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Trabalhadores da Boeing encerram dura greve de sete semanas após fechar novo acordo salarial | Boeing

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Reuters
Os trabalhadores da fábrica da Boeing na costa oeste dos EUA aceitaram uma nova oferta de contrato na segunda-feira, disse seu sindicato, pondo fim a um greve amarga de sete semanas que interrompeu a maior parte da produção de jatos e aprofundou a crise financeira na problemática fabricante de aviões.
O sindicato disse que os membros votaram 59% a favor do novo contrato, que inclui um aumento salarial de 38% distribuído ao longo de quatro anos, aliviando a pressão sobre o novo CEO da Boeing, Kelly Ortberg, após duas ofertas anteriores foram rejeitadas nas últimas semanas.
“Esta é uma vitória. Podemos manter a cabeça erguida”, disse o principal negociador do sindicato, Jon Holden, aos membros após o anúncio dos resultados. “Agora é nosso trabalho voltar ao trabalho.”
O fim da primeira greve em 16 anos do maior sindicato da Boeing proporciona um alívio bem-vindo para uma empresa que passou de um revés para outro desde painel da porta explodiu um avião 737 Max quase novo no ar em janeiro deste ano.
Numa mensagem para Boeing funcionários após a votação, Ortberg disse estar satisfeito com o fato de o sindicato ter ratificado o acordo.
“Embora os últimos meses tenham sido difíceis para todos nós, fazemos todos parte da mesma equipe”, disse ele. “Só avançaremos ouvindo e trabalhando juntos. Há muito trabalho pela frente para retornar à excelência que fez da Boeing uma empresa icônica.”
Cerca de 33 mil maquinistas que trabalham no best-seller jato 737 Max, bem como nos aviões de fuselagem larga 767 e 777, estão em greve desde 13 de setembro, exigindo um aumento salarial de 40% e a restauração de uma pensão de benefício definido que perderam há uma década. para um plano de aposentadoria 401 (k).
“Estou pronto para voltar ao trabalho”, disse David Lemon, funcionário da certificação de calibração de equipamentos em Seattle, que votou a favor do contrato.
Ele calculou o aumento salarial e um bônus de 4% – o pagamento anual mínimo garantido para o plano de incentivos restabelecido – equivalia ao aumento de 40% que eles almejavam. “Chegamos lá”, disse ele.
A antiga pensão não será restaurada, mas os trabalhadores receberam um aumento nas contribuições correspondentes da empresa para os seus planos 401(k).
A Boeing também prometeu construir o próximo avião na área de Seattle. “Eles nunca nos comprometeram” com um novo avião antes do lançamento, disse Holden.
Agora levará semanas para aumentar a produção de aviões e aumentar o fluxo de caixa, com a expectativa de que a produção do 737 Max definhe na casa de um dígito por mês por algum tempo, de acordo com duas pessoas informadas sobre o assunto, muito aquém dos 38 por mês previstos antes do batida.
Os trabalhadores podem começar a regressar à construção de aviões a partir de quarta-feira e devem voltar ao trabalho até 12 de novembro, disse a Associação Internacional de Maquinistas e Trabalhadores Aeroespaciais (IAM), embora a Boeing tenha alertado que algumas pessoas terão de ser recicladas devido ao período prolongado de afastamento. do chão de fábrica.
A greve estava custando à Boeing cerca de US$ 100 milhões por dia em receitas perdidas, disseram analistas, o que levou a fabricante de aviões a levantar US$ 24 bilhões de investidores na semana passada, em uma tentativa de preservar sua classificação de crédito de grau de investimento.
Ortberg precisa agora de restabelecer as relações com os maquinistas do noroeste do Pacífico que usaram a greve para desabafar a raiva acumulada ao longo de uma década, quando os salários ficaram abaixo da inflação e o custo de vida na área de Seattle disparou.
Holden disse que embora tenha havido negociações difíceis, os trabalhadores podem reconstruir o relacionamento com a liderança da Boeing.
A Boeing disse que o salário médio anual dos maquinistas no final do novo contrato de quatro anos será de US$ 119.309, acima dos US$ 75.608 anteriores.
O aumento salarial pode adicionar US$ 1,1 bilhão à folha salarial da Boeing ao longo dos quatro anos, enquanto um bônus de ratificação de US$ 12 mil para cada membro do sindicato pode resultar em outras saídas de US$ 396 milhões, segundo analistas da Jefferies.
Mais de 26.000 sindicalistas votaram, colocando a participação perto de 80%. Muitos sindicalistas ficaram irritados com a Boeing por causa do contrato anterior, explicando em parte a rejeição múltipla de ofertas de contrato.
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Ufac e Ifac capacitam servidores em sistema de diárias e passagens — Universidade Federal do Acre

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22 horas atrásem
9 de agosto de 2025
A Ufac e o Instituto Federal do Acre (Ifac) promoveram, de 6 a 8 de agosto, o minicurso prático Sistema de Concessão de Diárias e Passagens (SCDP), voltado a servidores técnico-administrativos. A capacitação foi realizada no laboratório de informática do campus Rio Branco do Ifac, localizado no bairro Xavier Maia.
Vinte servidores da Ufac participaram do treinamento, ministrado pelo instrutor Yuratan Alves Bernandes, servidor do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos, com atuação na Coordenação-Geral dos Sistemas de Compras e Passagens e ampla experiência no sistema.
Para a reitora da Ufac, Guida Aquino, parcerias como essa são fundamentais para fortalecer a formação continuada dos servidores e aprimorar os processos internos da universidade. “Investir na qualificação dos nossos quadros é investir na qualidade da gestão pública”, disse. “A parceria com o Ifac demonstra o compromisso das nossas instituições com a excelência do serviço público e com a valorização dos servidores.”
A realização da capacitação foi viabilizada por meio de uma ação conjunta entre as duas instituições. A Ufac custeou passagens e diárias do instrutor com recursos do programa de capacitação da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, enquanto o Ifac foi responsável pela gratificação de encargos ao ministrante.
A capacitação no SCDP atende a uma demanda crescente no âmbito da Ufac, considerando o volume e a complexidade dos processos de afastamento a serviço. Com a formação técnica, a expectativa é que os setores administrativos operem o sistema com mais segurança, padronização e eficiência.
O SCDP é uma ferramenta estruturadora do Sistema de Serviços Gerais e tem como objetivo assegurar mais transparência e controle na concessão de diárias e passagens no serviço público federal. O sistema permite a gestão integrada e padronizada desses processos, otimizando recursos e qualificando os registros dos afastamentos a serviço.
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Ufac inaugura Laboratório de Bromatologia e Qualidade do Leite — Universidade Federal do Acre

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23 horas atrásem
9 de agosto de 2025
A Ufac inaugurou o Laboratório de Bromatologia e Qualidade do Leite, nessa quinta-feira, 7, no bloco Laércio Wanderley da Nóbrega, campus-sede. A emenda do projeto foi viabilizada pelo deputado estadual José Luís Tchê (PDT) e atual secretário de Agricultura do Acre, que também participou da inauguração.
“A universidade cumpre seu papel, fortalecendo os laboratórios, visando uma educação qualificada para nossos estudantes e ao atendimento de pequenos produtores”, disse a reitora Guida Aquino. “Havia um gasto muito grande no encaminhamento de amostra para outro Estado e hoje nosso pequeno agricultor vai ser atendido pela Ufac.”
A coordenadora do laboratório, Bruna Rosa, destacou o objetivo principal do espaço. “É abordar o tripé da universidade: ensino, pesquisa e extensão. Então é mais um laboratório para a instituição que será aberto para estágio e os alunos vão aprender na prática o que a abordamos nas disciplinas de nutrição animal, tanto na Agronomia quanto na Medicina Veterinária.”
Responsável pela emenda, José Luís Tchê, ressaltou a importância do investimento. “Vai impactar a ciência, nossos acadêmicos no laboratório para uma análise importante do leite, a bromatologia. Estou muito feliz em contribuir com o mundo acadêmico.”
(Tales Gabriel, estagiário Ascom/Ufac)
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