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Canal+ arrisca um ajustamento fiscal de 655 milhões de euros

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Quando O Canal+ prepara a sua entrada na Bolsa de Londres no dia 16 de dezembro, e a poucos dias do 40º aniversário do canal, no dia 4 de novembro, eis uma má publicidade para o grupo televisivo do bilionário Vincent Bolloré.

No prospecto regulatório publicado em 30 de outubro tendo em vista este IPO, e avistado, no dia 31 de outubro, por O informado (um dos acionistas é Xavier Niel, também acionista pessoa física do Grupo O mundo), a subsidiária Vivendi reconhece ter recebido “várias propostas de retificação” das autoridades fiscais francesas representando um potencial total de recuperação de 655,6 milhões de euros.

Leia também a coluna | Artigo reservado para nossos assinantes “Vivendi ou o fim do mito de um grupo de mídia unificado”

As autoridades fiscais acusam o Canal+ de ter aplicado indevidamente taxas reduzidas de imposto sobre o valor acrescentado (IVA) durante três períodos distintos. Entre 2016 e 2019, o grupo utilizou taxas de 2,10% e 5,5% para alguns dos seus serviços (o quiosque de imprensa digital Cafeyn, por exemplo). “o que resulta numa proposta de ajustamento fiscal de 131 milhões de euros”explica a subsidiária Vivendi. O Canal+ não foi o único a utilizar este truque fiscal: as operadoras de telecomunicações foram apanhadas, pelo mesmo motivo, pelo governo em 2017.

“O grupo contesta vigorosamente”

A maior retificação acusada do Canal+ diz respeito ao período 2020-2021 Para estes dois anos, “As autoridades fiscais francesas alegam que o grupo não tem direito à taxa de IVA de 10%, mas aplica a taxa normal de 20% a todo o volume de negócios, com base numa alegação de que (eu) não fornece serviços de televisão »o Canal+ tornou-se um agregador de conteúdos audiovisuais, ao vivo e sob demanda, inclusive de plataformas externas como Netflix, Disney + e AppleTV +.

Para estes dois anos, o valor da proposta de ajustamento fiscal atinge os 457,8 milhões de euros. Pelo mesmo motivo, o Grupo Canal+ (que supervisiona o canal) recebeu um aviso de ajustamento de 66,8 milhões, abrangendo o período de 1é Maio a 31 de dezembro de 2019.

“O grupo contesta vigorosamente os ajustes fiscais propostos”escreve o Canal+ em seu prospecto. Opõe-se, em particular, ao argumento segundo o qual já não poderia reclamar 10% de IVA para os anos de 2020 e 2021. “As autoridades fiscais francesas não forneceram qualquer prova legal de que a alteração da lei do IVA de 2021 possa ser aplicada retroativamente a períodos anteriores ou de que o Canal+ já não fornece serviços de televisão”argumenta ele em seu documento sobre o mercado de ações. A posição das autoridades fiscais “segundo o qual o Canal+ já não presta serviços de televisão está em contradição com a posição exactamente oposta do Centro Nacional de Cinema”acrescenta.

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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede. 

A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.

“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”

A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”

(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)

 



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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre

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atletica_devastadora.jpg

NOME DA ATLÉTICA

A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014

MEMBROS  DA GESTÃO ATUAL

Anderson Campos Lins
Presidente

Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente

Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária

Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário

Déborah Chaves
Tesoureira

Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira

Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio

Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio

Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing

Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing

Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing

Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing

Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes

Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes

Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes

Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos

Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos

Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders

Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders

Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria

Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria

CONTATO

Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com

 



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