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Os democratas pedem Trump a cumprir a promessa de campanha para reduzir os preços dos alimentos | Administração Trump

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Robert Tait in Washington

Democratas desafiaram Donald Trump para cumprir sua promessa de campanha para reduzir os preços dos alimentos em um carta de bolhas Isso tenta reverter a narrativa do turbilhão de sua primeira semana na Casa Branca, lembrando os eleitores da agenda que ele correu.

Depois que Trump ditou sua agenda com uma enxurrada sem precedentes de ordens executivas em uma infinidade de temas-incluindo imigração, programas DEI e direitos de identidade de gênero, a carta do senador de Massachusetts Elizabeth Warren e Jim McGovern, um membro da Câmara do mesmo Estado, critica Ele por ignorar a questão que ele atribuiu sua vitória eleitoral a: compras.

“A maioria das pessoas que votaram em você compartilhou que a inflação e a economia era a mais importante para elas na eleição”, afirma a carta, que é assinada por 19 dos companheiro de congresso dos autores dos autores Democratas.

“Em vez de trabalhar para diminuir suas contas de compras, você usou a primeira semana de sua administração na tentativa de terminar a cidadania da primogenitura, perdoando indivíduos que atacaram a Capitólia dos EUA em 6 de janeiro e renomeando uma montanha”.

A carta diz que as prioridades de Trump desde sua inauguração se afastaram daquelas em que ele se concentrou durante sua campanha, na qual ele consistentemente criticou o governo Biden sobre a inflação, que as pesquisas mostraram ser uma preocupação saliente com os eleitores.

“Durante sua campanha, você prometeu repetidamente que reduziria os preços dos alimentos ‘imediatamente’ se eleito presidente”, diz o documento.

“Você prometeu repetidamente tornar a comida mais acessível para os americanos. Durante o seu discurso de aceitação de indicação na Convenção Nacional Republicana, você prometeu “reduzir os preços e tornar a América acessível novamente … a partir do primeiro dia”.

A carta parecia ser uma tentativa de desacelerar o impulso de Trump, lembrando ao público americano que sua vitória sobre Kamala Harris havia sido travado e conquistado em “o preço dos ovos”.

Em uma ocasião, Trump mesmo ficou diante de um cenário de itens de supermercado Em um evento de imprensa em seu clube em Bedminster, Nova Jersey, foi projetado para destacar o impacto prejudicial das contas de altas compras nas finanças dos eleitores – embora ele rapidamente tenha desviado o tópico e falou sobre outras coisas.

Após a eleição, Trump contado O principal atendimento da NBC Meet the Press Program: “Ganhei na fronteira, ganhei em mantimentos”.

Nas semanas seguintes, no entanto, ele tentou diminuir as expectativas de que os preços dos alimentos pudessem ser reduzidos, dizendo Tempo: “É difícil derrubar as coisas quando elas estão subindo. Muito difícil. ”

Os democratas dizem que estão “prontos para trabalhar” Trump se ele ainda está comprometido em cortar os preços dos supermercados, mas dizem que isso significaria tomar medidas contra alguns dos maiores nomes de alimentos corporativos do país, um segmento da economia dos EUA que o partido geralmente descreve como em liga com o presidente.

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“Para tornar a comida mais acessível, você deve procurar as empresas dominantes de alimentos e supermercados que obtiveram lucros recordes nas costas das famílias trabalhadoras que tiveram que pagar preços mais altos”, escrevem eles.

A carta cita uma admissão em uma audiência judicial de 2023 por um executivo da cadeia de supermercados Kroge de que a empresa havia aumentado o preço dos ovos e do leite significativamente além da inflação após a pandemia Covid-19. Ele alerta que o atual surto de gripe aviária pode dar aos produtores e cadeias de lojas a oportunidade de limitar ainda mais a oferta e aumentar os preços.

Ele defende uma série de medidas a reduzir custos, incluindo ações da Comissão Federal de Comércio e do Departamento de Agricultura, a desencorajar grandes varejistas e marcas de desligar fornecedores menores e incentivar o Departamento de Justiça a processar atores nos setores de alimentos e agricultores que envolver-se em fixação de preços.

A Casa Branca respondeu ligando Warren ao que chamou de “políticas econômicas fracassadas” do governo Biden, que “disparou inflação”.

“O presidente Trump imediatamente tomou medidas no primeiro dia para liberar a American Energy, que reduzirá os custos para as famílias em todo o país”, disse Anna Kelly, vice -secretária de imprensa da Casa Branca, disse NBC.



Leia Mais: The Guardian

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre

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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas-c.jpg

A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.

Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.

Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.

Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.

O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.

Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac

 



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