe do MI5alertou em Outubro que a inteligência militar russa GRU estava envolvida numa campanha para “gerar caos nas ruas britânicas e europeias” usando representantes que “reduzem ainda mais o profissionalismo das suas operações”.



Leia Mais: The Guardian

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Ufac retoma reuniões presenciais dos conselhos superiores após 6 anos — Universidade Federal do Acre

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A Ufac retomou as sessões presenciais dos seus órgãos colegiados após quase seis anos. O retorno foi marcado pela 2ª reunião ordinária do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (Cepex) de 2026, a qual ocorreu nesta quarta-feira, 19, no anfiteatro Garibaldi Brasil, campus-sede.

As sessões passaram a ser remotas devido à pandemia da covid-19, em 2020. Depois, foram impactadas por paralisações dos servidores, crise no transporte público de Rio Branco e greve dos estudantes. “É um recomeço e o cumprimento de um dos principais compromissos assumidos durante nossa campanha eleitoral”, disse o reitor Josimar Ferreira. “Este anfiteatro foi arena de grandes lutas do movimento sindical e dos próprios conselhos universitários.”

Segundo o servidor Jairo Nogueira, que atuou na intermediação do encontro com a Reitoria, a volta do formato presencial é fundamental para resgatar a interação direta entre os colegas e destravar os processos acumulados do Cepex. A sessão serviu de preparo para a reunião do Conselho Universitário (Consu), agendada para esta quinta-feira, 20.

Entre as propostas para a sessão do Consu, destacam-se reformulações no organograma da universidade, como a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, a reestruturação da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, que passará a incorporar ações de inovação e o fortalecimento da autonomia do campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, com a criação da figura do diretor do campus e de duas diretorias administrativas de suporte.

Por conta dos custos operacionais para o deslocamento dos 21 conselheiros de Cruzeiro do Sul, o modelo no campus do interior seguirá de forma híbrida temporariamente. A gestão está estruturando uma sala com suporte tecnológico para garantir a transmissão em tempo real, sem prejuízos aos participantes remotos. Paralelamente, nos próximos cem dias, a Reitoria pretende adaptar um espaço definitivo para as reuniões dos órgãos colegiados no campus-sede.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre

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O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.

Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”

Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.

O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.

Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.

Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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