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Trabalhistas desafiam Badenoch a apoiar bilhões em serviços públicos e aumentos de impostos | Política
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Toby Helm Political editor
Os trabalhistas lançaram um desafio imediato ao novo líder conservador, Kemi Badenoch, para apoiar os planos orçamentais de Rachel Reeves para grandes aumentos em impostos, gastos e empréstimosà medida que uma enorme divisão política ameaçava abrir-se sobre a política económica e o futuro dos serviços públicos.
Todos os principais líderes partidários parabenizaram Badenoch no sábado por se tornar o primeiro líder negro de um importante partido do Reino Unido, depois que ela conquistou a vitória sobre o ex-ministro da Imigração, Robert Jenrick, com 56,5% dos votos entre os membros do partido conservador.
Badenoch, 44 anos, filha de pais nigerianos, é a quarta mulher líder conservadora, depois de Margaret Thatcher e, mais recentemente, de Theresa May e Liz Truss.
O presidente do Comité de deputados conservadores de 1922, Bob Blackman, que anunciou o resultado, saudou a sua eleição como “outro tecto de vidro quebrado”. Outro grande conservador descreveu Badenoch, que apoiou o Brexit em 2016, como alguém da “direita pragmática e anti-despertar do partido”.
No seu discurso de vitória, no entanto, Badenoch não fez qualquer menção à sua raça ou género, concentrando-se antes na necessidade do seu partido ser “honesto” sobre as suas falhas recentes e admitir “o facto de deixarmos escapar os padrões”. Ela acrescentou: “Chegou a hora de dizer a verdade”.
Ela sugeriu que, se fizesse isto e desenvolvesse um plano coerente para o governo durante os próximos quatro a cinco anos, poderia desafiar Trabalho nas próximas eleições gerais.
Durante a sua campanha de liderança, Badenoch fez questão de anunciar algumas políticas específicas. Após a sua vitória, os principais conservadores sugeriram que ela também não deveria ter pressa em fazê-lo nos próximos meses.
Martin Vickers, vice-presidente do Comitê de 1922, disse: “Acho que esperar a hora certa é uma abordagem sensata para um partido na nossa posição”.
Mas depois que Reeves anunciou £ 40 bilhões em aumentos de impostos e mudanças nas regras fiscais para permitir um montante semelhante de empréstimos adicionais para projectos de investimento de capital no orçamento de quarta-feira, os Trabalhistas insistiram que já tinham feito as suas “grandes escolhas”.
Afirmou que os Conservadores deveriam fazer o mesmo nos próximos dias, quando as votações do orçamento forem realizadas na Câmara dos Comuns, apoiando-as ou rejeitando-as.
Falando para o ObservadorReeves disse: “Se Kemi Badenoch se se opuser a este orçamento, então terá de dizer ao país se se opõe ao investimento para reduzir as listas de espera, ao investimento para recrutar professores e ao investimento para construir infra-estruturas críticas. Os trabalhistas fizeram as suas escolhas, agora os conservadores precisam de fazer as suas.”
O chanceler do ducado de Lancaster, Pat McFadden, acrescentou: “Se os Conservadores quiserem percorrer o país opondo-se a cada novo investimento público, podem ser nossos convidados”.
Desde a elaboração do orçamento, tanto o líder cessante do partido Conservador, Rishi Sunak, como o chanceler paralelo que está de saída, Jeremy Hunt, condenaram o aumento das contribuições patronais para a segurança social como um “imposto sobre o emprego”, enquanto os deputados conservadores lançaram ataques furiosos contra aumentos no imposto sobre herança para proprietários de fazendas.
Na próxima quinzena, haverá pontos críticos importantes no parlamento, nos quais os conservadores terão de votar os planos orçamentais. As alterações nas taxas de seguro nacional exigirão um projeto de lei separado, embora também se espere que haja alguma forma de votação sobre as alterações nas regras fiscais.
Fontes próximas a Badenoch disseram que as decisões sobre quem estaria em seu gabinete paralelo ainda não foram tomadas e não seriam finalizadas antes da reunião de terça-feira.
Embora o orçamento de Reeves tenha sido fortemente criticado pelos líderes empresariais, os membros do partido estão geralmente satisfeitos por ele ter tido o apoio de organizações como o Fundo Monetário Internacionalque apoiou a ênfase do orçamento no investimento a longo prazo.
Reeves reconheceu, no entanto, que o governo tinha agora de se concentrar na reforma dos serviços e enfatizou que apenas injetar dinheiro não levaria a melhorias duradouras e sustentáveis.
“Agora que fixamos as bases da nossa economia, vou em direção à reforma”, disse ela. Reeves apresentará mais ideias em seu discurso na Mansion House dentro de duas semanas.
A última pesquisa da Opinium para o Observador, tomada após a aprovação do orçamento, concluiu que se revelou menos impopular do que a maioria dos outros acontecimentos fiscais recentes, com exceção do orçamento do outono de 2023, que registou uma redução nas contribuições para a segurança social dos trabalhadores.
Do lado positivo, o orçamento levou a saltos nas avaliações pessoais de Keir Starmer – um aumento de 7 pontos percentuais, para -24% em comparação com duas semanas atrás – e Raquel Reevescuja classificação subiu 11 pontos em comparação com duas semanas atrás, quando estava em -29%.
O thinktank pró-Starmer Labor Together, que tem conduzido pesquisas sobre as percepções públicas de todos os candidatos à liderança do partido conservador, divulgou as conclusões ao Observador sugerindo que Badenoch pode ser eleitoralmente vulnerável entre os principais eleitores indecisos.
Os eleitores que apoiaram Boris Johnson em 2019, mas voltaram para Starmer em 2024, não ficaram impressionados com o novo líder do partido conservador, descobriu a organização.
Entre os que mudaram de conservadores para trabalhistas, 58% tinham uma opinião um tanto ou muito desfavorável sobre Badenoch. Apenas 6% destes eleitores tiveram uma opinião muito favorável.
Sunak, que deixou o cargo de líder, disse ter certeza de que Badenoch seria um líder partidário “excelente”. Comentaristas sugeriram que a eleição de Badenoch anunciou uma mudança para a direita no Conservadorescom um foco maior nas questões da guerra cultural enquanto o partido procurava reconquistar os eleitores que optaram pela Reforma do Reino Unido em julho.
O professor Tim Bale, da Universidade Queen Mary de Londres, disse à BBC que isso poderia “alienar” ainda mais os eleitores mais moderados que desertaram dos conservadores para os liberais democratas.
Ele disse: “A menos que façam uma oferta razoável às pessoas dos serviços públicos, mais obviamente o NHS, então, apesar de toda a conversa sobre barcos, casas de banho e caldeiras, não fará muita diferença”.
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre
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10 de agosto de 2026A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.
Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.
Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.
Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.
O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.
Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac
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