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o Senado quer reduzir o esforço das autárquicas para 2 mil milhões de euros
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1 ano atrásem
O impasse sobre as poupanças que as autoridades locais terão de proporcionar no próximo ano está a tornar-se mais difícil. Enquanto o projeto de lei de finanças (PLF) de 2025 será discutido em sessão pública no Senado a partir de 25 de novembro, o presidente da segunda câmara, Gérard Larcher (Les Républicains), declarou em O Jornal de Domingo de 17 de novembro que este esforço deveria ser “cerca de dois mil milhões de euros”muito longe dos cinco mil milhões inicialmente solicitados. “Faltam três em relação ao que o governo planejou. Nós os encontraremos em outro lugar”esclareceu, sem dizer mais nada.
Desde a apresentação do PLF 2025 em Outubro, os governantes eleitos locais continuaram a aumentar a pressão para reduzir a carga. Confrontado com esta raiva, o Primeiro-Ministro começou a deixar-se levar, “sabendo desde o início que isso seria condição para o apoio da maioria senatorial”lembra o presidente da Comissão de Finanças do Senado, o senador socialista de Haute-Garonne Claude Raynal. Sem mencionar isso “O presidente do Senado e os senadores da maioria voltam semanalmente aos seus círculos eleitorais e recebem na cara, dos eleitos locais, a recusa categórica das medidas de austeridade”observa o senador socialista de Sarthe Thierry Cozic.
Sexta-feira, 15 de novembro, falando perante os departamentos reunidos no congresso, Michel Barnier garantiu : “Estou aqui para lhe dizer, tendo em conta a sua situação muito específica, que reduziremos significativamente o esforço exigido de você pela conta financeira »ele declarou. No entanto, ele não adiantou nenhum valor.
Critérios “discutíveis”
No quadro definido pelo Primeiro-Ministro, três mecanismos deveriam permitir atingir os 5 mil milhões de euros. As 450 maiores comunidades do país tiveram de reservar 2% das suas receitas (para um ganho esperado pelo governo de 3 mil milhões de euros). A parte do imposto sobre o valor acrescentado (IVA) que reverte para as comunidades deveria ser congelada em 2025 (1,2 mil milhões). Por último, o fundo de compensação do IVA, que apoia as despesas de investimento comunitário, seria menos generoso (0,8 mil milhões).
Tomando nota das concessões feitas pelo Primeiro-Ministro na sexta-feira, Gérard Larcher considerou no domingo que era agora necessário “magro” sobre a reserva de 2%, cujos critérios são “questionável”. “O Comitê de Finanças do Senadoele disse, está em processo de remodelar fundamentalmente esses sistemas de financiamento para proteger departamentos e municípios.” “Vamos ter em mente que as comunidades representam 70% do investimento público”ele observou em O JDD.
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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre
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1 semana atrásem
14 de fevereiro de 2026
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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre
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1 semana atrásem
12 de fevereiro de 2026
A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede.
A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.
“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”
A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”
(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)
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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre
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2 semanas atrásem
10 de fevereiro de 2026
NOME DA ATLÉTICA
A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014
MEMBROS DA GESTÃO ATUAL
Anderson Campos Lins
Presidente
Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente
Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária
Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário
Déborah Chaves
Tesoureira
Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira
Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio
Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio
Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing
Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing
Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing
Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing
Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes
Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes
Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes
Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos
Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos
Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders
Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders
Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria
Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria
CONTATO
Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com
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