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Odisha colocando a Índia no mapa – DW – 01/10/2024

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O apito final em Jordânia primeiro trouxe descrença e depois alegria para as jogadoras e comissão técnica das mulheres de Odisha futebol equipe.

Em uma noite quente de agosto de 2024, o clube fez história ao se tornar o primeiro indiano equipe, masculina ou feminina, para chegar à fase de grupos do Asiático Liga dos Campeões.

“Há certos momentos que não podemos justificar com palavras”, disse o técnico Crispin Chettri à DW.

“Foi muito emocionante para nós. Na final, nem percebi que estávamos qualificados. Quando os nossos treinadores e equipa técnica começaram a comemorar, eu soube.”

Alcançando a AFC inaugural Liga dos Campeões A fase de grupos, recentemente rebatizada este ano de anteriormente denominada Campeonato Feminino da AFC, é ainda mais impressionante, visto que a seleção feminina de Odisha só foi fundada em 2022.

E o significado do feito da equipa não passou despercebido ao co-capitão Shreya Hooda.

“Como equipe, queremos mostrar o talento e o potencial do futebol feminino indiano e deixar nosso país orgulhoso”, explicou ela à DW.

Paixão pelo futebol feminino

A seleção masculina de Odisha ingressou na Superliga Indiana (ISL) em 2014, e a paixão do proprietário Rohan Sharma pelo futebol feminino garantiu a formação da seleção feminina em 2022 – seis anos após o lançamento da Liga Feminina Indiana (IWL).

Sharma não parou por aí. Ele garantiu a igualdade para as seleções masculina e feminina, proporcionando as mesmas instalações de treinamento de última geração, nutricionistas e pessoal de apoio.

Hooda, atual número 1 da Índia entre as postagens, sentiu desde o início que o clube era o melhor lugar para atingir um novo nível.

“Acreditei no sistema deles, da forma como o clube me apresentou”, disse ela. “Acreditei na comissão técnica e foi uma grande oportunidade para me desenvolver como jovem guarda-redes.”

Foi um sentimento ecoado pela contratação estrangeira de Jennifer Kankam Yeboah, que se juntou ao Odisha em agosto de 2024 – dias depois de ser nomeada Gana Jogadora de futebol feminina do ano.

Elogiando a ambição e as instalações do clube, Yeboah acrescentou: “A visão do treinador e as conversas que tivemos foram fundamentais para que eu ingressasse no clube. Ele descreveu como eu me encaixaria no plano da equipe e como ele pretendia desenvolver o meu jogo”.

Febre do futebol na Índia: mudando a vida dos jovens

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Descobrir talentos locais é um desafio

Alcançar raparigas de pequenas aldeias no estado oriental, que tem uma população de mais de 43 milhões de habitantes, é um verdadeiro desafio, como salientou o Presidente do Clube, Raj Athwal.

“Em um país com uma população tão grande, ainda encontraremos centenas de milhões de pessoas assistindo futebol (masculino e feminino)”, disse Athwal à DW. “No Nordeste o futebol é mais popular do que grilo. Portanto, a construção da nossa equipa não foi um processo da noite para o dia, demorou vários meses, mas o talento dos jogadores locais, mesmo aqueles vindos de origens mais pobres, era evidente.”

Mesmo assim, apenas na segunda temporada, 75% do time do Odisha é formado por meninas locais.

Ensinar o básico antes do coaching é crucial

Chettri, de 49 anos, nunca havia treinado futebol feminino antes e por isso teve que se adaptar às mulheres jovens, muitas vezes inexperientes, mas talentosas, que ele agora comandava.

“Odisha costumava ser um centro de futebol feminino, mas isso não acontecia recentemente, embora houvesse muito talento”, explicou. “O talento precisava ser aperfeiçoado. Percebi rapidamente que precisava parar de treinar os jogadores e primeiro pedir-lhes que aprendessem alguns fundamentos do jogo. Tive que conscientizá-los sobre o futebol moderno, a consciência tática do jogo atual. Comecei educando-os, depois passei para a teoria e mostrei-lhes slides sobre como o futebol moderno é jogado.”

Shreya Hooda mergulha para a esquerda enquanto bloqueia a bola em um campo de treinamento
Shreya Hooda fez sua estreia sênior pela Índia em 2021Imagem: Odisha FC

Trabalho fora de campo é a chave para o sucesso dentro de campo

O investimento em jogadores, instalações e equipe técnica experiente rapidamente deu frutos, já que o Odisha foi coroado campeão da IWL apenas em sua segunda temporada. Adotar uma mentalidade de família dentro da equipe e focar menos no talento individual teve repercussão, já que eles venceram 10 dos 12 jogos do campeonato, perdendo apenas uma vez.

Apesar da saída inevitável de vários jogadores importantes após o título inaugural, o novo grupo de jogadores rapidamente se adaptou ao mantra de Chettri e fez história na Liga dos Campeões Asiáticos.

“As meninas já têm que enfrentar muitos obstáculos, como a cultura e a sociedade”, disse ele. “Então, mentalmente, eles já são muito fortes. Se eu realmente conseguir motivá-los, vencer um jogo de futebol não será impossível.”

O crescimento e o sucesso interno do futebol feminino na Índia fizeram Chettri acreditar que uma vaga na Copa do Mundo para o país chegaria mais cedo ou mais tarde.

“Acredito que com o crescimento do futebol feminino, temos muito mais chances de chegar ao topo Copa do Mundo do que o lado masculino”, disse ele. “2031 é uma meta realista.”

Editado por: Jonathan Harding



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Exame Nacional de Acesso ENA/Profmat em 2026 — Universidade Federal do Acre

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A Coordenação Institucional do Mestrado Profissional em Matemática em Rede Nacional (PROFMAT/UFAC) divulga a lista de pedidos de matrícula deferidos pela Coordenação, no âmbito do Exame Nacional de Acesso 2026.

LISTA DE PEDIDO DE MATRÍCULA DEFERIDOS

1 ALEXANDRE SANTA CATARINA
2 CARLOS KEVEN DE MORAIS MAIA
3 FELIPE VALENTIM DA SILVA
4 LUCAS NASCIMENTO DA SILVA
5 CARLOS FERREIRA DE ALMEIDA
6 ISRAEL FARAZ DE SOUZA
7 MARCUS WILLIAM MACIEL OLIVEIRA
8 WESLEY BEZERRA
9 SÉRGIO MELO DE SOUZA BATALHA SALES
10 NARCIZO CORREIA DE AMORIM JÚNIOR

Informamos aos candidatos que as aulas terão início a partir do dia 6 de março de 2026, no Bloco dos Mestrados da Universidade Federal do Acre. O horário das aulas será informado oportunamente.

Esclarecemos, ainda, que os pedidos de matrícula serão encaminhados ao Núcleo de Registro e Controle Acadêmico da UFAC, que poderá solicitar documentação complementar.



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Linguagem e Identidade — Universidade Federal do Acre

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Linguagem e Identidade — Universidade Federal do Acre

O programa de pós-graduação em Letras: Linguagem e Identidade (PPGLI) da Ufac chega aos 20 anos com um legado consolidado na formação de profissionais da educação na Amazônia. Criado em 2005 e com sua primeira turma de mestrado iniciada em 2006, o PPGLI passou a ofertar curso de doutorado a partir de 2019. Em 2026, o programa contabiliza 330 mestres e doutores titulados, muitos deles com inserção em instituições de ensino e pesquisa na região.

Os dados mais recentes apontam que 41% dos egressos do PPGLI atuam como docentes na própria Ufac e no Instituto Federal do Acre (Ifac), enquanto 39,4% contribuem com a educação básica. Com conceito 5 na avaliação da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes) no quadriênio 2017-2020, o PPGLI figura entre os melhores da região Norte.

“Ao longo dessas duas décadas, o programa de pós-graduação em Linguagem e Identidade destaca-se pela excelência acadêmica e pela forte relevância social”, disse a reitora Guida Aquino. “Sua trajetória tem contribuído de forma decisiva para a produção científica e cultural, especialmente no campo dos estudos sobre linguagens e identidades, fortalecendo o compromisso da Ufac com formação qualificada, pesquisa e transformação social.”

O coordenador do programa, Gerson Albuquerque, destacou que, apesar de recente no contexto da pós-graduação brasileira, o PPGLI promove uma transformação na educação superior da Amazônia acreana. “Nesses 20 anos, o PPGLI foi responsável não apenas pela formação de centenas de profissionais altamente qualificados, mas por inúmeras outras iniciativas e realizações que impactam diretamente a sociedade.”

Entre essas ações, Gerson citou a implementação de uma política linguística pioneira que possibilitou o ingresso e permanência de estudantes indígenas e de outras minorias linguísticas, além do protagonismo de pesquisadores indígenas em projetos voltados ao fortalecimento de suas culturas e línguas. “As ações do PPGLI transcenderam os limites acadêmicos, gerando impactos sociais, culturais e econômicos significativos”, opinou. “O programa contribui para a construção de uma sociedade mais inclusiva e consciente de sua riqueza linguística e cultural.”

Educação básica, pesquisa e projetos

Sobre a inserção dos egressos na educação básica, Gerson considerou que, embora a formação stricto sensu seja voltada prioritariamente ao ensino superior e à pesquisa, o alcance do PPGLI vai além. “Se analisarmos o perfil de nossos mestres e doutores, 72% atuam em instituições de ensino superior, técnico, tecnológico ou na educação básica. Isso atesta a importância do programa para a Amazônia e para a área de linguística e literatura, uma das que mais forma mestres e doutores no país.”

O professor também destacou a trajetória de 15 egressos que hoje se destacam em instituições de ensino, projetos de extensão e pesquisa, tanto no Brasil quanto no exterior. Para ele, esses exemplos ilustram a diversidade de atuações do corpo formado pelo programa, que inclui professores indígenas, pesquisadores em literatura comparada, especialistas em língua brasileira de sinais (Libras), artistas da palavra, autores de livros, lideranças educacionais e docentes em universidades peruanas.

A produção científica do PPGLI também foi ressaltada pelo coordenador, que apontou os avanços no quadriênio 2021-2024 como reflexo de um projeto acadêmico articulado com os desafios amazônicos. “Promovemos ações de ensino, pesquisa e extensão com foco na diversidade étnica, linguística e cultural. Nossas parcerias internacionais ampliam o alcance do programa sem perder o vínculo com as realidades locais, especialmente as regiões de fronteira com Peru e Bolívia.”

Entre os destaques estão as políticas afirmativas, a produção de material didático bilíngue para escolas indígenas, a inserção em redes de pesquisa e eventos científicos, a publicação de livros e dossiês temáticos e a atuação dos docentes e discentes em comunidades ribeirinhas e florestais.

Para os próximos anos, o desafio, segundo Gerson, é manter e ampliar essas ações. “Nosso foco está no aprimoramento das estratégias de educação inclusiva e no fortalecimento do impacto social do Programa”, afirmou. Para marcar a data, o PPGLI irá realizar um seminário comemorativo no início de fevereiro de 2026, além de uma série de homenagens e atividades acadêmico-culturais ao longo do ano.

 



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Ufac lança nova versão do SEI com melhorias e interface moderna — Universidade Federal do Acre

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Ufac lança nova versão do SEI com melhorias e interface moderna — Universidade Federal do Acre

A Ufac realizou a solenidade de lançamento da nova versão do Sistema Eletrônico de Informações (SEI), que passa a operar na versão 5.0.3. A atualização oferece interface mais moderna, melhorias de desempenho, maior segurança e avanços significativos na gestão de documentos eletrônicos. O evento ocorreu nesta segunda-feira, 12, no auditório da Pró-Reitoria de Graduação.

A reitora Guida Aquino destacou a importância da modernização para a eficiência institucional. Ela lembrou que a primeira implantação do SEI ocorreu em 2020, antes mesmo do início da pandemia, permitindo à universidade manter suas atividades administrativas durante o período de restrições sanitárias. “Esse sistema coroou um momento importante da nossa história. Agora, com a versão 5.0, damos mais um passo na economia de papel, na praticidade e na sustentabilidade. Não tenho dúvida de que teremos mais celeridade e eficiência no nosso dia a dia.” 

Ela também pontuou que a universidade está entre as primeiras do país a operar com a versão mais atual do sistema e reforçou o compromisso da gestão em concluir o mandato com entregas concretas. “Trabalharei até o último dia para garantir que a Ufac continue avançando. Não fiz da Reitoria trampolim político. Fizemos obras, sim, mas também implementamos políticas. Digitalizamos assentamentos, reorganizamos processos, criamos oportunidades para estudantes e servidores. E tudo isso se comunica diretamente com o que estamos lançando hoje.” 

Guida reforçou que a credibilidade institucional conquistada ao longo dos anos é resultado de um esforço coletivo. “Tudo o que fiz na Reitoria foi com compromisso com esta universidade. E farei até o último dia. Continuamos avançando porque a Ufac merece.”

Mudanças e gestão documental

Responsável técnico pela atualização, o diretor do Núcleo de Tecnologia da Informação (NTI), Jerbisclei de Souza Silva, explicou que a nova versão exigiu mudanças profundas na infraestrutura de servidores e bancos de dados, devido ao crescimento exponencial de documentos armazenados.

“São milhões de arquivos em PDF e externos que exigem processamento, armazenamento e desempenho. A atualização envolveu um trabalho complexo e minucioso da nossa equipe, que fez tudo com o máximo cuidado para garantir segurança e estabilidade”, explicou. Ele ressaltou ainda que o novo SEI já conta com recursos de inteligência artificial e apresentou melhora perceptível na velocidade de navegação.

O coordenador de Documentos Eletrônicos e gestor do SEI, Márcio Pontes, reforçou que a nova versão transforma o sistema em uma ferramenta de gestão documental mais ampla, com funcionalidades como classificação, eliminação e descrição de documentos conforme tabela de temporalidade. “Passamos a ter um controle mais efetivo sobre o ciclo de vida dos documentos. Isso representa um avanço muito importante para a universidade.” Ele informou ainda que nesta quinta-feira, 15, será realizada uma live, às 10h, no canal UfacTV no YouTube, para apresentar todas as novidades do sistema e tirar dúvidas dos usuários.

A coordenação do SEI passou a funcionar em novo endereço: saiu do pavimento superior e agora está localizada no térreo do prédio do Nurca/Arquivo Central, com acesso facilitado ao público. Os canais de atendimento seguem ativos pelo WhatsApp (68) 99257-9587 e e-mail sei@ufac.br.

Também participaram da solenidade o pró-reitor de Planejamento, Alexandre Hid; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Carlos Paula de Moraes; e a pró-reitora de Inovação e Tecnologia, Almecina Balbino.

 



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