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Alemanha vê ressurgimento surpreendente dos sindicatos – DW – 10/10/2024
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A organização guarda-chuva que representa vários dos maiores sindicatos está comemorando seu 75º aniversário no domingo, 13 de outubro, e tem conseguido se orgulhar de um aumento no número de membros: O Confederação Sindical Alemã (DGB) contou com cerca de 437.000 novos membros entre os seus oito sindicatos membros em 2023. Isso equivale a um ganho líquido de perto de 22.000 – o primeiro aumento desse tipo em vários anos.
“A DGB defende hoje, como sempre, uma verdade simples: todos os trabalhadores são mais fortes quando lutam juntos – independentemente da sua ocupação, das suas convicções políticas, da sua visão do mundo”, disse a presidente da DGB, Yasmin Fahimi, numa entrevista no website da DGB. , antes de listar o que ela disse serem algumas das maiores conquistas dos sindicatos alemães desde 1949: ajudar a estabelecer normas como a semana de cinco dias, a jornada de oito horas, auxílio-doença, auxílio-férias e, talvez o mais significativo, o salário mínimo da Alemanha salário, que atualmente é de € 12,41 (US$ 13,60) por hora.
Os jovens trabalhadores alemães também têm demonstrado um interesse renovado na sindicalização e na acção sindical no passado, segundo dados divulgados no início deste ano, com cinco dos sindicatos membros da DGB a reportarem um aumento líquido no número de membros, revertendo uma tendência de declínio de longo prazo, parcialmente atribuída a O envelhecimento da força de trabalho na Alemanha.
Muitos trabalhadores dos transportes entraram em greve em 2023, e o Verdi, um dos maiores sindicatos da Alemanha, descreveu 2023 como o seu ano de maior sucesso desde a sua fundação em 2001. Representando 1,9 milhões de trabalhadores de serviços em vários setores, o Verdi acolheu 193.000 novos membros em 2023 — um ganho líquido de 40.000.
Outros sindicatos observaram uma tendência semelhante. O pequeno mas importante sindicato de maquinistas GDL registou um aumento global de 18% no número de membros desde 2015. Da mesma forma, o sindicato mais antigo da Alemanha, o sindicato da gastronomia NGG — membro da DGB — contou com mais de 20.000 novos membros no ano passado.
Stefan Körzell, um dos principais membros do conselho da DGB, saudou o desenvolvimento. “Em primeiro lugar, estamos muito felizes”, disse ele à DW no início deste ano. “Este é um sinal positivo. Temos uma pirâmide etária como todas as outras organizações associativas, como partidos, igrejas e clubes. Penso que através de alguma política inteligente e representação inteligente de interesses nos últimos dois ou três anos conseguimos transformar a tendência.”
Seguranças aeroportuárias entram em greve na Alemanha
Um pontinho ou uma tendência?
Mas Körzell estava alerta para o facto de que o ano passado parecia ser uma anomalia, com a filiação sindical na Alemanha a registar um declínio constante durante décadas. O número total de membros da DGB caiu de 9,3 milhões em meados da década de 1990 para 5,6 milhões actualmente, principalmente devido às mudanças demográficas à medida que uma geração mais velha de trabalhadores se reforma.
Só para acompanhar estas perdas “naturais”, um grande sindicato como o Verdi precisa de encontrar pelo menos 150 mil novos membros todos os anos. Nesse contexto, o novo aumento no número de membros pode ser um pontinho. Mas é um sinal positivo para os sindicatos, já que os números também mostram um interesse renovado entre as gerações mais jovens – Verdi disse que mais de 50 mil dos seus novos membros têm menos de 28 anos.
“Temos isso em todos os níveis”, disse Körzell. “Mesmo os sindicatos que não tinham mais membros no total no final do ano tinham mais jovens”.
Thorsten Schulten, investigador da Fundação Hans Böckler, associada à DGB, acredita que o aumento da acção sindical é principalmente o resultado do aumento das dificuldades sociais. “Não devemos esquecer que, nos últimos anos, tivemos taxas de inflação historicamente elevadas e que os funcionários tiveram de suportar perdas salariais massivas em termos reais”, disse ele. “E isto criou problemas reais para as pessoas com baixos rendimentos (…) e quem, senão um sindicato, pode garantir que uma compensação possa ser alcançada?”
Por seu lado, Körzell também pensa que o desenvolvimento se deve em parte ao papel dos sindicatos nas crises económicas causadas pela Pandemia do covid e o guerra na Ucrânia. Os sindicatos, disse ele, têm sido fundamentais para garantir que não houve desemprego em massa durante este período, trabalhando com o governo e os empregadores para se ajustarem aos contratos de curta duração e negociando pacotes de compensação.
Pressões crescentes, trabalhadores mais confiantes
Outro factor importante, segundo Schulten, é que os trabalhadores estão a perceber que as empresas precisam deles mais do que nunca, face à escassez no mercado de trabalho. “Eles não têm medo de perder o emprego”, disse ele. “Mas a escassez de mão-de-obra qualificada não conduziu automaticamente a melhores condições de trabalho – é necessário um envolvimento activo.”
Marcel Fratzscher, chefe do Instituto Alemão de Pesquisa Econômica, concorda. “Temos 1,8 milhão de empregos abertos e os funcionários estão cada vez mais confiantes e dizem: ‘Queremos melhores condições de trabalho e melhores salários’”, disse ele à DW.
Mas o problema é que menos empregos na Alemanha estão vinculados aos compromissos de negociação colectiva, que os sindicatos negociam. Apenas 50% dos empregos na Alemanha estão abrangidos por acordos de negociação colectiva concebidos para garantir que certas indústrias paguem salários dignos — muito aquém da meta de 80% estabelecida por um União Europeia directiva em 2022. Isto significa que metade dos empregos na Alemanha estão efectivamente fora do alcance dos sindicatos – um problema que os sindicatos estão a tentar resolver.
“É claro que é difícil chegar aos trabalhadores que não têm acordos de negociação colectiva”, disse Körzell. “Mas temos visto, por exemplo, que até mesmo os entregadores estão lutando junto conosco para que suas empresas também consigam esses acordos”.
Este artigo foi publicado originalmente em 2 de fevereiro de 2024. Foi atualizado e republicado em outubro de 2024.
Editado por: Rina Goldenberg
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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre
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12 de março de 2026A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.
O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.
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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia
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10 de março de 2026Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.
A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.
A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.
Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.
O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.
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Bancos vermelhos na Ufac simbolizam luta contra feminicídio — Universidade Federal do Acre
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9 de março de 2026A Ufac inaugurou a campanha internacional Banco Vermelho, símbolo de conscientização sobre o feminicídio. A ação integra iniciativas inspiradas na lei n.º 14.942/2024 e contempla a instalação, nos campi da instituição, de três bancos pintados de vermelho, que representa o sangue derramado pelas vítimas. A inauguração ocorreu nesta segunda-feira, 9, no hall da Reitoria.
São dois bancos no campus-sede (um no hall da Reitoria e outro no bloco Jorge Kalume), além de um no campus Floresta, em Cruzeiro do Sul. A reitora Guida Aquino destacou que a instalação dos bancos reforça o papel da universidade na promoção de campanhas e políticas de conscientização sobre a violência contra a mulher. “A violência não se caracteriza apenas em matar, também se caracteriza em gestos, em fala, em atitudes.”
A secretária de Estado da Mulher, Márdhia El-Shawwa, ressaltou a importância de a Ufac incorporar o debate sobre o feminicídio em seus espaços institucionais e defendeu a atuação conjunta entre universidade, governo e sociedade. Segundo ela, a violência contra a mulher não pode ser naturalizada e a conscientização precisa alcançar também a formação de crianças e adolescentes.
A inauguração do Banco Vermelho também ocorre no contexto da aprovação da resolução do Conselho Universitário n.º 266, de 21/01/2026, que institui normas para a efetividade da política de prevenção e combate ao assédio moral, sexual, discriminações e outras violências, principalmente no que se refere a mulheres, população negra, indígena, pessoas com deficiência e LGBTQIAPN+ no âmbito da Ufac em local físico ou virtual relacionado.
No campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, a inauguração do Banco Vermelho contou com a participação da coordenadora do Centro de Referência Brasileiro da Mulher, Anequele Monteiro.

Participaram da solenidade, no campus-sede, a pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Cruz; a pró-reitora de Graduação, Ednaceli Damasceno; a pró-reitora de Pesquisa e Pós-Graduação, Margarida Carvalho; a coordenadora do projeto de extensão Infância Segura, Alcione Groff; o secretário de Estado de Saúde, Pedro Pascoal; a defensora pública e chefe do Núcleo de Promoção da Defesa dos Direitos Humanos da Mulher, Diversidade Sexual e Gênero da DPE-AC, Clara Rúbia Roque; e o chefe do Centro de Apoio Operacional de Proteção à Mulher do MP-AC, Victor Augusto Silva.
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