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‘Scary and emocionante’: Kay Cossington sobre o sucesso do euro, deixando a Inglaterra e um novo desafio | Futebol feminino
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Suzanne Wrack
KAy Cossington passou 20 anos construindo de baixo para cima na Associação de Futebol, mas agora é hora de mudar. “Sou visionário, adoro construir coisas e construir especificamente as coisas em torno do futebol feminino, que tem sido a minha vida”, diz ela. “Então, ter um pedaço de papel em branco, uma visão clara e um propósito mais alto, e depois sentar lá e descobrir como diabos fazemos, é a parte que me leva. Não tenho que quebrar nada, não preciso remodelar nada, posso realmente configurar isso do zero. ”
O diretor técnico feminino está deixando o órgão que governa o futebol de clubes, escaldado pelo investidor principal do NWSL Side Bay FC para liderar a nova organização feminina de futebol de vários clubes globais. Cossington teve vários papéis antes de se tornar a primeira diretora técnica feminina em 2020 e se juntará à empresa de investimentos Sixth Street como seu chefe de futebol feminino global e servirá como CEO da Bay Collective, que será lançado em 2025.
A Bay Collective é a terceira estrutura de propriedade de vários clubes apoiados por finanças privadas no extremo mais alto do futebol feminino, após Michelle Kang comprando o Spirit Washington, Lyon e London City Leones e o Mercury 13, liderado por Victoire Reynal, que iniciaram seus multi- Jornada do clube comprando o time italiano Como.
Cossington diz que está se afastando da FA com o que parece “um bom momento” com o futebol feminino no país em “um lugar forte”. Ela acrescenta: “É assustador e realmente emocionante, tudo ao mesmo tempo. O que construímos na Inglaterra e na FA levou anos e anos, quebrando muitos tetos de vidro. Sinto -me muito orgulhoso e acredito que agora é o momento certo para ir, porque estamos em um lugar tão forte.
“A seleção está prosperando, o caminho de talentos está produzindo jogador após jogador, o sistema da academia está construindo. Sinto que é um bom momento poder me afastar dele, sabendo que acabamos de lançar o novo plano de quatro anos de “ganhar juntos”. “
Cossington permanecerá até o final de maio para ajudar um período de transição, saindo pouco antes de a Inglaterra começar sua defesa do título europeu na Suíça. “Para ser sincero, é difícil ir a qualquer momento”, diz ela. “O lindo e o mais difícil do jogo feminino é que sempre há alguma coisa. Sinto-me realmente confiante de que vou dar tudo o meu absoluto no planejamento e preparação na preparação para os euros e, é claro, estarei assistindo com admiração e provavelmente estarei lá apoiando a equipe, Apenas em um assento diferente agora. ”
Para alguém que passou duas décadas construindo o jogo feminino de baixo para cima, a atração do novo papel foi capaz de começar do zero com algo novo. Por fim, existem apenas tantas maneiras de polir a pirâmide uma vez construída.
A mudança de trabalhar com a configuração da equipe nacional e os caminhos para o desenvolvimento do futebol de clubes é grande, mas foi uma visão compartilhada do jogo com o co-presidente do Bay FC e co-fundador da Sexth Street, Alan Waxman , isso levou à decisão. “O jogo feminino é o esporte feminino que mais cresce em todo o mundo”, diz ela. “Sabemos disso. A jornada em que esteve nos últimos cinco ou seis anos tem sido algo que nenhum de nós poderia ter realmente previsto.
“Eu realmente sinto que agora há uma oportunidade com a Bay Collective de remodelar o futebol feminino. Vamos realmente procurar fornecer excelência on e fora de arremesso, para que possamos incentivar e apoiar as jogadoras do mundo, construindo infraestrutura e muito mais para ajudá-las a se apresentar no seu melhor. Há várias maneiras de pensar sobre isso e sempre será o futebol primeiro. Queremos garantir que priorizemos a excelência no futebol e preparamos jogadores. ”
Após a promoção do boletim informativo
Esse ethos é um dos grandes defensores da FA. “Todas as decisões que tomamos é sobre como desenvolvemos jogadores do sexo feminino, se são sete, oito, nove ou se têm 25, 26 anos e no auge. Essa foi a grande mudança que fizemos na FA. ”
O ponto de partida será o Bay FC, o primeiro clube em seus planos de vários clubes. “Pós-maio, haverá muito tempo e atenção gasta lá para dar a eles o apoio e a experiência que a equipe global coletiva da Bay trará”, explica Cossington. “Essa será a prioridade número um, com uma prioridade muito próxima, sendo realmente saindo e adquirindo outros clubes que desejam fazer parte do coletivo e se envolver nessa grande ambição e desejo de crescer o jogo”.
O conhecimento de Cossington sobre o desenvolvimento de caminhos para jogadores de jovens para futebol sênior também será utilizado, mas não parecerá o mesmo. “É algo que está muito perto do meu coração”, diz ela. “O que eu reconheci e vi no trabalho em que estou agora é que todo sistema juvenil e caminho de talento em todo o mundo parece diferente. O que fazemos em comparação com a Alemanha, à Espanha, à França, aos EUA, à Austrália, tudo parece muito diferente, e eu amo essas diferenças e acho que temos que abraçá -los porque não havia um tipo de caminho dourado, foi sobre os princípios.
Por fim, Cossington está “pronto para dar o próximo passo” e deixar uma marca em algum lugar novo. “Estou pronto para deixar uma pegada em outro lugar de uma maneira positiva. Tive a oportunidade de poder quase tomar os princípios do que dirigimos na Inglaterra e aplicá -lo ao futebol do clube globalmente e dar a meninas e mulheres a oportunidade de se tornar realmente quem elas querem estar dentro e fora do campo . Sou um ex -jogador, sou um ex -treinador e adoro o jogo. ”
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Exame Nacional de Acesso ENA/Profmat em 2026 — Universidade Federal do Acre
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13 de janeiro de 2026A Coordenação Institucional do Mestrado Profissional em Matemática em Rede Nacional (PROFMAT/UFAC) divulga a lista de pedidos de matrícula deferidos pela Coordenação, no âmbito do Exame Nacional de Acesso 2026.
LISTA DE PEDIDO DE MATRÍCULA DEFERIDOS
1 ALEXANDRE SANTA CATARINA
2 CARLOS KEVEN DE MORAIS MAIA
3 FELIPE VALENTIM DA SILVA
4 LUCAS NASCIMENTO DA SILVA
5 CARLOS FERREIRA DE ALMEIDA
6 ISRAEL FARAZ DE SOUZA
7 MARCUS WILLIAM MACIEL OLIVEIRA
8 WESLEY BEZERRA
9 SÉRGIO MELO DE SOUZA BATALHA SALES
10 NARCIZO CORREIA DE AMORIM JÚNIOR
Informamos aos candidatos que as aulas terão início a partir do dia 6 de março de 2026, no Bloco dos Mestrados da Universidade Federal do Acre. O horário das aulas será informado oportunamente.
Esclarecemos, ainda, que os pedidos de matrícula serão encaminhados ao Núcleo de Registro e Controle Acadêmico da UFAC, que poderá solicitar documentação complementar.
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Linguagem e Identidade — Universidade Federal do Acre
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12 de janeiro de 2026O programa de pós-graduação em Letras: Linguagem e Identidade (PPGLI) da Ufac chega aos 20 anos com um legado consolidado na formação de profissionais da educação na Amazônia. Criado em 2005 e com sua primeira turma de mestrado iniciada em 2006, o PPGLI passou a ofertar curso de doutorado a partir de 2019. Em 2026, o programa contabiliza 330 mestres e doutores titulados, muitos deles com inserção em instituições de ensino e pesquisa na região.
Os dados mais recentes apontam que 41% dos egressos do PPGLI atuam como docentes na própria Ufac e no Instituto Federal do Acre (Ifac), enquanto 39,4% contribuem com a educação básica. Com conceito 5 na avaliação da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes) no quadriênio 2017-2020, o PPGLI figura entre os melhores da região Norte.
“Ao longo dessas duas décadas, o programa de pós-graduação em Linguagem e Identidade destaca-se pela excelência acadêmica e pela forte relevância social”, disse a reitora Guida Aquino. “Sua trajetória tem contribuído de forma decisiva para a produção científica e cultural, especialmente no campo dos estudos sobre linguagens e identidades, fortalecendo o compromisso da Ufac com formação qualificada, pesquisa e transformação social.”
O coordenador do programa, Gerson Albuquerque, destacou que, apesar de recente no contexto da pós-graduação brasileira, o PPGLI promove uma transformação na educação superior da Amazônia acreana. “Nesses 20 anos, o PPGLI foi responsável não apenas pela formação de centenas de profissionais altamente qualificados, mas por inúmeras outras iniciativas e realizações que impactam diretamente a sociedade.”
Entre essas ações, Gerson citou a implementação de uma política linguística pioneira que possibilitou o ingresso e permanência de estudantes indígenas e de outras minorias linguísticas, além do protagonismo de pesquisadores indígenas em projetos voltados ao fortalecimento de suas culturas e línguas. “As ações do PPGLI transcenderam os limites acadêmicos, gerando impactos sociais, culturais e econômicos significativos”, opinou. “O programa contribui para a construção de uma sociedade mais inclusiva e consciente de sua riqueza linguística e cultural.”
Educação básica, pesquisa e projetos
Sobre a inserção dos egressos na educação básica, Gerson considerou que, embora a formação stricto sensu seja voltada prioritariamente ao ensino superior e à pesquisa, o alcance do PPGLI vai além. “Se analisarmos o perfil de nossos mestres e doutores, 72% atuam em instituições de ensino superior, técnico, tecnológico ou na educação básica. Isso atesta a importância do programa para a Amazônia e para a área de linguística e literatura, uma das que mais forma mestres e doutores no país.”
O professor também destacou a trajetória de 15 egressos que hoje se destacam em instituições de ensino, projetos de extensão e pesquisa, tanto no Brasil quanto no exterior. Para ele, esses exemplos ilustram a diversidade de atuações do corpo formado pelo programa, que inclui professores indígenas, pesquisadores em literatura comparada, especialistas em língua brasileira de sinais (Libras), artistas da palavra, autores de livros, lideranças educacionais e docentes em universidades peruanas.
A produção científica do PPGLI também foi ressaltada pelo coordenador, que apontou os avanços no quadriênio 2021-2024 como reflexo de um projeto acadêmico articulado com os desafios amazônicos. “Promovemos ações de ensino, pesquisa e extensão com foco na diversidade étnica, linguística e cultural. Nossas parcerias internacionais ampliam o alcance do programa sem perder o vínculo com as realidades locais, especialmente as regiões de fronteira com Peru e Bolívia.”
Entre os destaques estão as políticas afirmativas, a produção de material didático bilíngue para escolas indígenas, a inserção em redes de pesquisa e eventos científicos, a publicação de livros e dossiês temáticos e a atuação dos docentes e discentes em comunidades ribeirinhas e florestais.
Para os próximos anos, o desafio, segundo Gerson, é manter e ampliar essas ações. “Nosso foco está no aprimoramento das estratégias de educação inclusiva e no fortalecimento do impacto social do Programa”, afirmou. Para marcar a data, o PPGLI irá realizar um seminário comemorativo no início de fevereiro de 2026, além de uma série de homenagens e atividades acadêmico-culturais ao longo do ano.
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Ufac lança nova versão do SEI com melhorias e interface moderna — Universidade Federal do Acre
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12 de janeiro de 2026A Ufac realizou a solenidade de lançamento da nova versão do Sistema Eletrônico de Informações (SEI), que passa a operar na versão 5.0.3. A atualização oferece interface mais moderna, melhorias de desempenho, maior segurança e avanços significativos na gestão de documentos eletrônicos. O evento ocorreu nesta segunda-feira, 12, no auditório da Pró-Reitoria de Graduação.
A reitora Guida Aquino destacou a importância da modernização para a eficiência institucional. Ela lembrou que a primeira implantação do SEI ocorreu em 2020, antes mesmo do início da pandemia, permitindo à universidade manter suas atividades administrativas durante o período de restrições sanitárias. “Esse sistema coroou um momento importante da nossa história. Agora, com a versão 5.0, damos mais um passo na economia de papel, na praticidade e na sustentabilidade. Não tenho dúvida de que teremos mais celeridade e eficiência no nosso dia a dia.”
Ela também pontuou que a universidade está entre as primeiras do país a operar com a versão mais atual do sistema e reforçou o compromisso da gestão em concluir o mandato com entregas concretas. “Trabalharei até o último dia para garantir que a Ufac continue avançando. Não fiz da Reitoria trampolim político. Fizemos obras, sim, mas também implementamos políticas. Digitalizamos assentamentos, reorganizamos processos, criamos oportunidades para estudantes e servidores. E tudo isso se comunica diretamente com o que estamos lançando hoje.”
Guida reforçou que a credibilidade institucional conquistada ao longo dos anos é resultado de um esforço coletivo. “Tudo o que fiz na Reitoria foi com compromisso com esta universidade. E farei até o último dia. Continuamos avançando porque a Ufac merece.”
Mudanças e gestão documental
Responsável técnico pela atualização, o diretor do Núcleo de Tecnologia da Informação (NTI), Jerbisclei de Souza Silva, explicou que a nova versão exigiu mudanças profundas na infraestrutura de servidores e bancos de dados, devido ao crescimento exponencial de documentos armazenados.
“São milhões de arquivos em PDF e externos que exigem processamento, armazenamento e desempenho. A atualização envolveu um trabalho complexo e minucioso da nossa equipe, que fez tudo com o máximo cuidado para garantir segurança e estabilidade”, explicou. Ele ressaltou ainda que o novo SEI já conta com recursos de inteligência artificial e apresentou melhora perceptível na velocidade de navegação.

O coordenador de Documentos Eletrônicos e gestor do SEI, Márcio Pontes, reforçou que a nova versão transforma o sistema em uma ferramenta de gestão documental mais ampla, com funcionalidades como classificação, eliminação e descrição de documentos conforme tabela de temporalidade. “Passamos a ter um controle mais efetivo sobre o ciclo de vida dos documentos. Isso representa um avanço muito importante para a universidade.” Ele informou ainda que nesta quinta-feira, 15, será realizada uma live, às 10h, no canal UfacTV no YouTube, para apresentar todas as novidades do sistema e tirar dúvidas dos usuários.
A coordenação do SEI passou a funcionar em novo endereço: saiu do pavimento superior e agora está localizada no térreo do prédio do Nurca/Arquivo Central, com acesso facilitado ao público. Os canais de atendimento seguem ativos pelo WhatsApp (68) 99257-9587 e e-mail sei@ufac.br.
Também participaram da solenidade o pró-reitor de Planejamento, Alexandre Hid; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Carlos Paula de Moraes; e a pró-reitora de Inovação e Tecnologia, Almecina Balbino.
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