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As táticas loucas de Trump e a psicologia do bleffing – DW – 13/03/2025
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É presidente dos EUA Donald Trump blefando quando ele diz que assumirá o controle do canal do Panamá ou da Groenlândia “de um jeito ou de outro” ou sobre retirando os EUA da OTAN? É difícil dizer. Ele é conhecido por seguir e reverter suas ameaças.
A imprevisibilidade é uma marca registrada do estilo de negociação de Trump. Ele passou uma década em política usando metáforas de jogos, jogos de azar e blefe de sua negociação com outros líderes.
Tome sua agora infame briga durante uma reunião no final de fevereiro de 2025 com o presidente da Ucrânia Volodymyr Zelenskyy No Salão Oval:
Trunfo: “Você não está em uma boa posição. Você não tem os cartões agora. Conosco, começa a ter cartões”.
Zelenskyy: “Não estou jogando cartas”.
Trunfo: “Sim, você está jogando cartas. Você está jogando com a vida de milhões de pessoas. Você está jogando com a Segunda Guerra Mundial.”
Bleffing sempre foi uma ferramenta poderosa de diplomacia. É um truque usado para mudar a mente de outro jogador, geralmente com ameaças de força militar ou econômica. Saber quando um blefe é uma ameaça real faz parte do jogo.
No caso de Zelenskyy, Trump ameaçou reter força – a ajuda militar e financeira que os EUA dão à Ucrânia em sua guerra contra a Rússia.
No entanto, Trump não estava blefando. Dias depois, os EUA retiraram seu apoio militar à Ucrânia. Assim como Trump não estava blefando em apresentar Tarifas comerciais na China, a UE, México e Canadá. Nem sobre retirar os EUA de quem, ou Defundindo a ciência dos EUA.
Verificar se as ameaças de Trump estão vazias ou intencionais é “extremamente desafiador”, disse Seden Akcinaroglu, cientista político da Universidade de Binghamton, Nova York. Mas existem maneiras de estudar os manuais de diplomacia para entender suas intenções estratégicas.
Por que os EUA e a Europa estão lutando pelo futuro da Groenlândia
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A ‘teoria louca’ da diplomacia
Para que os penhascos atinjam seu objetivo de coerção, um líder deve manter uma imagem credível e consistente de imprevisibilidade.
“Mesmo ameaças aparentemente vazias podem alcançar efetivamente seus objetivos estratégicos se intimidarem adversários ou reforçar o apoio em seus distritos eleitorais”, disse Akcinaroglu à DW.
A dissu? Mas é difícil determinar a sinceridade ou credibilidade dos penhascos quando os presidentes dos EUA os usam, argumenta Akcinaroglu.
Cultivar a incerteza é uma tática essencial de louco Richard Nixon cunhou o termo “teoria louco” para descrever sua crença de que criar a percepção da instabilidade mental poderia contribuir para a vitória no Vietnã.
“A teoria do louco é a idéia de que é útil ser visto como louco em negociação coercitiva. Isso é particularmente útil quando seguir ameaças é muito caro”, disse Roseanne McManus, cientista político da Universidade Estadual da Pensilvânia, EUA.
“(Mas) é muito difícil dizer a diferença entre loucura genuína e blefe credível”, disse McManus à DW.
Trump é um ‘louco’ com adversários e aliados
Todo administração dos EUA desde a Guerra Fria blefou e ameaçou a guerra – nuclear ou convencional – para servir a seus propósitos estratégicos, mesmo que o objetivo seja paz.
Por 80 anos, a Rússia acreditou que os EUA estão por trás de tais ameaças de guerra, especialmente se qualquer outro país membro da OTAN for invadido.
Onde a estratégia “louco” de Trump difere para o passado presidentes, no entanto, é que ele a usa para adversários e aliados, disse McManus.
“Desde o início de seu segundo mandato, Trump parece estar buscando acomodar a Rússia, em vez de usar uma estratégia louco em relação à Rússia. Trump pode estar usando uma estratégia louco para a Europa”, disse McManus.
Suas ameaças para sair do Aliança da OTAN carrega uma ameaça suplementar de que ele não pode defender a Europa contra nenhum ataque russo. Mas ainda não está claro quais são suas intenções finais. A incerteza incorporada em sua retórica previsível, o que torna difícil saber onde estão outros países.
Trump pode estar jogando um jogo mental de duas cabeças.
Os europeus se reúnem na Ucrânia depois de Trump Row
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O que a teoria do louco pode nos dizer sobre Trump?
A resposta curta é que não nos diz nada – mas esse é o ponto.
“Trump está claramente ciente de sua reputação de loucura e a vê como um trunfo. No entanto, muitas vezes não está claro para mim se Trump está empregando deliberadamente a teoria do louco ou apenas agindo sobre seus impulsos genuínos”, disse McManus.
A pesquisa de McManus sugere que os líderes que nunca acompanham suas ameaças tendem a perder sua reputação de loucura.
“Se Trump seguir até algumas vezes em ameaças extremas, como ele fez recentemente com as tarifas comerciais, ele provavelmente pode manter sua reputação de loucura”, disse McManus.
E talvez essa seja a maior aposta de Trump: jogar louco com todos os lados em sua diplomacia depende se ele pode continuar assim. Enquanto isso, ele deixa todo mundo adivinhando.
Editado por: Zulfikar Abbany
Fontes:
Revisitando a teoria do louco: Avaliando o impacto de diferentes formas de loucura percebida em negociação coercitiva por Roseanne W. McManus na revista Security Studies (setembro de 2019).
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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre
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12 de março de 2026A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.
O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.
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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia
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10 de março de 2026Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.
A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.
A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.
Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.
O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.
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Bancos vermelhos na Ufac simbolizam luta contra feminicídio — Universidade Federal do Acre
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9 de março de 2026A Ufac inaugurou a campanha internacional Banco Vermelho, símbolo de conscientização sobre o feminicídio. A ação integra iniciativas inspiradas na lei n.º 14.942/2024 e contempla a instalação, nos campi da instituição, de três bancos pintados de vermelho, que representa o sangue derramado pelas vítimas. A inauguração ocorreu nesta segunda-feira, 9, no hall da Reitoria.
São dois bancos no campus-sede (um no hall da Reitoria e outro no bloco Jorge Kalume), além de um no campus Floresta, em Cruzeiro do Sul. A reitora Guida Aquino destacou que a instalação dos bancos reforça o papel da universidade na promoção de campanhas e políticas de conscientização sobre a violência contra a mulher. “A violência não se caracteriza apenas em matar, também se caracteriza em gestos, em fala, em atitudes.”
A secretária de Estado da Mulher, Márdhia El-Shawwa, ressaltou a importância de a Ufac incorporar o debate sobre o feminicídio em seus espaços institucionais e defendeu a atuação conjunta entre universidade, governo e sociedade. Segundo ela, a violência contra a mulher não pode ser naturalizada e a conscientização precisa alcançar também a formação de crianças e adolescentes.
A inauguração do Banco Vermelho também ocorre no contexto da aprovação da resolução do Conselho Universitário n.º 266, de 21/01/2026, que institui normas para a efetividade da política de prevenção e combate ao assédio moral, sexual, discriminações e outras violências, principalmente no que se refere a mulheres, população negra, indígena, pessoas com deficiência e LGBTQIAPN+ no âmbito da Ufac em local físico ou virtual relacionado.
No campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, a inauguração do Banco Vermelho contou com a participação da coordenadora do Centro de Referência Brasileiro da Mulher, Anequele Monteiro.

Participaram da solenidade, no campus-sede, a pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Cruz; a pró-reitora de Graduação, Ednaceli Damasceno; a pró-reitora de Pesquisa e Pós-Graduação, Margarida Carvalho; a coordenadora do projeto de extensão Infância Segura, Alcione Groff; o secretário de Estado de Saúde, Pedro Pascoal; a defensora pública e chefe do Núcleo de Promoção da Defesa dos Direitos Humanos da Mulher, Diversidade Sexual e Gênero da DPE-AC, Clara Rúbia Roque; e o chefe do Centro de Apoio Operacional de Proteção à Mulher do MP-AC, Victor Augusto Silva.
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