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Streeting defende o uso do setor privado pelo NHS, mas diz que deve ‘puxar seu peso’ | Serviço Nacional de Saúde
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1 ano atrásem
Pippa Crerar and Denis Campbell
Wes Streeting defendeu o uso crescente do sector privado para ajudar a enfrentar as longas listas de espera para tratamento, mas disse que os prestadores devem “fazer a sua parte” e não retirar recursos do NHS.
O secretário de saúde, que já disse “esquerdistas de classe média” arriscou colocar a pureza ideológica à frente do atendimento ao paciente, disse que seria “totalmente pragmático” quanto ao uso da capacidade ociosa no setor privado.
O governo anunciado esta semana que os hospitais privados forneceriam aos pacientes do NHS em Inglaterra até 1 milhão de consultas, exames e operações adicionais por ano, como parte do esforço para acabar com o atraso.
“Os conservadores abriram neste país um sistema de dois níveis, onde aqueles que pudessem pagar pagariam para se tornarem privados, sendo vistos mais rapidamente, e aqueles que não pudessem seriam deixados para trás”, disse Streeting.
“É uma questão de princípio para mim que acabemos com esse sistema de dois níveis. Onde houver capacidade disponível no setor independente, iremos utilizá-la. Concordámos em trabalhar com eles e eles trabalharão connosco para reduzir Serviço Nacional de Saúde tempos de espera.”
Mas acrescentou: “Ao mesmo tempo, o sector independente tem de exercer a sua influência. Tem que haver capacidade genuinamente adicional.
“Sou totalmente pragmático quanto a isto… O setor independente da saúde não vai a lado nenhum e pode ajudar-nos a sair do buraco em que nos encontramos.
Mas o Centro de Saúde e o Interesse Público, que acompanha a privatização do NHS, disse que Streeting estava a dizer “absurdo total” sobre o sector privado fornecer capacidade extra porque quase todos os médicos que utiliza para realizar operações são funcionários do NHS.
“Simplificando, os hospitais privados são incapazes de realizar quaisquer operações sem recorrer a cirurgiões consultores ou anestesistas do NHS”, afirmou. “Permitir que os consultores do NHS façam o trabalho fácil no sector privado priva o NHS de pessoal e de rendimentos.”
Streeting, cujo departamento recebeu £ 22 bilhões extras no orçamento, disse que queria fazer uma “grande aposta em tecnologia” na revisão de gastos para ajudar a melhorar a produtividade no NHS.
Mas ele acrescentou: “O pessoal do NHS diz que adoramos o que você diz sobre IA, genômica, aprendizado de máquina, mas ficaríamos gratos se pudéssemos simplesmente ligar uma máquina e ela funcionaria pela manhã”.
Como parte do plano de 10 anos do governo para o NHS, a ser publicado nesta Primavera, Streeting pretende mudar o foco da doença para a prevenção, com o objectivo de reduzir o tempo que as pessoas passam cronicamente doentes.
Streeting disse que ainda é o seu plano “introduzir” a indústria alimentar na promoção de opções mais saudáveis para enfrentar a crise da obesidade, e está a trabalhar com o sector e outros departamentos de Whitehall num plano a ser publicado este ano.
Ele também disse que os medicamentos para perda de peso não poderiam ser um “cartão para sair da prisão” para pessoas que desejam perder algumas pedras e, em troca, os pacientes devem melhorar sua dieta e exercícios. “As evidências são extremamente encorajadoras, mas são complicadas e cheias de nuances”, acrescentou.
Ele sugeriu que a mudança planejada nos cuidados de saúde dos hospitais para a comunidade não resultaria no fechamento de instalações locais. “A garantia que posso oferecer é que, com a nossa sociedade cada vez mais envelhecida, os hospitais vieram para ficar e têm um papel importante a desempenhar.”
A crise de inverno do NHS continua a agravar-se, com mais pessoas hospitalizadas a serem tratadas contra a gripe e um número recorde de longos atrasos na entrega de ambulâncias do pronto-socorro.
A intensa pressão sobre o serviço em meio à onda de frio em todo o Reino Unido fez com que os pacientes fossem tratados em cadeiras “o dia todo e a noite toda” e que a academia do hospital fosse transformada em uma enfermaria lotada.
Uma média de 5.408 pessoas estavam hospitalizadas em Inglaterra com gripe todos os dias na semana passada – o segundo maior número desde a pandemia de Covid e um aumento de 21% em relação aos 4.469 observados na semana anterior.
O que Streeting chamou de “onda de gripe” também fez com que mais pessoas recebessem cuidados de vida ou morte em cuidados intensivos (256) do que uma semana antes (211).
NHS Inglaterra dados mais recentes sobre “sitreps de inverno”publicado na quinta-feira, mostrou que 19.554 pessoas ficaram presas na traseira de uma ambulância na semana passada por pelo menos uma hora antes de serem entregues à equipe do pronto-socorro porque os hospitais estavam muito ocupados. Eles representaram 21% de todas as transferências, acima dos 13% da semana anterior.
Os médicos estão alarmados com as condições caóticas nos hospitais superlotados, colocando os pacientes em risco. Mashkur Khan, do Royal College of Physicians, disse: “Nossa academia de fisioterapia agora foi ocupada por camas extras e os corredores estão lotados. Os pacientes muitas vezes são tratados em cadeiras o dia todo e a noite toda.”
O professor Sir Stephen Powis, diretor médico nacional do NHS Inglaterra, disse que os hospitais estavam sob “pressão excepcional”, com a equipe de pronto-socorro tão sobrecarregada que alguns “diziam que seus dias de trabalho pareciam alguns dos dias que tivemos durante o auge da pandemia”. .
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Ufac recebe visita da RFB para apresentação do projeto NAF — Universidade Federal do Acre
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26 de março de 2026A Ufac recebeu, nesta quarta-feira, 25, no gabinete da Reitoria, representantes da Receita Federal do Brasil (RFB) para a apresentação do projeto Núcleo de Apoio Contábil e Fiscal (NAF). A reunião contou com a participação da Coordenação do curso de Ciências Contábeis e teve como foco a proposta de implantação do núcleo na universidade.
O reitor em exercício e pró-reitor de Planejamento, Alexandre Hid, destacou a importância da iniciativa para os estudantes e sua relação com a curricularização da extensão. Segundo ele, a proposta representa uma oportunidade para os alunos e pode fortalecer ações extensionistas da universidade.
A analista tributária da RFB e representante de Cidadania Fiscal, Marta Furtado, explicou que o NAF é um projeto nacional voltado à qualificação de acadêmicos do curso de Ciências Contábeis, com foco em normas tributárias, legislação e obrigações acessórias. Segundo ela, o núcleo é direcionado ao atendimento de contribuintes de baixa renda e microempreendedores, além de aproximar os estudantes da prática profissional.
Durante a reunião, foi informada a futura assinatura de acordo de cooperação técnica entre a universidade e a RFB. Pelo modelo apresentado, a Ufac disponibilizará espaço para funcionamento do núcleo, enquanto a receita oferecerá plataforma de treinamento, cursos de capacitação e apoio permanente às atividades desenvolvidas.
Como encaminhamento, a RFB entregou o documento referencial do NAF, com orientações para montagem do espaço e definição dos equipamentos necessários. O processo será enviado para a Assessoria de Cooperação Institucional da Ufac. A expectativa apresentada na reunião é de que o núcleo seja integrado às ações de extensão universitária.
Também participaram da reunião o professor de Ciências Contábeis e vice-coordenador do curso, Cícero Guerra; e o auditor fiscal e delegado da RFB em Rio Branco, Claudenir Franklin da Silveira.
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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre
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12 de março de 2026A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.
O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.
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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia
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10 de março de 2026Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.
A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.
A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.
Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.
O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.
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