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Por que Mark Zuckerberg recorreu a Dana White para garantir o favor de Maga | UFC
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Karim Zidan
EUnos quatro meses desde que Donald Trump acusou Mark Zuckerberg de conspirar contra ele durante as eleições presidenciais de 2020 e ameaçou-o com prisão perpétuao CEO da Meta não mediu esforços para agradar o novo presidente.
Pouco depois da vitória de Trump em novembro, Zuckerberg viajou para Mar-a-Lago jantar com o presidente eleito e sua equipe de transição, mesmo doando US$ 1 milhão ao fundo de inauguração de Trump. Ele também tem eliminou o programa de verificação de fatos de terceiros da Metaeliminando restrições em temas como imigração e género. E esta semana, Zuckerberg deu um passo adiante em seus esforços para se alinhar com a nova administração, nomeando Dana White – o CEO do Ultimate Fighting Championship (UFC) e um aliado próximo de Trump – para o conselho de administração da Meta.
“Nunca tive interesse em fazer parte de um conselho de administração até que recebi a oferta para fazer parte do conselho da Meta. Acredito piamente que a mídia social e a IA são o futuro”, disse White no Meta’s comunicado de imprensa oficial. “Estou muito animado por me juntar a esta equipe incrível e aprender mais sobre esse negócio por dentro. Não há nada que eu ame mais do que construir marcas e estou ansioso para ajudar a levar a Meta para o próximo nível.”
No comunicado à imprensa, Zuckerberg observou como White, junto com outros novos membros do conselho, John Elkann e Charlie Songhurst, ajudariam meta “abordar as enormes oportunidades futuras com IA, wearables e o futuro da conexão humana.” No entanto, dado que White – um promotor de lutas e um homem experiente da campanha publicitária – tem pouca experiência em qualquer uma destas áreas, a sua nomeação parece ser um movimento calculado de Zuckerberg para solidificar os laços com Trump através de um dos seus aliados mais próximos e influentes.
A amizade de White com Trump remonta a 2001, quando o presidente do UFC ainda tentava convencer o mundo de que MMA era mais do que um esporte sangrento. Enquanto o UFC lutava para encontrar um local para seus eventos, Trump aproveitou a oportunidade e ofereceu seu cassino Taj Mahal em Atlantic City por dois eventos consecutivos.
Desde então, White deu crédito a Trump por ajudar o UFC durante um período difícil de sua história. E embora a história seja mera tradição de marketing, ajudou a estabelecer uma narrativa convincente para a crescente aliança entre os dois homens e as suas respetivas marcas.
White ficou perplexo com Trump em três convenções nacionais republicanas e em uma série de comícios de campanha. Ele viajou com o presidente eleito no Air Force One e produziu um documentário do UFC sobre Trump intitulado Combatant-in-Chief. White até falou no discurso de vitória de Trump após as eleições de 2024. “Isso é o que acontece quando a máquina vem atrás de você”, disse White na época. “Isso é carma, senhoras e senhores. Ele merece isso.
Nos últimos anos, Trump compareceu frequentemente aos eventos do UFC, desfrutando da admiração do público jovem, predominantemente masculino. Ele cultivou relacionamentos com os lutadores, aproveitando o apoio deles para se retratar como um homem forte simbólico. Ele abraçou a cultura de desafio, machismo e espetáculo do UFC para ajudar a fortalecer sua imagem de rebelde contra as normas liberais. Também acelerou a substituição da cultura política convencional da América por uma nova mistura abrasiva de entretenimento e política de confronto, perfeitamente personificada tanto por Trump como por White.
Embora White tenha até ajudado a conectar Trump com apresentadores de podcast e influenciadores como Joe Rogan, Theo Von e os Nelk Boys, que desempenhariam um papel significativo em ajudar Trump a se conectar com um público mais jovem, ele mais tarde admitiu que não estava interessado em entrando ele mesmo na arena política. “Não quero ter nada a ver com essa merda. É nojento. É nojento”, disse White ao New Yorker.
No entanto, a estreita relação de White com Trump ajudou a elevar o empresário combativo a um executivo empresarial com mais prestígio político do que a maioria das elites de Washington. Seu posicionamento na intersecção entre esportes, negócios e cultura de luta também fez dele um canal para marcas que buscam marcar pontos com públicos conservadores. Por exemplo, quando a Bud Light enfrentou uma grande reação da direita por apresentar o influenciador trans Dylan Mulvaney em uma de suas campanhas promocionais, a organização assinou um acordo com o UFC para se tornar a cerveja oficial da organização. White assumiu a responsabilidade de defender Bud Light, discutindo que “se você se considera um patriota, deveria beber litros de Bud Light”.
Até Zuckerberg se viu atraído pela órbita de White. Os dois homens se uniram pelo interesse comum no MMA, que o bilionário assumiu em 2022. Naquele ano, a Meta anunciou uma parceria com o UFC que trouxe o serviço de streaming de vídeo do UFC para o Meta Horizon Worlds, uma plataforma de realidade virtual. Eles também discutiram a introdução da inteligência artificial no problemático sistema de classificação de lutadores do UFC.
Em 2023, Branco tentou mediar uma briga entre Zuckerberg e Elon Musk, outro bilionário da tecnologia e aliado de Trump. Musk finalmente desistiu da luta, alegando uma lesão persistente, e culpou Zuckerberg por se recusar a remarcar a luta.
Apesar da amizade florescente, a nomeação de White para o conselho de administração da organização de Zuckerberg atraiu críticas dos funcionários da Meta.
Logo após o anúncio da Meta, os funcionários acessaram o Workplace, a plataforma de comunicação empresarial da Meta, para compartilhar suas ideias. Alguns fizeram perguntas e críticas, incluindo por que Meta estava trabalhando com um homem que deu um tapa na esposa em público e não enfrentou consequências por suas ações. Outros fizeram piadas perguntando se as avaliações de desempenho agora envolveria lutas de MMA.
“Contrataremos Conor (McGregor) em seguida para um sparring depois do trabalho?”, Comentou um funcionário em uma postagem revisada por uma agência de tecnologia 404 Mídia. McGregor foi responsabilizado por agressão sexual em novembro de 2024 e atualmente está recorrendo da decisão.
Em resposta à série de críticas, Meta excluiu várias postagens internascitando violações nas diretrizes que regem as comunicações dos funcionários. Para uma empresa que alegou que era “hora de voltar às nossas raízes em torno da liberdade de expressão”No início daquele mesmo dia, a decisão de censurar algumas das críticas dos funcionários foi amargamente irônica. Também traçou paralelos com a abordagem do próprio White para lidar com as críticas no UFC.
Assim como Trump, White é notoriamente sensível e sensível quando se trata de mídia. Antes da venda do UFC em 2016, ele colocou o jornalista Ariel Helwani na lista negra por roubar seu espaço e divulgar uma história do UFC antes que White tivesse a chance de anunciá-la ele mesmo. Embora a proibição de Helwani tenha sido rapidamente levantadovários outros jornalistas, inclusive eu, enfrentaram sua ira e foram banidos para sempre de cobrir o UFC. Por exemplo, fui banido pela minha cobertura crítica da organização, incluindo reportagens sobre a sua laços com o ditador checheno Ramzan Kadyrov.
A abordagem forte de White às relações públicas, que inclui explosões abusivas contra membros dos meios de comunicação social, faz parte da estratégia da promoção para controlar os jornalistas e, por extensão, as narrativas em torno de um evento específico. Devido ao medo constante de ter suas credenciais de imprensa rescindidas, os repórteres presentes são desencorajados de fazer perguntas difíceis que refletiriam negativamente no UFC. Estes incluem temas como sindicalizaçãopagamento do lutador ou o Afiliação do UFC a vários regimes autoritários ao redor do mundo. Este é o tipo de experiência que White traz para Meta.
Os esforços frenéticos de Zuckerberg para apaziguar Trump parecem ter valido a pena. No início desta semana, o presidente eleito elogiou Meta por mudar a forma como modera o conteúdo político, até mesmo especulando se a mudança política foi uma resposta direta às ameaças que dirigiu a Zuckerberg.
“Honestamente, acho que eles percorreram um longo caminho, Meta, Facebook”, disse Trump.
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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre
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17 de agosto de 2026O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.
Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”
Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.
O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.
Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.
Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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