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A marca GiFi colocada à venda pelo seu fundador

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Menos de um ano depois da má situação que a levou a pedir ajuda aos seus bancos, a marca GiFi encontra-se mais uma vez numa situação financeira tensa. Seu fundador, Philippe Ginestetde 70 anos, decidiu colocar à venda o especialista em equipamentos domésticos e familiares a preços baixos, conforme revelou quinta-feira, 14 de novembro, pela mídia O informado.

Segundo as nossas informações, o banco Lazard, mandatado pela GiFi, aguarda ofertas, nesta fase não vinculativas, dos candidatos até segunda-feira, 18 de novembro. Alguns compradores, todos distribuidores, estão estudando o arquivo. Os nomes do Carrefour, ou Grupo Zouari, dono da Stokomani e Maxi Bazarsão mencionados. O Carrefour não quis comentar, enquanto o grupo familiar não foi encontrado na quinta-feira.

O objetivo é agir rapidamente, como querem os credores. Estes últimos foram, de facto, mais uma vez convidados a conceder um empréstimo provisório. Em maio, após negociações conduzidas sob a liderança do Comité Interministerial para a Reestruturação Industrial (CIRI), o Crédit Agricole e outros BNP Paribas já tinham concedido um empréstimo de 100 milhões de euros à GPG, holding da família Ginestet, empresa-mãe da GiFi , que então concedeu um adiantamento em conta corrente à marca.

6.500 funcionários

Este empréstimo tinha sido penhorado sobre ativos imobiliários, sendo a GPG proprietária das lojas GiFi e outros armazéns, mas também de instalações de outras marcas como a Boulanger. Estão em curso discussões com os bancos para que possam constituir novos financiamentos deste tipo. Mas, para isso, exigem que o processo de transferência esteja bem avançado. O CIRI está a analisar a questão de perto, particularmente preocupado com os riscos de ruptura social para uma marca que emprega 6.500 funcionários, metade dos quais estão na sua casa no Sudoeste. O Estado também poderia ser solicitado sob a forma de diferimento de dívidas sociais e fiscais.

Durante o primeiro pedido de ajuda, GiFi destacou contratempos ligados a uma migração de TI em 2023, que interrompeu as operações. Ainda que se preveja que o volume de negócios em 2024 aumente face ao do ano anterior (1,3 mil milhões de euros), a recuperação não tem sido tão clara como se esperava.

Leia também | Artigo reservado para nossos assinantes A marca GiFi pede ajuda aos seus bancos

Os cofres não estão cheios o suficiente para que a GiFi consiga repor seus estoques no início do ano, época em que os desembolsos são elevados. A marca tem, de facto, a particularidade de ter uma grande parte dos produtos que coloca nas suas prateleiras fabricados em fábricas na Ásia. Isto permite-lhe controlar as especificações do início ao fim, mas obriga-a a pagar quantias significativas vários meses antes de as velas, guirlandas ou espreguiçadeiras chegarem aos seus 600 pontos de venda. Outras lojas de descontos preferem obter os seus fornecimentos de subcontratantes ou grossistas europeus especializados em liquidação e, portanto, não apoiam o financiamento de inventário.

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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre

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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre

A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.

O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.

 



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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia

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Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.

A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.

A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.

Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.

O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.

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Bancos vermelhos na Ufac simbolizam luta contra feminicídio — Universidade Federal do Acre

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Bancos vermelhos na Ufac simbolizam luta contra feminicídio — Universidade Federal do Acre

A Ufac inaugurou a campanha internacional Banco Vermelho, símbolo de conscientização sobre o feminicídio. A ação integra iniciativas inspiradas na lei n.º 14.942/2024 e contempla a instalação, nos campi da instituição, de três bancos pintados de vermelho, que representa o sangue derramado pelas vítimas. A inauguração ocorreu nesta segunda-feira, 9, no hall da Reitoria.

São dois bancos no campus-sede (um no hall da Reitoria e outro no bloco Jorge Kalume), além de um no campus Floresta, em Cruzeiro do Sul. A reitora Guida Aquino destacou que a instalação dos bancos reforça o papel da universidade na promoção de campanhas e políticas de conscientização sobre a violência contra a mulher. “A violência não se caracteriza apenas em matar, também se caracteriza em gestos, em fala, em atitudes.”

A secretária de Estado da Mulher, Márdhia El-Shawwa, ressaltou a importância de a Ufac incorporar o debate sobre o feminicídio em seus espaços institucionais e defendeu a atuação conjunta entre universidade, governo e sociedade. Segundo ela, a violência contra a mulher não pode ser naturalizada e a conscientização precisa alcançar também a formação de crianças e adolescentes.

A inauguração do Banco Vermelho também ocorre no contexto da aprovação da resolução do Conselho Universitário n.º 266, de 21/01/2026, que institui normas para a efetividade da política de prevenção e combate ao assédio moral, sexual, discriminações e outras violências, principalmente no que se refere a mulheres, população negra, indígena, pessoas com deficiência e LGBTQIAPN+ no âmbito da Ufac em local físico ou virtual relacionado.

No campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, a inauguração do Banco Vermelho contou com a participação da coordenadora do Centro de Referência Brasileiro da Mulher, Anequele Monteiro.

Participaram da solenidade, no campus-sede, a pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Cruz; a pró-reitora de Graduação, Ednaceli Damasceno; a pró-reitora de Pesquisa e Pós-Graduação, Margarida Carvalho; a coordenadora do projeto de extensão Infância Segura, Alcione Groff; o secretário de Estado de Saúde, Pedro Pascoal; a defensora pública e chefe do Núcleo de Promoção da Defesa dos Direitos Humanos da Mulher, Diversidade Sexual e Gênero da DPE-AC, Clara Rúbia Roque; e o chefe do Centro de Apoio Operacional de Proteção à Mulher do MP-AC, Victor Augusto Silva.

 



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