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Sou cética em relação ao futuro da Síria, diz historiadora – 27/12/2024 – Mundo

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Daniela Arcanjo

“Uma nova história, meus irmãos, está sendo escrita em toda a região”, afirmou Abu Mohammed al-Jolani a centenas de apoiadores que, celulares em punho, aglomeravam-se em uma mesquita milenar de Damasco para ouvir o líder da HTS (Organização para a Libertação do Levante) no último domingo (8). Com trabalho duro, continuou, a Síria será “um farol para a nação islâmica”.

A frase foi um alarme para Muna Omran, doutora pela Unicamp e coordenadora do Alfarabi, um grupo de estudos sobre o mundo árabe e islâmico. “Essa é a senha do que está por vir”, diz ela. “A Síria é um Estado laico.”

Horas antes do discurso de Jolani —que depois deixou de lado o codinome de guerra e passou a usar seu nome verdadeiro, Ahmed Al-Sharaa—, a capital síria havia sido tomada por rebeldes quase sem resistência do Exército, um cenário inimaginável até o início da ofensiva de duas semanas liderada pela HTS, que depôs o ditador.

Filha de um sírio que chegou ao Brasil na primeira metade do século passado, quando a nação do Oriente Médio ainda estava sob mandato francês, Muna diz que a animação com que o mundo e os sírios assistiram à rápida queda do regime é esperada.

Sem o carisma de seu pai e antecessor, Hafez, que angariou popularidade na década de 1960 por meio de investimentos no país e apoio do eixo comunista da Guerra Fria, Bashar al-Assad precisou aprofundar a repressão da dinastia familiar para se manter no poder. A violência atingiu níveis alarmantes durante o conflito armado, quando a ditadura chegou a usar armas químicas contra sua população, segundo investigações da ONU.

Ainda assim, Muna não consegue acompanhar as últimas notícias com tanto entusiasmo. A principal preocupação da pesquisadora é em relação ao radicalismo da HTS.

“Nós temos que observar com muita cautela. Qualquer avaliação definitiva do que pode acontecer é muito precipitada, porque estamos num momento de euforia após um ditador deposto”, diz ela. “Eu não gostaria de estar tão cética, mas estou e quero muito estar enganada.”

Antes de formar a HTS para derrubar Assad, em 2017, Sharaa já havia comandado um grupo ligado ao Estado Islâmico e à Al Qaeda, aos quais atualmente se opõe. Com o tempo, o líder passou a transmitir mensagens menos extremistas que outras facções religiosas, embora tenha imposto a lei islâmica nas áreas que passou a controlar na Síria nos últimos anos e cometido violações como tortura e desaparições forçadas, de acordo com órgãos de direitos humanos.

Sharaa tem tentado se afastar das acusações. No início de dezembro, o agora chefe de Estado da Síria afirmou à emissora americana CNN que quem teme um governo islâmico “viu implementações incorretas dele ou não o entende corretamente”. Na mesma entrevista, prometeu respeito às instituições e à diversidade religiosa do país.

A retórica não convence Muna. “A gente não pode esquecer que, em 2021, quando o Talibã retomou o poder, veio com um discurso de preservar direitos. Hoje, as mulheres no Afeganistão não podem mais falar publicamente”, diz ela, em referência à retirada das forças estrangeiras do país asiático.

Mesmo assim, há especulações sobre uma possível reclassificação da HTS pelo Ocidente, que atualmente considera a organização um grupo terrorista. Trata-se de uma condição para restabelecer laços com o país, agora governado pelo líder da facção.

Para Muna, o maior beneficiário da queda de Assad foi Israel, que viu mais um aliado de seu histórico inimigo Irã cair. A nação persa vem de uma sequência de derrotas desde o dia 7 de outubro de 2023, quando o ataque do Hamas no sul do Estado judeu deu início a uma guerra na Faixa de Gaza que se espalhou pela região.

Na outra ponta estaria, além do Irã, a Rússia. Concentrada na guerra contra a Ucrânia, Moscou não pôde fazer muito mais do que dar asilo ao ditador no ocaso da guerra. Há ainda um efeito indireto para Vladimir Putin —a possibilidade de retomada de um projeto de gasoduto entre o Qatar e a Turquia passando pela Síria. “O mercado europeu não ficaria tão dependente do gás russo como atualmente está”, diz Muna.



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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre

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O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.

Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”

Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.

O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.

Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.

Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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