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Os imigrantes têm que aprender alemão na Alemanha? – DW – 12/10/2024

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Dulaj Madhushan é o que mais odeia comida de cachorro. Levantar dezenas de pacotes de 15 quilos dos caminhões até a esteira transportadora no Amazônia centro de triagem em Berlim é a parte mais desagradável dos seus turnos de nove horas.

Ainda mais irritante para o cingalês de 29 anos é que ele tem outras ambições para a sua vida na Alemanha. Ele tem carteira de motorista de ônibus de seu país natal e está cansado de ver artigos nos jornais locais sobre como a BVG, a operadora de transporte público da capital alemã, é tão falta de pessoal que está a lutar para cumprir os seus calendários.

Três meses depois de finalmente ter obtido a sua autorização de residência de 10 anos (graças ao facto de o seu parceiro ser cidadão da UE), Madhushan ainda não está nem perto de conduzir um autocarro.

Os primeiros meses de Madhushan na Alemanha, disse ele, foram muito estressantes. “Achei que seria fácil, mas não foi”, disse ele à DW. “Preciso fazer a formação profissional e o idioma ao mesmo tempo e não encontro onde conseguir isso.” Até agora, os seus esforços têm sido frustrantes – o homem do escritório da BVG que ele visitou falava pouco inglês e simplesmente disse-lhe para consultar o site de recrutamento da BVG para obter informações (que está apenas em alemão).

Madhushan finalmente descobriu que precisava de alemão de nível intermediário para trabalhar como motorista de ônibus, mas não encontrou nenhuma informação no site do BVG sobre se o BVG oferecia esses cursos ou sobre como ele poderia fazer para obter o reconhecimento de sua carteira de motorista do Sri Lanka na Alemanha. . Em comunicado à DW, o BVG afirmou que o recrutamento de trabalhadores estrangeiros estava “na agenda” e que estavam disponíveis cursos de alemão para quem já possuía qualificações.

“Outros conceitos estão sendo desenvolvidos atualmente”, disse um porta-voz do BVG. “Juntamente com os nossos parceiros, estamos a recrutar trabalhadores estrangeiros qualificados que já vivem em Berlim e, juntamente com o nosso parceiro, estamos a treiná-los para o trabalho de motoristas de autocarros.”

A lenta burocracia da Alemanha impede a contratação de trabalhadores migrantes

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A viagem de Madhushan ao centro de empregos também foi difícil. Embora o funcionário com quem ele lidasse falasse inglês fluentemente, ela disse que ele deveria trazer consigo um falante de alemão para traduzir. Confrontado com estas frustrações, ele escolheu o caminho mais fácil e rápido para o trabalho remunerado: o centro de triagem da Amazon – através de uma agência de recrutamento líder europeia – que não exige conhecimentos de língua alemã nem quaisquer qualificações.

Nenhum alemão no trabalho

Praticamente não há alemães no enorme armazém, disse Madhushan, e mesmo aqueles que estão lá falam principalmente inglês – já que é a língua que todos mais ou menos entendem.

“Até os meus supervisores são afegãos, sírios ou paquistaneses, por isso falam inglês nas reuniões”, disse ele. Todos os outros trabalhadores, principalmente da Índia ou de África, falam a língua que partilham. Aprender alemão lhe faria algum bem no trabalho? “Não, aí não”, disse Madhushan.

Esta é uma experiência bastante típica, disse Britta Schneider, professora de uso linguístico e migração na Universidade Europeia Viadrina em Frankfurt (Oder). “Há uma grande lacuna entre o discurso público monolíngue na Alemanha – você tem que aprender alemão, e se não o fizer, significa que você não quer se integrar – e a prática, onde muitas vezes acontece que você não o faz. preciso de algum alemão”, disse ela à DW.

O resultado, disse Schneider, é que muitos imigrantes têm pouco incentivo para aprender alemão – especialmente porque os cursos oficiais de alemão oferecidos em centros de educação de adultos consomem tanto tempo que é difícil manter um emprego ao mesmo tempo. Em Berlim, por exemplo, é oferecido um curso composto por seis módulos de 100 horas cada, ministrados em blocos de quatro horas, até cinco dias por semana. Isso excluiria Madhushan, a menos que ele abandonasse o emprego.

Resolvendo a escassez de mão de obra na Alemanha

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A falta de apoio no mercado de trabalho alemão não passou despercebida entre os imigrantes: OCDE Um inquérito divulgado em Janeiro perguntou aos trabalhadores qualificados que já se encontravam na Alemanha ou aos interessados ​​em vir, em que áreas gostariam de ver mais apoio. As duas principais respostas foram encontrar um emprego e aprender alemão.

A mesma pesquisa constatou uma grande diferença entre as expectativas e a realidade entre os trabalhadores estrangeiros. Quando questionados se era importante aprender alemão para encontrar um emprego adequado no país, 52% disseram que sim antes de chegarem, mas 65% pensaram assim quando chegaram.

Também parece haver entre os trabalhadores estrangeiros a impressão de que são menos bem-vindos do que pensavam que seriam. Quando questionados se a Alemanha tinha um “interesse real em contratar trabalhadores estrangeiros”, 55% disseram que sim enquanto ainda estavam no estrangeiro, mas apenas 33% concordaram quando viveram na Alemanha.

Sociedade multilíngue

A insistência na integração na sociedade – apoiada pelo discurso político na Alemanha (e na Europa em geral), onde o nacionalismo impulsiona cada vez mais o debate político – está em desacordo com o que Schneider chamou de uma “realidade social que é multilingue, onde o alemão nem sempre desempenha um papel importante”. papel.”

Ela também questionou a suposição de que os Estados deveriam ser monolíngues e que a partilha de uma única língua é essencial para a coesão social. “Não é realmente justificável, dado que temos escassez de mão de obra qualificada”, disse ela.

Há evidências de que a Alemanha está a lutar para competir com outras nações quando se trata de atrair trabalhadores estrangeiros. A rede internacional de expatriados InterNations conduziu uma pesquisa sobre os países mais atraentes para trabalhadores estrangeiros e descobriu que a Alemanha ficou em 50º lugar entre 53 nações. Embora o mercado de trabalho ofereça muitas oportunidades, a pesquisa descobriu que os expatriados têm dificuldade para se instalar. “Os expatriados têm muita dificuldade em fazer amigos, encontrar moradia e lidar com a falta de infraestrutura digital na Alemanha”, concluiu a pesquisa.

O Índice de “Atratividade de Talentos” de 2023 da OCDE foi um pouco mais gentil, classificando a Alemanha em 15º lugar entre 38 – mas ainda atrás de rivais como os EUA, o Reino Unido e o Canadá.

Ainda assim, o inglês parece estar a tornar-se uma língua mais importante no mercado de trabalho alemão – especialmente em grandes cidades como Berlim. O Associação Alemã de Startups constatou este ano que a proporção de startups na capital onde a língua de trabalho é o inglês aumentou de 42,3% para 55,8%.

Um guia de sobreviventes para a língua alemã

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Mas isso, claro, não é verdade em toda a Alemanha ou em sectores onde o país precisa de mais trabalhadores, como salientou Bernd Meyer, professor de comunicação intercultural na Universidade de Mainz. “No trabalho de assistência, ou nos hospitais, não é possível sem conhecimentos de alemão: os profissionais de saúde precisam ser capazes de conversar entre si, com os pacientes, com os médicos”, disse ele à DW.

Mas ele também disse que a sociedade alemã precisa de se tornar mais multilingue. “As autoridades, os médicos, as instituições sociais precisam de poder falar várias línguas porque a população está a tornar-se mais multilingue”, disse ele.

Houve alguns progressos neste sentido: as agências de emprego alemãs estão agora a empregar especificamente mais pessoas que falam outras línguas – especialmente turco e russo.

Schneider também acredita que as empresas poderiam ser mais proativas, por exemplo, oferecendo cursos de alemão de curta duração, adaptados aos empregos que precisam ser preenchidos. Isto pouparia aos imigrantes várias centenas de horas de cursos gerais de línguas antes mesmo de poderem procurar trabalho.

Quanto a Madhushan, aprender alemão é essencialmente imperativo se ele quiser ser motorista de ônibus, embora pareça que ele mesmo terá que financiar isso – provavelmente com os ganhos que ganha com a Amazon.

Editado por: Rina Goldenberg

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede. 

A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.

“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”

A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”

(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)

 



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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre

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NOME DA ATLÉTICA

A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014

MEMBROS  DA GESTÃO ATUAL

Anderson Campos Lins
Presidente

Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente

Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária

Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário

Déborah Chaves
Tesoureira

Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira

Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio

Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio

Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing

Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing

Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing

Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing

Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes

Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes

Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes

Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos

Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos

Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders

Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders

Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria

Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria

CONTATO

Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com

 



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Empresa Júnior — Universidade Federal do Acre

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SOBRE A EMPRESA

Nome: Engenhare Júnior
Data de fundação: 08 de abril de 2022
Fundadores: Jefferson Morais de Oliveira, Gerline Lima do Nascimento e Lucas Gomes Ferreira

MEMBROS DA GESTÃO ATUAL

Nicole Costeira de Goés Lima
Diretora-Presidente

Déborah Chaves
Vice-Presidente

Carlos Emanoel Alcides do Nascimento
Diretor Administrativo-Financeiro

CONTATO

Telefone: (68) 9 9205-2270
E-mail: engenharejr@gmail.com
Instagram: @engenharejr
Endereço: Universidade Federal do Acre, Bloco Omar Sabino de Paula (Bloco do Curso de Engenharia Civil) – térreo, localizado na Rodovia BR 364, km 4 – Distrito Industrial – CEP: 69.920-900 – Rio Branco – Acre.



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