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A nova pesquisa de opinião mostra que 85% dos Groenlanders não querem se juntar a nós | Groenlândia

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Miranda Bryant Nordic correspondent and Jennifer Rankin in Brussels

Uma nova pesquisa de opinião mostra que 85% dos Groenlanders não querem que sua ilha se torne parte dos Estados Unidos, depois Donald Trump pediu que os EUA assumissem o controle do território dinamarquês semi-autônomo.

Desde sua reeleição, Trump reiterou seu interesse em adquirir a ilha do Ártico, que é controlada por Dinamarca mas tem um grande grau de autonomia.

Falando a bordo da Força Aérea Um no sábado, Trump disse: “Acho que vamos tê -lo” e alegou que os 57.000 moradores da ilha do Ártico “querem estar conosco”.

Mas uma nova pesquisa da Pollster Verian, encomendada pelo Danish Paper Berlingske, mostrou que apenas 6% dos Groenlandeses são a favor de se tornar parte dos EUA, com 9% indecisos.

A nova enquete veio como O primeiro -ministro da Dinamarca disse que a Europa deve “ficar juntos” Diante de mudar as relações com os EUA durante uma turnê de apito de Berlim, Paris e Bruxelas.

Depois de conhecer o chanceler alemão, Olaf ScholzMette Frederiksen disse: “Quero garantir que toda a Europa se junte. Não apenas em conexão com o Reino da Dinamarca, mas também de maneira mais ampla. ”

Mette Frederiksen disse que “a Europa deve ficar mais forte por si só”. Fotografia: Fariha Farooqui/AP

Frederiksen, que também conheceu o presidente francês, Emmanuel Macron, acrescentou: “Todos em Europa pode ver que será uma colaboração diferente com os EUA agora.

“Pelo menos esses são os tons que ouvimos de Washington em relação ao comércio e à cooperação econômica. Quais são as consequências disso, ainda não sabemos. ”

Scholz disse que “as fronteiras não devem ser movidas pela força”.

Falando antes de sua parada final do dia em Bruxelas, onde planejava conhecer o secretário -geral da OTAN, Mark Rutte, ela também disse que estava trabalhando “muito, muito duro agora” para cuidar dos interesses da Dinamarca.

“Independentemente do que acontece nos EUA, a Europa deve permanecer mais forte por si só”, acrescentou o líder social -democrata.

Trump se recusou a descartar o uso da força militar para levar a ilha do Ártico, parte do reino da Dinamarca, que continua a controlar a política e a defesa da Groenlândia.

Ele parecia dobrar suas ambições geopolíticas no fim de semana, declarando: “Acho que teremos (Groenlândia)”. Foi relatado que ele ameaçou a Dinamarca com tarifas.

Perguntada se ela falaria com Trump novamente, Frederiksen disse que não iria “entrar na ginástica do calendário concreto”, mas acrescentou: “O diálogo que temos com os americanos ocorre em vários canais e níveis diferentes”.

Em sua conferência de imprensa conjunta em Berlim na terça -feira, nem Scholz nem Frederiksen mencionaram Trump ou Groenlândia, mas parecia claro que a questão estava em suas mentes.

Depois de falar sobre a invasão em grande escala da Rússia na Ucrânia e como “a inviolabilidade das fronteiras é um princípio fundamental do direito internacional”, disse Scholz: “O princípio deve se aplicar a todos. Eu deixei isso claro novamente a partir deste ponto há alguns dias. As fronteiras não devem ser movidas pela força. ”

Mudando para o inglês, ele acrescentou: “A quem possa interessar”.

O chanceler alemão Olaf Scholz enfatizou repetidamente que “as fronteiras não devem ser movidas pela força”. Fotografia: Michael Kappeler/AP

Frederiksen disse que a Europa estava enfrentando uma “realidade mais incerta” que exigia maior cooperação.

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“Precisamos de uma Europa mais forte e mais resoluta cada vez mais por si só, capaz de defender e promover a Europa e os interesses europeus”, disse ela. “Temos que assumir mais responsabilidade por nossa própria segurança”.

Os líderes da UE realizarão sua primeira cúpula dedicada à defesa na próxima segunda -feira, para discutir o financiamento e as novas capacidades militares. A defesa aumentou a agenda desde a invasão da Rússia da Ucrânia, mas o retorno de Trump, que já disse que faria Incentive a Rússia a atacar aliados da OTAN Considerado não pagar sua parte justa, tornou a questão mais urgente.

Até agora, a maioria dos líderes da UE se absteve de comentar diretamente sobre os comentários incendiários de Trump sobre a Groenlândia, o que as fontes disseram ser uma estratégia deliberada. Um funcionário sênior da UE disse que foi decidido “não ir por um tit-for-tat, porque não é visto como útil”.

Eles acrescentaram: “Um dos desafios do novo governo será a resposta unida (da UE), mas também para saber quando responder ou estamos apenas escalando um confronto?”

As 24 horas anteriores trouxeram uma série de anúncios – inclusive na defesa e enfrentando o racismo contra as pessoas da Groenlândia na Dinamarca – pelo governo dinamarquês, destinadas a apaziguar a Groenlanders e os EUA.

Foi um desafio de janeiro para Frederiksen, pois a Dinamarca foi destacada pelos EUA e ameaçou publicamente não apenas com tarifas, mas também potencial intervenção militar sobre a Groenlândia.

No domingo à noite, em meio a vazamentos dela “Horrendous” Chamada de 45 minutos com o presidente dos EUA, ela fez uma demonstração de unidade nórdica por compartilhando uma foto Nas mídias sociais de um jantar de aparência cosy em uma mesa de cozinha com o primeiro-ministro norueguês, Jonas Gahr Støre, o primeiro-ministro sueco, Ulf Kristersson, e o presidente finlandês, Alexander Stubb.

Os planos anunciados pela Dinamarca nesta semana incluem um acordo de 14,6 bilhões de Krone (£ 1,65 bilhão, US $ 2 bilhões) com a Groenlândia e as Ilhas Faroe para “melhorar a afirmação de vigilância e soberania nas regiões”.

Os planos incluem três novos navios do Ártico que podem transportar helicópteros e drones, dois drones de longo alcance que podem adquirir imagens detalhadas a longas distâncias e melhorar a “capacidade de satélite” para monitorar o Ártico e o Atlântico do Norte.

Trump já havia ridicularizado os planos de defesa da Dinamarca para a Groenlândia. Ao aumentar os gastos, Copenhague espera demonstrar que é capaz de defender a ilha.

O governo dinamarquês disse que o acordo também permitiria que mais jovens na Groenlândia – que têm uma população de 57.000 pessoas – para obter habilidades “assumir a responsabilidade pela preparação e afirmar a soberania”.

O Conselho Circumpolar Inuit, o órgão que representa todos os inuits do Alasca, Canadá, Chukotka e Groenlândia, disse que as últimas semanas mostraram o quão importante o Ártico era para a agenda internacional. No entanto, alertou, “não havia o melhor colonizador”.

“Não desejamos debater qual estado é melhor ou pior de viver ou é um colonizador melhor ou pior”, afirmou em comunicado.

“Em vez disso, queremos debater como melhoramos vidas de inuítes, meios de subsistência, bem-estar e autodeterminação em todas as nossas regiões”.



Leia Mais: The Guardian

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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre

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O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.

Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”

Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.

O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.

Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.

Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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