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Reeves: ‘Meu orçamento corresponderá aos maiores momentos econômicos da história trabalhista’ | Raquel Reeves
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Toby Helm, Political Editor
O Partido Trabalhista lançará uma nova era de investimento público e privado em hospitais escolas transportes e energia tão importante como qualquer outra na história do partido no orçamento desta semana o chanceler Raquel Reevesdisse.
Em entrevista ao Observador antes do primeiro orçamento elaborado por uma mulher chanceler, Reeves faz comparações com os históricos programas de reforma trabalhistas iniciados em 1945 por Clement Attlee, em 1964 sob Harold Wilson e em 1997 sob Tony Blair.
“Esta é apenas a quarta vez que o Partido Trabalhista passa da oposição para o governo”, diz ela. “Em 1945, reconstruímos depois da guerra; em 1964, reconstruímos com o “calor branco da tecnologia”; e em 1997, reconstruímos os nossos serviços públicos. Precisamos fazer tudo isso agora.”
Reeves, no entanto, enfrentará enorme controvérsia em meio a alegações de que ela quebrará pelo menos o espírito das promessas eleitorais do Partido Trabalhista quando ela anuncia £ 40 bilhões em aumentos de impostos e cortes de gastos que incluirão um aumento de até 2% em contribuições de seguro nacional do empregador (NICs) e um provável congelamento adicional dos limites do imposto de renda além de 2028.
Tal congelamento dos limites – que Reeves descreveu no ano passado como “saqueando os bolsos dos trabalhadores” quando a mesma política foi reanunciada pelos Conservadores – arrastará 400.000 pessoas a pagar impostos pela primeira vez e 600.000 a fazê-lo a uma taxa mais elevada.
Antes das eleições, o Partido Trabalhista descartou quaisquer aumentos no imposto sobre o rendimento, na segurança social e no IVA sobre os “trabalhadores”.
Na entrevista, Reeves afirma que está de facto a cumprir integralmente as suas promessas eleitorais, uma vez que as pessoas não verão os seus impostos aumentarem imediatamente após o orçamento e os aumentos da segurança social não afectarão directamente os trabalhadores. “No dia seguinte ao orçamento, as pessoas não verão os principais impostos que pagam – imposto sobre o rendimento, segurança nacional, IVA – subirem… Prometemos nas eleições que não iríamos cobrar esses impostos para os trabalhadores.
“Uma das coisas que corroeu a confiança na política e nos políticos foi o não cumprimento dos compromissos do manifesto. Não queremos ser esse tipo de governo, não quero ser esse tipo de chanceler.”
Mas Jeremy Hunt, o chanceler sombra, disse que o aumento dos NICs dos empregadores era um “imposto sobre o emprego pago pelos trabalhadores”, o que significaria “menos empregos e salários mais baixos”, uma vez que os empregadores transfeririam os efeitos para aqueles que empregavam no forma de salários mais baixos ou despedimentos. Ele citou o Instituto de Estudos Fiscais dizendo que o aumento seria uma “quebra direta” de promessas.
Embora esteja fadada a enfrentar reações negativas em relação aos aumentos de impostos, Reeves está determinada a retratar o orçamento como o lançamento de um período de enorme “renovação nacional” que irá enfrentar o legado de caos deixado pelos Conservadores – um Buraco negro de £ 22 bilhões em gastos correntes – através de decisões difíceis em matéria fiscal, alterando simultaneamente as regras fiscais para permitir £ 50 bilhões em empréstimos extras para projetos de capital reverterem um declínio na infraestrutura em toda a esfera pública.
Espera-se que os projetos de reconstrução de hospitais sejam anunciados juntamente com estes no orçamento. Reeves diz que tais esquemas não seriam possíveis sem alterar as regras fiscais e deixa claro que espera que os conservadores se oponham a tais mudanças na sequência do orçamento.
Sentindo a oportunidade de abrir uma nova linha divisória com o ConservadoresReeves afirma: “Se se opuserem às nossas novas regras orçamentais na próxima semana, estarão basicamente a dizer que apoiam a actual trajectória de declínio. Estamos felizes por ter esse debate. Estamos do lado certo disso.”
Ela acrescenta: “Penso que a grande divisão na política depois disto será se somos a favor do investimento ou se somos a favor do declínio.
após a promoção do boletim informativo
“Herdamos um plano do governo anterior em que o investimento líquido do sector público, o investimento de capital, cairia drasticamente ao longo deste parlamento, o que significaria que muitos hospitais não seriam construídos. Significaria que seriam perdidas enormes oportunidades de crescimento da nossa economia no setor digital e energético e que esses empregos iriam para outro lugar.”
Ela explica como considera dois tipos de investimento cruciais para a transformação do país, como resultado direto da reforma das regras de empréstimo.
Os primeiros serão projectos que “atraem” grandes investimentos do sector privado juntamente com financiamento público, como o plano recentemente anunciado de 21 mil milhões de libras de investimento público na captura e armazenamento de carbono, juntamente com milhares de milhões de libras de investimento privado. Haverá outros modelos público-privados nos sectores da energia, digital, ciência e transportes, a serem anunciados no orçamento.
As indústrias novas e em desenvolvimento também oferecem enormes oportunidades que convidam ao investimento, diz ela.
“Este é um novo acordo na quarta-feira para reconstruir o nosso país e aproveitar as enormes oportunidades em tecnologia e energia que existem. Há uma corrida global por esses empregos e precisamos aproveitá-los para a Grã-Bretanha. Se conseguirmos desbloquear esse investimento, público e privado, poderemos fazer grandes coisas novamente como país.”
Reeves diz que embora não vá levantar o limite máximo do subsídio para dois filhos, responsável por mergulhar mais milhares de jovens na pobreza, tomará outras medidas para aliviar a pobreza infantil.
“Somos um bom governo trabalhista, e bons governos trabalhistas tiram as crianças da pobreza e consertam o Serviço Nacional de Saúde. Espero que as pessoas vejam que estou começando a virar a esquina.”
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre
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10 de agosto de 2026A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.
Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.
Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.
Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.
O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.
Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac
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