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Quanto dinheiro é realmente perdido por fraude, desperdício nos EUA? | Notícias da política
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O bilionário Elon Musk, a força motriz por trás do Departamento de Eficiência do Governo do presidente dos Estados Unidos, Donald Trump (DOGE), abordou a questão sensível da economia de custos do Seguro Social nos negócios da TV Channel Fox.
Musk disse ao apresentador Larry Kudlow, ex -consultor econômico de Trump, que o Gabinete de Responsabilidade do Governo estimou em 2024 que a fraude do governo federal era “meio trilhão de dólares”.
Enquanto se referiu ao desperdício, Musk disse: “A maior parte dos gastos federais são direitos. Então é como o grande para eliminar. Esse é o tipo de meio trilhão, talvez US $ 600, US $ 700 bilhões por ano”.
Usar a palavra “eliminar” na mesma respiração que “direitos” desencadeou alarmes entre os críticos democratas de Trump e Musk. O secretário de imprensa da Casa Branca, Karoline Leavitt fraude e abuso nesses programas, e Trump “vai proteger o Seguro Social”, Medicare e Medicaid.
Em um evento de 11 de março, promovendo Tesla Carros na Casa Branca, um repórter perguntou a Musk se ele poderia garantir que não haveria interrupção nos benefícios do Seguro Social.
“Vamos ter muito cuidado com quaisquer benefícios”, disse Musk. “De fato, apenas combatendo o desperdício ou a fraude, podemos realmente preservar esses programas para o futuro”.
“Fraude” e “Waste” significam coisas diferentes. O desperdício refere -se ao uso descuidado, e a fraude inclui irregularidades criminais.
Musk se referiu a um relatório do Government Accountability Office (GAO), um braço de auditoria apartidário do Congresso que examina os gastos federais. Em 2024, o escritório estimou que existem US $ 233 bilhões a US $ 521 bilhões em pagamentos fraudulentos em todo o governo por ano.
O relatório foi além do seguridade social, Medicare e Medicaid, que compõem cerca de metade de gastos governamentais obrigatórios. Ele abrange todo o governo, incluindo programas de socorro relacionados à pandemia que resultaram em fraude recorde.
Musk disse que cortar fraudes e resíduos ajudará seus esforços para reduzir US $ 1 trilhão do orçamento federal. Mas suas estimativas para fraude estão no topo da estimativa do GAO ou a excedem. Para o Seguro Social, o inspetor-geral em 2021 descobriu que cerca de US $ 300 milhões em pagamentos foram feitos após a morte de beneficiários por cerca de duas décadas-cerca de um terço dos quais foi recuperado. Embora as autoridades federais tenham reconhecido os gastos inadequados há muito tempo como um problema, não é o principal motivo das terríveis perspectivas financeiras do programa.
O que o governo sabe sobre a fraude geral?
Em abril, o Escritório de Responsabilidade do Governo, sob o presidente Joe Biden, produziu o que chamou de “estimativa do primeiro a todo o governo de dólares federais perdidos por fraude”.
A estimativa do escritório de US $ 233 bilhões a US $ 521 bilhões perdidos em fraude por ano cobriu os dados 2018-2022 em relatórios dos inspetores da agência e relatórios de fraude submetidos ao Escritório de Gerenciamento e Orçamento.
Musk citou o altitude do alcance quando disse “meio trilhão”. A Casa Branca não respondeu à nossa pergunta sobre a fonte de seu valor de US $ 600 bilhões a US $ 700 bilhões.
Os números de primeira linha do GAO incluíram não apenas as conclusões oficiais de fraude de procedimentos legais, mas também estima das conclusões de fraude das agências individuais. A agência também extrapolou números que acreditava representar fraudes não detectadas.
As perdas estimadas representam cerca de 3 % a 7 % dos gastos federais médios.
O Escritório de Administração e Orçamento, a agência que auxilia o presidente a cumprir suas metas de orçamento, encontrou um número mais baixo de fraude do governo federal, de US $ 4,41 bilhões a US $ 7,31 bilhões anualmente, com base em valores confirmados por meio de um processo judicial ou de adjudicação.
Especialistas do orçamento federal disseram que é importante prestar atenção à análise completa nos relatórios do governo.
Joshua Sewell, diretor de pesquisa e política dos contribuintes para o bom senso, disse que os contribuintes devem ver esses números com um “grande grão de sal”. O relatório está cheio de advertências e provavelmente não é representativo de outros anos devido ao aumento dos gastos com pandêmica.
“É um bom relatório tentar colocar números em uma questão amorfa, mas você não pode considerar os números de ponta como uma declaração definitiva sobre a quantia em dólares de fraude que existe nos gastos federais”, disse ele.
É possível que cerca de 5 % do orçamento federal anual seja perdido por fraude e alguns programas tenham taxas de pagamento inadequadas superiores a 10 %, disse Bob Westbrooks, diretor executivo do Comitê de Responsabilidade de Resposta Pandêmica, criou um Congresso do Comitê do Governo há cinco anos. Mas a frase “pagamentos inadequados” não significa necessariamente fraude; Inclui cenários com documentação insuficiente.
“Qualquer que seja o número, é enorme em termos absolutos”, disse Westbrooks, referindo -se a toda fraude.
Westbrooks disse que Musk estava confundindo fraude e desperdício e ignorando que a fraude da era Covid-19 provavelmente estava aumentando o alcance estimado do governo, como observou o próprio relatório.
O Gabinete de Contabilidade do Governo disse que o intervalo é um “reflexo da incerteza associada à estimativa de fraude e da diversidade nos ambientes de risco que estavam presentes nos exercícios fiscais de 2018 a 2022”.
O que sabemos sobre fraude da Seguridade Social?
No briefing da Casa Branca de 11 de março, Leavitt citou um relatório do Inspetor Geral da Administração da Seguridade Social que encontrou mais de US $ 70 bilhões de fraude somente nesse programa.
O relatório de 2024 não concluiu que havia mais de US $ 70 bilhões em “fraude” da seguridade social. Ele disse que o programa enviou quase US $ 71,8 bilhões em “pagamentos inadequados” de 2015 a 2022, um período que inclui o primeiro mandato de Trump. Isso representa menos de 1 % dos pagamentos gerais nesse período.
Nos negócios da FOX, Musk disse que “há uma quantidade enorme de fraude” com as pessoas enviando números falsos de seguridade social para receber uma série de benefícios do governo, incluindo seguridade social, assistência médica e assistência ao desemprego.
A maioria dos pagamentos inadequados revelados pelo inspetor -geral foram pagamentos em excesso com alguns pagamentos insuficientes. Isso acontece, por exemplo, quando os beneficiários não relatam as informações necessárias ou a administração não atualiza os registros, informou o relatório do Inspetor Geral de 2024. Nem representa a intenção criminal necessariamente.
A Administração da Seguridade Social tem lutado há muito tempo para conter pagamentos inadequados.
“Sem melhor acesso a dados, aumento da automação, modernização de sistemas e mudanças políticas ou legislativas, os pagamentos inadequados continuarão sendo um problema no futuro”, afirmou o relatório.
O Inspetor Geral da Administração da Seguridade Social, em 2021, encontrou US $ 298 milhões em pagamentos após a morte para cerca de 24.000 beneficiários de 1998 a 2019. Esses beneficiários estavam em status de pagamento suspenso, mas os pagamentos ainda foram enviados porque os técnicos não seguiram a política ou a pesquisa de todos os registros de morte disponíveis. O relatório disse que “não identificou instâncias específicas de fraude” e forneceu informações de morte ao Escritório de Investigações.
O governo recuperou cerca de US $ 84 milhões, segundo o relatório.
Apenas neste ano, os réus foram condenados ou sentenciados por descontar fraudulentamente cheques enviados a beneficiários falecidos, por roubo de identidade usado para obter benefícios da Previdência Social e por roubo de pagamentos da previdência social destinados a crianças.
Como a Administração da Seguridade Social tentou lidar com fraude e desperdício?
Musk disse na entrevista de negócios da Fox que o governo federal havia feito “muitas boas auditorias”, mas as agências não implementaram consistentemente a orientação dos auditores.
Em 3 de março, o inspetor -geral da Administração da Seguridade Social divulgou um relatório de status sobre suas recomendações mais recentes.
Ao todo, o inspetor -geral encontrou 280 recomendações anteriores que não haviam sido implementadas com economias potenciais de US $ 18,4 bilhões. Em alguns casos, a administração da seguridade social discordou das propostas. Algumas das recomendações não implementadas incluíram um exame mais detalhado de grupos específicos de beneficiários para os quais a agência está ciente de possíveis discrepâncias. Outros sugeriram mudanças nos alertas do sistema de computador.
Algumas das recomendações do Escritório de Responsabilidade do Governo ao Congresso também não foram implementadas. Em 2022, o GAO instou o Congresso a alterar a Lei da Seguridade Social a tornar permanente o compartilhamento de dados de morte completa com o Departamento do Tesouro, mas isso ainda não aconteceu.
A Segurança Social está financeiramente com problemas em uma década
O Seguro Social enfrenta um caminho difícil a seguir. Seus problemas de financiamento existencial são maiores do que as instâncias das pessoas mortas recebendo verificações de benefícios.
As ameaças mais significativas à viabilidade a longo prazo da Seguro Social são a escassez de trabalhadores que alimentam seus dólares de impostos ao sistema e um número crescente de americanos em idade aposentada qualificados para receber benefícios.
americano expectativa de vida aumentou desde a criação da seguridade social em 1935 e o número de destinatários elegíveis. Mas, quando a geração do Baby Boom (nascida de 1946 a 1964) entra na aposentadoria, menos trabalhadores estão pagando no sistema.
Os fundos da Seguridade Social não serão capazes de pagar 100 % dos benefícios até 2035, informou o relatório dos curadores da Seguridade Social de 2024. Os curadores emitiram avisos semelhantes há mais de uma década.
Historicamente, a maioria dos políticos de ambos os partidos tem sido detestada em propor mudanças no Seguro Social. Os especialistas políticos geralmente se referem a ele como o “terceiro ferroviário” na política americana – você o toca, você morre, pelo menos nas urnas, onde os eleitores mais velhos normalmente têm a maior participação de eleitores.
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Gestão superior cumpre agenda institucional no campus Floresta — Universidade Federal do Acre
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18 horas atrásem
28 de outubro de 2026A Reitoria da Ufac cumpriu agenda institucional no campus Floresta, em Cruzeiro do Sul. De segunda-feira, 26, até esta quarta-feira, 28, o reitor Josimar Ferreira e integrantes da administração superior se reuniram com a comunidade universitária para tratar de demandas e apresentar projetos da nova gestão.
“Foi uma reunião de apresentação das equipes, das pró-reitorias, mas também de escuta, uma escuta permanente, de um diálogo muito próximo da nossa comunidade”, disse Josimar. Ele entregou a portaria de nomeação do diretor-geral do campus Floresta, Hugo Mota Ferreira Leite.
“A visita da Reitoria e toda a equipe dos pró-reitores foi muito importante para promover esse primeiro contato da nova gestão com a comunidade acadêmica, ouvir as demandas, apresentar as realizações ao longo desses 70 dias de gestão, o que já foi feito e o que ainda será feito”, pontuou Ferreira Leite.
Uma das principais atividades ocorreu na terça-feira, 27, com a entrega de equipamentos destinados aos programas de pós-graduação de Cruzeiro do Sul. A iniciativa, realizada por meio da Pró-Reitoria de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação, tem como objetivo melhorar as condições de ensino e pesquisa.
Atualmente, o campus Floresta conta com três programas de mestrado, e a agenda também incluiu discussões sobre a proposta de doutorado. Josimar destacou a necessidade de avançar na estruturação dos laboratórios e na formação de pesquisadores, considerando a biodiversidade regional, os saberes tradicionais e as possibilidades de internacionalização.
Também participaram da entrega o pró-reitor de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação, Dionatas Meneguetti; o diretor de Pós-Graduação, Genilvado Moreira; e o diretor de Inovação, Paulo Trazzi.

Orçamento
Durante a programação, a Reitoria e a Pró-Reitoria de Planejamento se reuniram com diretores de centros e representantes da Direção-Geral do campus para tratar de questões relacionadas ao orçamento institucional, demandas administrativas, fluxos de processos e sistemas de gestão. O encontro contou com a participação do pró-reitor Edcarlos Miranda de Souza.
As atividades também envolveram discussões sobre projetos de extensão e possibilidades de captação de recursos. Em reunião com diretores de centros e coordenadores de cursos, o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro, abordou demandas acadêmicas e mecanismos de fomento às ações extensionistas desenvolvidas no campus.
Entre os projetos apresentados à Reitoria, esteve a proposta de criação de uma trilha agroecológica no campus Floresta, apresentada pela professora Sonaira Souza da Silva. A iniciativa pretende utilizar a natureza como espaço educativo, com previsão de visitação pública, construção de um quiosque para exposição de produtos desenvolvidos em experimentos e projetos universitários e instalação de uma torre de aproximadamente 30 metros para observação do dossel da floresta.
Prática jurídica e inclusão
A agenda contemplou ainda uma reunião com o professor Daniel de Faria Galvão, do curso de Direito, que apresentou demandas relacionadas ao funcionamento do curso, especialmente às necessidades do Núcleo de Prática Jurídica. Ele manifestou satisfação com a receptividade da nova gestão e a abertura para discutir as questões apresentadas.
As políticas de inclusão e representatividade estudantil também fizeram parte das atividades. A pró-reitora de Ações Afirmativas e Equidade, Letícia Mamed, reuniu-se com representantes do Núcleo de Apoio à Inclusão para conhecer demandas relacionadas ao atendimento da comunidade acadêmica.
Em outro encontro, o estudante Samuel Lima Pereira Arara, representante do coletivo indígena da Ufac, apresentou questões relacionadas à representatividade, à participação em eventos e à proposta de criação de uma comissão para acompanhar as demandas dos estudantes indígenas.

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Clube do Livro Amaro comemora 3 anos de leituras e discussões — Universidade Federal do Acre
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28 de outubro de 2026O projeto de extensão Clube do Livro Amaro, da Ufac, completa, neste mês de outubro, três anos de atividades dedicadas à leitura e à discussão de obras da literatura brasileira e mundial, reunindo participantes com diferentes formações, trajetórias e experiências de leitura. Criado em outubro de 2023, o projeto é coordenado pelos professores Carlisson de Oliveira e Maysa Dourado.
Segundo os coordenadores, a celebração do terceiro aniversário representa um momento de reconhecimento da trajetória construída coletivamente e, sobretudo, da importância dos participantes para a continuidade do projeto.
“Ao longo desse período, o clube tornou-se um espaço em que diferentes olhares sobre uma mesma obra se encontram, se complementam e, muitas vezes, se contrapõem, fazendo da leitura uma experiência de troca e descoberta”, ponderaram. “Ao completar três anos, o Clube do Livro Amaro reafirma seu compromisso com a valorização da literatura, a formação de leitores e o fortalecimento dos vínculos entre a universidade e a sociedade.”
Trajetória
O clube iniciou suas atividades com a leitura de “Medeia”, de Eurípides. Na sequência, foram discutidas as obras “Gota d’Água”, de Chico Buarque e Paulo Pontes, e “Mata Teu Pai”, de Grace Passô, estabelecendo, desde os primeiros encontros, um diálogo entre obras de diferentes períodos históricos e tradições literárias.
Ao longo desses três anos, o grupo percorreu um repertório diversificado, que inclui clássicos como “Odisseia”, de Homero; “Orgulho e Preconceito”, de Jane Austen; “Hamlet”, de William Shakespeare; e “O Velho e o Mar”, de Ernest Hemingway. A literatura brasileira também ocupa lugar de destaque, com obras de Machado de Assis, Conceição Evaristo, Milton Hatoum, Rachel de Queiroz, Maria Firmina dos Reis, José Lins do Rego, entre outros.
O percurso de leituras contempla ainda diferentes vozes e perspectivas culturais, com obras de autoras como Toni Morrison, Paulina Chiziane, Isabel Allende e Marguerite Yourcenar, ampliando as discussões sobre identidade, memória, relações humanas, desigualdades sociais e questões históricas e culturais.

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Ufac celebra o Dia do Servidor Público no campus Floresta — Universidade Federal do Acre
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28 de outubro de 2026A Ufac realizou a comemoração do Dia do Servidor Público no campus Floresta. O evento ocorreu nessa terça-feira, 27, reunindo professores, técnico-administrativos, integrantes da administração superior e de sindicatos. A programação contou com a cerimônia de entrega das portarias para a nova diretoria da universidade em Cruzeiro do Sul (AC) e a entrega de crachás aos servidores.
O reitor Josimar Ferreira entregou as portarias que designam o professor Hugo Mota Ferreira Leite como diretor-geral do campus e o servidor técnico-administrativo Anselmo de Jesus Damasceno como diretor de Administração, Manutenção e Infraestrutura.
Ele também fez a entrega simbólica de crachás a quatro servidores, sendo que cada um contabiliza 20 anos de trabalho na Ufac: os técnicos em assuntos educacionais Alexon de Lima Moura Barros e Fernanda Cristina Jucá de Lima; os professores Francisco Ricardo Negri e Maria Aldecy Rodrigues de Lima.
Além disso, houve uma apresentação institucional ministrada pelo coordenador da área de saúde dos Serviços Social do Transporte (Sest) e Nacional de Aprendizagem do Transporte (Senat) de Cruzeiro do Sul, Francisco da Silva Souza, destacando os benefícios da parceria firmada com a universidade. Para celebrar a data, a administração realizou, ainda, sorteios comemorativos conduzidos pelo reitor.
Também compuseram a mesa de solenidade a pró-reitora de Ações Afirmativas e Equidade, Letícia Mamed; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Antonio Amaro; o pró-reitor de Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Miranda; o pró-reitor de Administração, Tony Eli da Silva Roca; a vice-diretora do CEL, no exercício da direção, Francisca Adma de Oliveira Martins; o diretor do CMulti, Antonio William Flores de Melo; o coordenador de Gestão de Recursos Humanos, Jason de Oliveira Gomes; a representante da Adufac, Suerda Mara Monteiro Vital; e o representante do Sintest, Bruno César Mota Brandão.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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