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Remoção de resíduos do local do desastre de Bhopal em 1984 considerada uma ‘farsa’ | Índia
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2 anos atrásem
Hannah Ellis-Petersen in Delhi
Quarenta anos depois de um dos desastres industriais mais mortíferos do mundo ter atingido a cidade indiana de Bhopaluma operação de limpeza começou finalmente a remover centenas de toneladas de resíduos tóxicos do local.
No entanto, ativistas locais acusaram o governo indiano de lavagem verde, argumentando que as 337 toneladas de resíduos removidas esta semana representam menos de 1% dos mais de 1 milhão de toneladas de materiais perigosos deixados após o desastre e que a limpeza não fez nada para combater os produtos químicos. contaminação da área.
Houve também protestos sobre o receio de que a incineração dos resíduos apenas conduza a uma maior contaminação e exposição tóxica noutras áreas.
Por volta da meia-noite de 2 de dezembro de 1984, a fábrica de produtos químicos Union Carbide em Bhopal explodiu, liberando no ar 40 toneladas de isocianato de metila tóxico e outros gases letais.
Mais de 3.000 pessoas foram mortas logo após o ataque e estima-se que pelo menos 25.000 tenham morrido no total.
Grupos locais afirmam que o número real é provavelmente ainda maior devido aos efeitos a longo prazo do gás venenoso, que incluem elevadas taxas de cancro, doenças renais e pulmonares. Um grande número de bebês nasceram mortos ou com deficiências graves de mães afetadas por gases nos últimos anos.
Apesar da dimensão do desastre industrial, nunca foi realizada uma operação adequada para remover todos os resíduos tóxicos de Bhopal, quer pela empresa norte-americana Union Carbide, hoje propriedade da Dow Chemicals, que era na altura proprietária maioritária da fábrica, ou pelo governo indiano, que retomou o controle do terreno onde ficava a fábrica.
Grupos de defesa dos direitos humanos acusaram as empresas norte-americanas e o governo indiano de tentarem minimizar o impacto duradouro dos restos químicos intocados de Bhopal.
Pesquisas oficiais apresentadas aos tribunais mostraram que a contaminação, que inclui metais pesados altamente venenosos e poluentes orgânicos proibidos pela ONU, espalhou-se por pelo menos 42 áreas em Bhopal. Testes perto do local revelaram que os níveis de substâncias químicas cancerígenas nas águas subterrâneas eram 50 vezes superiores ao que é aceite como seguro pela Agência de Protecção Ambiental dos EUA.
Níveis letais de resíduos tóxicos também foram encontrados em fossos de fábricas e lagoas abertas onde os resíduos eram despejados pela fábrica da Union Carbide antes da explosão.
Durante anos, os activistas lutaram para que a Union Carbide e a Dow Chemicals fossem responsabilizadas pelos custos da limpeza e remoção segura dos resíduos, um processo que deverá custar mais de centenas de milhões de dólares, mas a empresa norte-americana tem sempre negou responsabilidade, citando um acordo de 1989 com o governo indiano.
No que foi inicialmente considerado um progresso, no mês passado o tribunal superior de Madhya Pradesh ordenou às autoridades que finalmente assumissem a responsabilidade pelos resíduos químicos, criticando a inércia das últimas quatro décadas e perguntando se o governo estava “à espera de outra tragédia”.
No entanto, o governo já removeu 337 toneladas de resíduos subterrâneos que já tinham sido colocados em contentores e transferidos para um armazém em 2005, o que os ativistas afirmam já não representar qualquer ameaça significativa e não estar a contribuir para a contaminação das águas subterrâneas.
Rachna Dhingra, coordenadora da Campanha Internacional pela Justiça em Bhopal, classificou a medida como uma “farsa e um golpe publicitário de lavagem verde para remover uma pequena fração dos resíduos menos prejudiciais” e questionou por que razão a Union Carbide e a Dow Chemicals não estavam a ser responsabilizadas.
Ela disse: “Ainda há 1,1 milhão de toneladas de resíduos venenosos vazando para o solo todos os dias e com os quais eles se recusam a lidar. Podemos ver por nós mesmos os defeitos congênitos e as condições crônicas de saúde. Tudo o que isto faz é aliviar a pressão sobre o governo e deixar as empresas norte-americanas fora de perigo. Não ajuda em nada as pessoas de Bhopal que durante décadas foram vistas como dispensáveis.”
Dhingra também criticou fortemente a decisão do governo de levar os resíduos removidos para serem incinerados numa fábrica a 240 quilómetros de distância, em Pithampur, que anteriormente falhou nos testes de condução segura de tais operações e expôs a população local a elevados níveis de toxinas.
A incineração, que deverá durar cerca de seis meses, criará 900 toneladas de resíduos tóxicos, que serão posteriormente enterrados em aterros. A medida provocou grandes protestos por parte das pessoas em Pithampur, que temem uma maior exposição tóxica e fugas de resíduos para as águas subterrâneas.
Swatantra Kumar Singh, diretor do departamento de reabilitação e alívio da tragédia de gás de Bhopal do governo estadual, negou que houvesse qualquer risco de contaminação para o ecossistema local e disse que os resíduos seriam descartados de maneira ambientalmente segura.
Muitas populações locais e grupos de direitos humanos consideram o desastre de Bhopal um erro judiciário contínuo. O acordo de 1989 fez com que a maioria das vítimas recebesse 25 mil rúpias (cerca de US$ 500 na época), enquanto a maioria daqueles que desenvolveram doenças relacionadas ou morreram anos depois não receberam absolutamente nada.
Nenhum dos nove funcionários indianos que estavam condenado em 2010 sobre o seu papel no desastre cumpriram qualquer pena de prisão e a Dow Chemicals sustentou nos tribunais que não é criminalmente responsável pelas ações da subsidiária indiana da Union Carbide antes de esta ter comprado a empresa-mãe.
Os activistas acusaram o governo dos EUA de bloquear tentativas de extraditar funcionários da Union Carbide e da Dow Chemicals para enfrentarem a justiça na Índia devido aos fracassos que levaram à explosão.
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre
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10 de agosto de 2026A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.
Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.
Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.
Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.
O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.
Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac
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