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Steven Gerrard faz careta na triste queda saudita para a irrelevância esportiva | Steven Gerrard
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Jonathan Liew
Óocasionalmente, em vários momentos oportunos ou triunfantes de sua carreira – posando para uma fotografia, por exemplo, ou recebendo uma medalha ou troféu – Steven Gerrard foi chamado a sorrir. Este é um desafio que quase invariavelmente se provou além dele. Vejamos – a título de ilustração – o seu famoso golo contra o Olympiakos na Liga dos Campeões, há 20 anos, no último domingo. Todos nos lembramos do que acontece: cabeçada, bola cai, Gerrard acerta de longe e arranca em comemoração, punhos voando, companheiros em perseguição.
Mas ele está sorrindo? Na verdade! Algo é definitivamente acontecendo com seu rosto: uma espécie de compressão e explosão simultâneas. E claramente ele prefere este estado de coisas a qualquer alternativa. Mas você provavelmente caracterizaria sua expressão – em um dos momentos mais memoráveis e satisfatórios de sua carreira – mais como um rosnado, um grito de raiva e desafio e exorcismo e vingança. Felicidade: em geral, isso era algo que Gerrard preferia deixar para os outros.
Certamente, depois de passar muitas horas pausando, retrocedendo e analisando o episódio de Gerrard do novo documentário da Netflix, Saudi Pro League: Kickoff, posso testemunhar que há pouca ou nenhuma filmagem de Gerrard sorrindo aqui também. Em vez disso, o que obtemos, à medida que a sua indistinta equipa Al-Ettifaq avança com dificuldade numa temporada de estreia indistinta, é o que agora temos de chamar de clássico Expressão de Gerard. Um aperfeiçoado em Ibrox e desenvolvido em Villa Park e agora aperfeiçoado na linha lateral do príncipe Mohammed Bin Fahd: aquele olhar amassado, vago, vagamente careta, com as mãos nos bolsos, um olhar de quem está rolando o apocalipse às 2 da manhã, o olhar de um homem preparando-se para a terceira hora de seu curso de conscientização de velocidade.
Para um jogador que inspirou tais feitos cinematográficos em campo, Gerrard é uma presença estranhamente inerte diante das câmeras. É verdade que há uma quantidade estritamente limitada de riscos a serem eliminados de uma difícil deriva para o sexto lugar em uma liga nada. Mas mesmo uma sequência inserida para adicionar um pouco de leviandade – uma brincadeira com seu filho em um campo de treinamento no meio da temporada – se transforma em um trote um pouco angustiante para uma criança de sete anos. “Ele pensa que é goleiro, mas não é”, Gerrard resmunga para a câmera enquanto outro chute passa pelas mãos de seu filho. “Coloque seus braços nisso! Tenho pulsos como chocolate.
Talvez não seja surpresa para você saber, então, que desde que as câmeras pararam de rodar, Gerrard não foi capaz de inspirar Ettifaq a feitos sobre-humanos. Eles estão em 11º lugar entre 18 times da Pro League, com 11 gols em 13 jogos. O futebol, fortemente dependente de Gini Wijnaldum, tem sido terrível. As multidões mal ultrapassaram alguns milhares. O assistente de Gerrard, Dean Holden, e o diretor esportivo Mark Allen foram demitidos, e os fãs do Ettifaq estão clamando para que Gerrard seja o próximo.
O que é, se você pensar por um momento, uma grande conquista. Aqui você tem a liga mais rica e ambiciosa do mundo: um templo ao excesso, à decadência e à potência das estrelas, um playground de playboys onde o dinheiro não é problema e a moral não tem lugar. Enquanto isso, você, Steven Gerrard, é um dos maiores jogadores de futebol da sua geração, uma cápsula do tempo ambulante de gols surpreendentes e memórias preciosas, que então ganhou o título da liga no seu primeiro cargo sénior e foi basicamente considerado um dos jovens treinadores mais promissores da Europa. Como você passa disso para esse?
E para ser claro, isto não é simplesmente uma função dos resultados. Excelentes treinadores como Nuno Espírito Santo e Marcelo Gallardo foram despedidos da Pro League e regressaram imediatamente à gestão de elite. Pelo contrário, a questão aqui é a simples falta de alegria, a sensação de inércia, o lento deslizamento para a irrelevância. Praticamente todos os jogadores ou treinadores que se mudam para a Arábia Saudita tiveram de enfrentar o mesmo dilema transaccional: estão a abdicar da visibilidade, da vantagem competitiva, de qualquer bússola ética que possam ter possuído. O que você está recebendo em troca?
Talvez para alguns, seja apenas uma questão de dinheiro. Para Gerrard, não tenho tanta certeza. Se o dinheiro fosse a sua razão de ser, ele teria deixado Liverpool e aceitado uma das inúmeras ofertas lucrativas que surgiram quando o mundo estava a seus pés. Em algum nível, ele realmente parece acreditar no discurso ensaiado que continua falando sobre querer sair de sua zona de conforto, desafiar a si mesmo, melhorar.
após a promoção do boletim informativo
E, no entanto, ao mesmo tempo, cada ação sua trai um homem que já está meio dentro e meio fora. Houve a decisão de localizar sua família no vizinho Bahrein. Os fãs de Ettifaq ficaram indignados com seus comentários em um podcast recente sobre o reagendamento dos treinos para que ele pudesse assistir aos jogos do Liverpool. Suas redes sociais são uma torrente de nostalgia do Liverpool. Mas o clube que uma vez o adorou, o jogo que ele uma vez comandou, basicamente o deixou para trás.
Gerrard, o jogador, sempre poderia manifestar grandeza. Um jogo monótono, um mês sem alegria, uma época de sofrimento, sempre poderia ser redimido num instante com um lampejo de pura genialidade, e ele sabia disso, e mais importante, todos os outros também. Mas quando você está na linha lateral em frente a milhares de assentos vazios assistindo Abdullah Madu lançar a bola em um loop infinito, o que você pode oferecer? Mais pepitas sombriamente esquecíveis sobre suor e sacrifício?
Talvez esta tenha sido a consequência inevitável de lançar uma das personagens mais desoladas do futebol inglês para a liga mais desolada do mundo. Uma espécie de sofrimento multifacetado: a morte desportiva construída sobre a morte real, um lugar onde o futebol se enrola e expira. A Saudi Pro League promete muitas coisas aos seus participantes: riqueza, luxo, adulação. Mas – e no fundo, você suspeita que Gerrard sabia disso desde o momento em que se inscreveu – a felicidade nunca foi uma delas.
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Ufac recebe visita da RFB para apresentação do projeto NAF — Universidade Federal do Acre
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26 de março de 2026A Ufac recebeu, nesta quarta-feira, 25, no gabinete da Reitoria, representantes da Receita Federal do Brasil (RFB) para a apresentação do projeto Núcleo de Apoio Contábil e Fiscal (NAF). A reunião contou com a participação da Coordenação do curso de Ciências Contábeis e teve como foco a proposta de implantação do núcleo na universidade.
O reitor em exercício e pró-reitor de Planejamento, Alexandre Hid, destacou a importância da iniciativa para os estudantes e sua relação com a curricularização da extensão. Segundo ele, a proposta representa uma oportunidade para os alunos e pode fortalecer ações extensionistas da universidade.
A analista tributária da RFB e representante de Cidadania Fiscal, Marta Furtado, explicou que o NAF é um projeto nacional voltado à qualificação de acadêmicos do curso de Ciências Contábeis, com foco em normas tributárias, legislação e obrigações acessórias. Segundo ela, o núcleo é direcionado ao atendimento de contribuintes de baixa renda e microempreendedores, além de aproximar os estudantes da prática profissional.
Durante a reunião, foi informada a futura assinatura de acordo de cooperação técnica entre a universidade e a RFB. Pelo modelo apresentado, a Ufac disponibilizará espaço para funcionamento do núcleo, enquanto a receita oferecerá plataforma de treinamento, cursos de capacitação e apoio permanente às atividades desenvolvidas.
Como encaminhamento, a RFB entregou o documento referencial do NAF, com orientações para montagem do espaço e definição dos equipamentos necessários. O processo será enviado para a Assessoria de Cooperação Institucional da Ufac. A expectativa apresentada na reunião é de que o núcleo seja integrado às ações de extensão universitária.
Também participaram da reunião o professor de Ciências Contábeis e vice-coordenador do curso, Cícero Guerra; e o auditor fiscal e delegado da RFB em Rio Branco, Claudenir Franklin da Silveira.
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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre
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12 de março de 2026A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.
O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.
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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia
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10 de março de 2026Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.
A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.
A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.
Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.
O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.
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