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Tão importante quanto investir bem é investir sempre – 19/10/2024 – De Grão em Grão

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Michael Viriato

Imagine que você tem um terreno e quer reflorestar. Você pode plantar uma única semente e esperar que ela cresça, dê frutos e, quem sabe, essas sementes resultem em novas árvores. Ou, pode plantar sementes regularmente, sem parar. O que parece mais eficiente? No fim, a segunda abordagem cria uma floresta mais rica e resiliente. Investir funciona da mesma forma: o segredo está na constância, não em esperar a semente perfeita.

Muitos investidores acreditam que precisam de um cenário ideal ou do ativo perfeito antes de fazer novos aportes, ou seja, novas aplicações. Isso é como deixar o terreno vazio, à espera de condições meteorológicas perfeitas para plantar uma única árvore. A busca pela “oportunidade perfeita” pode fazer com que a pessoa perca meses, até anos, sem investir. E esse tempo perdido custa caro, especialmente para quem está em fase de acumulação de patrimônio.

Vamos pegar como exemplo dois jovens Carlos e Marcelo que, aos 25 anos, ganharam de seus pais uma poupança inicial de R$ 100 mil. Vamos supor que a taxa de juros durante os próximos 30 anos seja de 10% ao ano. Carlos decide que quer aproveitar a vida e gasta tudo o que ganha, sem fazer mais aportes. Aos 55 anos, ele terá um montante de R$ 1,74 milhão, graças aos juros compostos sobre os R$ 100 mil iniciais. Já Marcelo, além de manter o valor inicial, decide poupar R$ 2 mil por mês. Ao fim do mesmo período, ele acumula impressionantes R$ 5,87 milhões. Ou seja, Marcelo alcançou um patrimônio mais de 3,37 vezes o valor do de Carlos.

Para se ter uma ideia, mesmo que Marcelo tivesse investido mal e tivesse obtido ao longo dos anos uma taxa de retorno 50% inferior a de Carlos, ele ainda alcançaria um patrimônio 18% superior.

Como explico abaixo, provavelmente ocorrerá o contrário, ou seja, Marcelo deve ter uma taxa de juros maior que a de Carlos. Usualmente, quem realiza poupança com frequência, obtém maiores retornos. Portanto, se a taxa de retorno de Marcelo for 20% superior a de Carlos, ele terá um portfólio mais de 4,21 vezes superior.

Esse exemplo mostra como a consistência em investir é mais poderosa do que apenas fazer um grande investimento inicial e esperar o tempo passar. Estudos acadêmicos apontam que aqueles que investem com frequência obtém melhores oportunidades. E não é à toa, quando você investe sempre, está aproveitando o melhor que o mercado oferece no momento.

Por exemplo, atualmente as taxas de juros estão subindo, o que significa que quem continua investindo agora captura esses rendimentos maiores. Se você parar de investir à espera de condições melhores, corre o risco de perder essas oportunidades. O “momento perfeito” raramente chega, e o tempo perdido não volta.

Além disso, ao manter aportes regulares, você dilui os riscos de maus momentos. Nem todo investimento será um sucesso imediato, mas investir constantemente garante que, ao longo do tempo, os acertos se sobreponham aos erros. É como plantar várias sementes: se uma não crescer, as outras compensarão, e seu terreno se tornará uma floresta robusta. Você não precisa acertar sempre, mas precisa continuar plantando.

Outro aspecto que muitos esquecem é o impacto dos aportes regulares no crescimento do portfólio, especialmente na fase de acumulação, dos 25 aos 55 anos. Durante esse período, o crescimento não depende apenas dos rendimentos dos ativos, mas dos aportes que você faz regularmente. Quanto mais você investe, mais rápido seu patrimônio cresce. O portfólio, nesse estágio, muitas vezes cresce mais pelos novos aportes do que pelos retornos dos investimentos.

Por outro lado, quem para de investir perde o poder de alavancar o crescimento do portfólio. O tempo, um dos maiores aliados do investidor, vai embora. E, junto com ele, vão-se as oportunidades de capturar boas taxas de juros, corrigir más escolhas e, claro, aumentar o patrimônio com consistência.

É essencial entender que o sucesso financeiro não se resume em escolher o ativo ideal, mas sim em manter a disciplina de investir sempre. Você não pode esperar que o “momento perfeito” apareça, porque o tempo que passa é um inimigo que trabalha contra seus objetivos. Se você não está plantando agora, está deixando de colher lá na frente.

Então, em vez de ficar à espera da árvore perfeita, comece hoje a plantar suas sementes. E plante sempre. Porque o importante não é apenas investir bem, mas investir constantemente. Pegue esse compromisso consigo mesmo: faça o próximo aporte, agora, sem esperar as condições perfeitas. Seu portfólio futuro será o reflexo direto da sua consistência hoje.

Michael Viriato é assessor de investimentos e sócio fundador da Casa do Investidor.

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Ufac retoma reuniões presenciais dos conselhos superiores após 6 anos — Universidade Federal do Acre

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A Ufac retomou as sessões presenciais dos seus órgãos colegiados após quase seis anos. O retorno foi marcado pela 2ª reunião ordinária do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (Cepex) de 2026, a qual ocorreu nesta quarta-feira, 19, no anfiteatro Garibaldi Brasil, campus-sede.

As sessões passaram a ser remotas devido à pandemia da covid-19, em 2020. Depois, foram impactadas por paralisações dos servidores, crise no transporte público de Rio Branco e greve dos estudantes. “É um recomeço e o cumprimento de um dos principais compromissos assumidos durante nossa campanha eleitoral”, disse o reitor Josimar Ferreira. “Este anfiteatro foi arena de grandes lutas do movimento sindical e dos próprios conselhos universitários.”

Segundo o servidor Jairo Nogueira, que atuou na intermediação do encontro com a Reitoria, a volta do formato presencial é fundamental para resgatar a interação direta entre os colegas e destravar os processos acumulados do Cepex. A sessão serviu de preparo para a reunião do Conselho Universitário (Consu), agendada para esta quinta-feira, 20.

Entre as propostas para a sessão do Consu, destacam-se reformulações no organograma da universidade, como a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, a reestruturação da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, que passará a incorporar ações de inovação e o fortalecimento da autonomia do campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, com a criação da figura do diretor do campus e de duas diretorias administrativas de suporte.

Por conta dos custos operacionais para o deslocamento dos 21 conselheiros de Cruzeiro do Sul, o modelo no campus do interior seguirá de forma híbrida temporariamente. A gestão está estruturando uma sala com suporte tecnológico para garantir a transmissão em tempo real, sem prejuízos aos participantes remotos. Paralelamente, nos próximos cem dias, a Reitoria pretende adaptar um espaço definitivo para as reuniões dos órgãos colegiados no campus-sede.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre

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O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.

Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”

Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.

O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.

Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.

Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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