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A reação bizarra ao assassinato do chefe de um seguro de saúde faz sentido? Somente na América | Emma Brockes

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Emma Brockes

Fou nas quase duas décadas que morei nos EUA, minha abordagem em relação às contas médicas foi sempre a mesma. Primeira fatura, ignore. Segunda fatura, ignore. Terceira fatura, escrita inteiramente em letras maiúsculas e em vermelho, devolva à minha seguradora para comprar mais um mês de falta de pagamento antes de receber uma quarta fatura, que eu também ignoraria. Depois disso, a conta iria para uma agência de cobrança de dívidas no Centro-Oeste, que me enviaria uma carta extremamente hostil, ameaçando entrar com ação judicial se eu não pagasse. Eu paguei. Ha! Isso vai mostrar a eles.

Esta é a burocracia que milhões de americanos enfrentam cada vez que visitam um médico para qualquer coisa além da manutenção de rotina. É ao mesmo tempo uma experiência padrão e um gatilho para as emoções mais avassaladoras e liberadoras de cortisol. Arrastar os calcanhares até o aviso final foi um gesto patético que não resultou em nada, mas foi o único mecanismo que eu tinha para expressar a raiva não adulterada causada por um fato básico da vida nos EUA: que – e não há outra maneira de expressar isso – você paga enormes quantias de dinheiro a esses filhos da puta todos os anos e ainda assim eles brigam com você em tudo.

Menciono tudo isso como pano de fundo para a leitura de não-americanos sobre o que, à distância, pode parecer as respostas incomumente otimistas e, em alguns casos, bizarramente alegres ao assassinato de Brian Thompson, o CEO da UnitedHealthcare, em uma rua de Manhattan no ano passado. semana. Num relatório policial interno obtido pelo New York Times, Luigi Mangione, o suposto atirador que foi preso na Pensilvânia na manhã de segunda-feira, teria descrito o assassinato como um “remoção simbólica”. Ele também foi citado como tendo dito: “Francamente, esses parasitas simplesmente mereciam”. O que continua a ser chocante – pelo menos para aqueles que não dependem dos cuidados de saúde dos EUA – é que estas divagações de um alegado assassino foram, nas horas seguintes à divulgação da notícia do assassinato, amplamente partilhadas e, em alguns casos, celebradas pelo público americano.

No dia seguinte ao tiroteio, as reações online foram rápidas e brutais. “Sinto muito, é necessária autorização prévia para pensamentos e orações”; “envio de autorização prévia, reclamações negadas, cobranças e orações à sua família”; “depois que eles (cumprirem) a franquia exigida, poderei complementar alguns cuidados”. Amazônia tive que puxar a mercadoria ostentando o slogan “negar, defender, depor”, um conjunto de táticas conhecidas por serem usadas pelas seguradoras para protelar sinistros que aparentemente estava inscrito em cartuchos de bala no local do assassinato. Mesmo na imprensa sóbria, havia uma vibração inegável de “ele merecia” em alguns dos comentários.

Desde a prisão de Mangione e à medida que surgiram mais detalhes sobre o seu passado conturbado, aqueles que o consideram uma figura do tipo Robin Hood estão a acalmar-se rapidamente. Ainda assim, permanece a falta de simpatia pela vítima. Uma das principais causas de falência pessoal nos EUA é a dívida médica e, mesmo para aqueles que podem pagá-la, o fluxo constante de contas, a perda de tempo de brigar com as seguradoras e a tentação de pular exames vitais são estressantes.

Eu tinha um bom seguro. E, no entanto, em qualquer mês, a gaveta de cima da minha secretária continha uma pilha de correspondência das minhas seguradoras informando-me que o meu pedido tinha sido negado ou apenas parcialmente coberto. Um pequeno exemplo: a provisão da minha apólice para exames de câncer de rotina era de US$ 300 anuais, quando o custo real de uma única mamografia em Nova York pode chegar a milhares. Como um dos meus médicos me disse uma vez: “Realmente, eles só querem que morramos”.

Na verdade, eles não querem que morramos até que nos tenham esgotado o nosso último dólar. É assim que você acaba pensando. É um inferno. As pessoas perdem a cabeça. Também é chato. Você pensa sobre isso e fala sobre isso, e agora estou escrevendo sobre isso (de novo). As pessoas permanecem em empregos que odeiam durante anos apenas pelo seguro saúde. Neste momento, uma amiga em recuperação de um cancro agressivo está ao telefone todos os dias a tentar determinar se será expulsa da sua equipa de oncologia porque o seu hospital está em guerra com a sua seguradora. (Isso acontece a cada poucos anos, quando as principais redes hospitalares desentendem-se com as principais seguradoras sobre as taxas e uma ou outra delas ameaça desistir. Enquanto isso, os pacientes no meio do tratamento enfrentam a terrível possibilidade de que sua cobertura seja retirada. .)

Nada disso tem a ver com um jovem muito problemático de 26 anos que supostamente tomou a decisão de cometer um assassinato. Thompson não era o culpado por Saúde dos EUAe Mangione não é um herói popular americano. Ainda assim, explica a insensibilidade de algumas respostas. Não moro nos EUA há cinco meses, mas graças ao serviço de encaminhamento de correspondência dos correios dos EUA, estou na fatura número três de uma nota de US$ 1.300 datada de fevereiro, que foi negada pela minha seguradora porque o médico do pronto-socorro eu viram e não tiveram controle sobre a escolha que não estava em sua lista de médicos aprovados. Acho que vou ignorar.



Leia Mais: The Guardian

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Ufac retoma reuniões presenciais dos conselhos superiores após 6 anos — Universidade Federal do Acre

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A Ufac retomou as sessões presenciais dos seus órgãos colegiados após quase seis anos. O retorno foi marcado pela 2ª reunião ordinária do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (Cepex) de 2026, a qual ocorreu nesta quarta-feira, 19, no anfiteatro Garibaldi Brasil, campus-sede.

As sessões passaram a ser remotas devido à pandemia da covid-19, em 2020. Depois, foram impactadas por paralisações dos servidores, crise no transporte público de Rio Branco e greve dos estudantes. “É um recomeço e o cumprimento de um dos principais compromissos assumidos durante nossa campanha eleitoral”, disse o reitor Josimar Ferreira. “Este anfiteatro foi arena de grandes lutas do movimento sindical e dos próprios conselhos universitários.”

Segundo o servidor Jairo Nogueira, que atuou na intermediação do encontro com a Reitoria, a volta do formato presencial é fundamental para resgatar a interação direta entre os colegas e destravar os processos acumulados do Cepex. A sessão serviu de preparo para a reunião do Conselho Universitário (Consu), agendada para esta quinta-feira, 20.

Entre as propostas para a sessão do Consu, destacam-se reformulações no organograma da universidade, como a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, a reestruturação da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, que passará a incorporar ações de inovação e o fortalecimento da autonomia do campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, com a criação da figura do diretor do campus e de duas diretorias administrativas de suporte.

Por conta dos custos operacionais para o deslocamento dos 21 conselheiros de Cruzeiro do Sul, o modelo no campus do interior seguirá de forma híbrida temporariamente. A gestão está estruturando uma sala com suporte tecnológico para garantir a transmissão em tempo real, sem prejuízos aos participantes remotos. Paralelamente, nos próximos cem dias, a Reitoria pretende adaptar um espaço definitivo para as reuniões dos órgãos colegiados no campus-sede.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre

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O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.

Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”

Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.

O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.

Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.

Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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