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Raiva israelense no atraso do cessar -fogo focado em cativos, não na crise de ajuda de Gaza | Notícias de conflito de Israel-Palestina

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Raiva israelense no atraso do cessar -fogo focado em cativos, não na crise de ajuda de Gaza | Notícias de conflito de Israel-Palestina

Como o governo israelense barracas no acordo de cessar -fogo de Gaza Concordaram entre ele e o grupo palestino Hamas, atrasando a progressão para a segunda fase do acordo, os manifestantes se reuniram fora da residência do primeiro -ministro Benjamin Netanyahu na noite de domingo.

Sim, eles ficaram com raiva de sua decisão de estender unilateralmente a fase um do acordo e frustrados com seus atrasos na implementação totalmente do contrato, intermediados em janeiro.

Mas seus banners e slogans não tinham referências ao sofrimento de civis palestinos em Gaza, depois que Israel bloqueou no domingo a entrada da ajuda humanitária no enclave.

Em vez disso, o foco estava no Cativos israelenses Deixado para trás em Gaza enquanto Netanyahu arrasta os pés, aparentemente focado em encontrar uma maneira de evitar acabar com a guerra.

As ações do governo israelense no domingo pareciam apontar no direção de um fim ao cessar-fogo e uma retomada de guerra total a Gaza, mesmo quando os cativos permanecem lá.

Embora a primeira fase do cessar -fogo tenha expirado no sábado, o acordo estipulou que os termos da trégua – incluindo o fluxo de ajuda humanitária em Gaza – continuariam enquanto as negociações para a fase dois continuavam.

No entanto, Israel anunciou no domingo o surgimento de um “Plano de Witkoff” – referindo -se ao enviado do Oriente Médio dos Estados Unidos Steve Witkoff – que veria metade dos cativos liberados imediatamente e a outra metade após um acordo sobre um cessar -fogo permanente, jogando fora o acordo original do CeaseFire.

Israel aproveitou a oportunidade do acordo – da qual nem os EUA nem o próprio Witkoff confirmaram a existência – para restabelecer seu bloqueio de Gaza, enviando os preços dos alimentos disparando para lá.

O Fundo das Nações Unidas para a Infância (UNICEF) alertou que o bloqueio de ajuda carregava “consequências devastadoras” para crianças e famílias em Gaza, agredidas por 16 meses de guerra.

A punição coletiva é proibida sob as convenções de Genebra, disse o professor Gerry Simpson, da London School of Economics, disse à Al Jazeera, independentemente de quem estava aplicando.

“O fato de estar sendo formado como uma forma de punição sugere um certo desrespeito às leis da guerra, mas esse desrespeito não torna essas leis nulas ou sem importância”, disse ele.

Além da suspensão da ajuda, o governo israelense também está refletindo a aprovação de um projeto de lei que permitiria solicitar 400.000 soldados de reserva em antecipação a um conflito renovado em Gaza.

Após o ataque de 7 de outubro de 2023 a Israel, 300.000 soldados de reserva foram convocados, a maior mobilização da história de Israel na época.

Famílias raivosas

Enquanto a raiva do público israelense em relação a Netanyahu sobre a atual discussão nas negociações ainda não é generalizada, o ex -embaixador e cônsul geral de Israel em Nova York, Alon Pinkas, disse à Al Jazeera que era provável que a morte seja que o impasse continuasse, até que se tornasse “claro que ele é (que ele é (serias), que não se hospeda.

O destino dos 251 cativos presos durante o ataque de 7 de outubro representou uma linha através da crítica pública israelense a seu primeiro -ministro.

No entanto, as últimas semanas – onde imagens de cativos que retornam a suas famílias dominaram a mídia -, por sua vez, elevaram as vozes de suas famílias, que geralmente criticam Netanyahu.

Aqueles que protestam fora da residência de Netanyahu na noite de domingo, liderados pelas famílias dos cativos, deixaram claro que eles sentiram que o primeiro -ministro era o culpado pelo impasse ao concluir o acordo de cessar -fogo.

Em uma entrevista coletiva realizada por várias famílias dos cativos no início do mesmo dia, Lishay Miran-Lavi, cujo marido Omri Miran permanece em Gaza, rejeitou as reivindicações de alguns membros do gabinete de Israel, incluindo Netanyahu, que nenhum acordo é possível enquanto permanece existente, dizendo a repórteres, “reflete imediatamente, depois de depois”.

“Netanyahu sabe que ele não tem monopólio sobre a narrativa agora”, disse o analista político de Israel, Ori Goldberg, “então há um risco de que, com esse atraso, ele possa se encontrar sob o aumento do fogo das famílias dos reféns, que têm muita simpatia pública”.

Goldberg sugeriu que isso, entre outros fatores ligados diretamente à sobrevivência política de Netanyahu, pode limitar quanto tempo o impasse atual pode continuar.

Má fé

O ceticismo sobre o compromisso de Netanyahu com o acordo de cessar -fogo não é novo. Desde a sua criação, o primeiro -ministro sugeriu sua vontade de quebrar o acordo para aplacar seus críticos, enquanto também usa a existência do cessar -fogo para tranquilizar as famílias dos cativos e seus apoiadores.

Em janeiro, Netanyahu sinalizou sua intenção de interromper o acordo ao negociar com seu ministro das Finanças da Hardline, Bezalel Smotrich, de permanecer no gabinete e não se juntar ao colega ministro da Segurança Nacional de extrema-direita, Itamar Ben Gvir, na renúncia ao cargo pela perspectiva de chegar a um acordo de cessar-fogo com o Hamas.

Como parte de seu acordo com Smotrich, Netanyahu teria garantido ao ministro das Finanças que o cessar -fogo era temporário e que as operações militares em Gaza retomariam o objetivo de desmantelar as capacidades militares e governamentais do Hamas quando a trégua “temporária” terminasse.

As negociações sobre um cessar -fogo permanente foram incluídas no segundo estágio.

“As pessoas realmente não confiam em Netanyahu”, disse o analista Nimrod Flashenberg de Tel Aviv. “Muitos do público duvidavam que o cessar -fogo se manteria desde o início, mas realmente não sabemos o que acontecerá a seguir. Muito disso depende do (presidente dos EUA, Donald) Trump Administration. ”

Para muitos observadores, tudo, desde o atraso de progredir até o segundo estágio do acordo de cessar -fogo até a ambiguidade sobre quem sugeriu que sua suspensão era típica de um primeiro -ministro que lucrava por semear confusão entre seus críticos por anos.

“É isso que ele faz”, disse Goldberg. “É o que todos em Israel esperam dele. Politicamente, não há razão para isso. Ele não tem rivais políticos; Ele tem os colonos do lado dele. É exatamente o que ele faz. ”

“Para Netanyahu, esses esquemas bizantinos são essenciais para manter o navio de Estado israelense”, disse ele.

“O que há de críticas públicas de Netanyahu não está alegando que ele está retendo ajuda ou bloqueando negociações, é que ele está fazendo isso mal: ele está vendendo errado”, disse Goldberg. “Eles sentem que, se tivessem outra pessoa no comando, poderiam cortar a ajuda de Gaza e ganhar aplausos por fazê -lo.”



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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil-i.jpg

A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre

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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas-c.jpg

A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.

Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.

Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.

Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.

O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.

Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac

 



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