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Carsley não é o problema – algo parece podre no âmago desta Inglaterra | Inglaterra

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Jonathan Liew

Ttalvez haja aqui um certo timing cômico amargo no fato de que o próximo adversário da Inglaterra é o país classificado em série como o mais feliz do planeta. Prósperos, iguais, bem educados, socialmente apoiados e com poucas ilusões de grandeza global, Finlândia oferece à nossa nação descontente e perenemente perturbada uma abundância de lições de vida úteis, muitas das quais você pode garantir que passarão despercebidas.

E assim, para Helsinque, onde Lee Carsley aparentemente tem apenas três jogos restantes para salvar o emprego que aparentemente era seu depois de dois jogos, escapando após três jogos, e que ele realmente não parece querer de qualquer maneira. Talvez fosse inevitável, dada a nossa evidente falta de entusiasmo pela Liga das Nações formato em geral, que o futebol inglês usaria esta lacuna de outono como uma oportunidade para se voltar totalmente sobre si mesmo, para dar rédea solta ao seu psicodrama contínuo, uma campanha prolongada de referendo Lee In/Lee Out.

O primeiro ponto a salientar é que, apesar de todas as manchetes histriónicas que saudaram O desastre de quinta-feira à noite em Wembleya seleção grega de Ivan Jovanovic é, na verdade, um pouco melhor do que o 48º lugar no ranking mundial da Fifa faria você supor. Afinal, esta era uma equipe que estava em uma curva ascendente acentuada há algum tempo: desenhando com a Françaderrotando a Alemanha em grande parte da derrota por 2 a 1 em um amistoso pouco antes da Euro.

O técnico interino da Inglaterra, Lee Carsley, supervisionou uma exibição terrível e também a explicou de maneira terrível. Fotografia: Jacques Feeney/impedimento/Getty Images

De acordo com as classificações Elo – uma medida contínua e ligeiramente mais rigorosa do desempenho internacional a longo prazo – o seu triunfo em Wembley elevou-os ao top 20 mundial, à frente de países como Estados Unidos, México, Suécia e Marrocos. O mesmo sistema classifica a actual Grécia como uma equipa melhor do que era no início do Euro 2004, um torneio que ganhou notoriamente.

Obviamente você ainda espera Inglaterra para vencê-los. Pela pura medida dos golos esperados – 0,84 a 0,74 a favor da Inglaterra – esta não foi exactamente a surra que pareceu em tempo real, talvez como resultado dos três golos anulados da Grécia. Mas talvez este seja um time que realmente mereça um certo respeito, em vez de uma litania de trocadilhos ruins e uma seleção de time que cheirava a desprezo imperial.

O que nos leva a um segundo ponto, possivelmente contra-intuitivo: o sistema inglês de quinta-feira à noite não era tanto um caso de má concepção, mas sim de má execução. Reunir todos os bons jogadores de ataque – com um plano, com treino adequado, com pressão, propósito e intensidade e uma compreensão dos pequenos detalhes – isto pode realmente funcionar. Você defende alto e como uma unidade, prende o adversário em seu próprio território, priva-o da bola, sufoca-o e depois corta-o em pedaços com criatividade. Mas, claro, esta é uma tática que requer mais de 20 minutos de prática.

É evidente que Carsley receberá as balas por isso, e é justo; foi uma exibição terrível, explicada de maneira terrível. Mas o que mais chamou a atenção no desempenho da Inglaterra contra a Grécia não foi simplesmente a incoerência, mas a falta de vigor e empenho. Saindo dos tackles. Permitir que os jogadores gregos driblassem impunemente em áreas perigosas. Falta de pressão sobre o homem com posse de bola.

Dada a forma como a Inglaterra abordou esse jogo, provavelmente não existe nenhum sistema no mundo que o teria vencido. Isso também pode acontecer com Carsley, mas não é apenas uma questão de sistema e certamente remonta a este outono. Olhando a mais longo prazo, o jogo contra a Grécia foi simplesmente parte de um padrão mais amplo de desempenhos sérios, incipientes e quase ilegíveis da Inglaterra nos últimos 12 meses. Algo parece podre no núcleo deste time e, neste contexto, a extravagância de celebridades abortada de quinta-feira parecia mais uma progressão lógica do que uma anomalia selvagem.

Você pode ver isso na indisciplina posicional, um hábito que surgiu durante o Euro 2024, como um episódio surreal de Oprah. Harry Kane, você será o número 10! Jude Bellingham, você será o número 10! Phil Foden, você será o número 10! Você pode ver isso na pressão insípida e errática, no esforço não modulado, na ideia de que rastrear e cobrir é tarefa de outra pessoa. Você pode ver isso na linguagem corporal, que rapidamente se torna negativa de forma suspeita. E você pode ver isso na escolha de Carsley, que pareceu uma tentativa de manter todas as estrelas felizes, um elogio ao corpo de oficiais, Roberto Martínez com ainda menos autoridade.

Já houve uma ligeira mas clara deferência para com os maiores clubes. Levi Colwill e Noni Madueke são acelerados enquanto Eberechi Eze e Jarrod Bowen são afastados. Um Foden mal passado joga à frente de Ollie Watkins. Jack Grealish volta imediatamente enquanto James Maddison tem que esperar. Angel Gomes joga 90 bons minutos contra a Finlândia, depois 13 bons minutos fora do banco contra a República da Irlanda, e depois nenhum minuto contra a Grécia.

O uso de Angel Gomes por Lee Carsley tem sido confuso, para dizer o mínimo. Fotografia: Robin Jones/Getty Images

É claro que existem tendências de longo prazo em ação aqui. A equipe que Gareth Southgate levou para a Rússia em 2018 teve um total de uma medalha da Liga dos Campeões (pertencente a Gary Cahill) e 11 títulos da Premier League entre eles. O elenco atual conta com oito Ligas dos Campeões e 27 títulos de liga (um na Espanha). Padrões mais elevados; mas também maiores expectativas, maiores egos, um cálculo subtilmente diferente da posição do futebol internacional no seu legado.

Durante anos, o foco do desenvolvimento cultural de Inglaterra tem sido a forma como podemos manter estes jogadores felizes, numa época em que as recompensas e o prestígio pesam cada vez mais fortemente no futebol de clubes. Esta foi uma das grandes conquistas de Southgate e, no final, até ele parecia um pouco perdido no cosmos, tentando desesperadamente manter o circo na estrada, um elenco de estrelas, todos convencidos de que possuíam uma energia única de personagem principal.

Quando funciona, suas estrelas aparecem em momentos cruciais para arrastá-lo para uma final importante na qual você não deveria participar. Mas o problema com esse modelo é que o esforço se torna dependente das circunstâncias. Semifinal do Euro: tudo bem. Grupo B2 da Liga das Nações da UEFA em outubro: boa sorte com isso. É por isso que uma certa arrogância, um certo capricho, parece ter se infiltrado na configuração.

Existe um antigo provérbio finlandês: felicidade é aquele lugar entre a falta e a abundânciaque significa “a felicidade é um lugar entre a escassez e a abundância”. Nos últimos anos, o futebol inglês tem desfrutado de uma abundância de talentos e de uma escassez de identidade. O que eles realmente precisam é de uma reinicialização cultural ao estilo de 2016, não do triste Southgate da era tardia, mas do insurgente Southgate inicial. Um treinador que poderia reafirmar o controle, matar algumas vacas sagradas, reconectar a realidade de jogar pela Inglaterra com a ideia de jogar pela Inglaterra, imbuir um senso de missão e propósito que vai além de simplesmente querer ganhar alguma coisa.

Muito provavelmente Carsley não é esse cara. Mas então, quem é? Um grande treinador estrangeiro como Thomas Tuchel pode proporcionar a autoridade necessária, mas não o sentido de significado ou a mudança cultural. Eddie Howe, Graham Potter, Steve Cooper: todos bons e todos falhos em seus vários aspectos. O treinador que a Inglaterra precisa neste momento pode não existir. Há uma razão pela qual eles chamaram isso de trabalho impossível.



Leia Mais: The Guardian

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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre

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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre

A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.

O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.

 



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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia

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Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.

A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.

A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.

Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.

O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.

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Bancos vermelhos na Ufac simbolizam luta contra feminicídio — Universidade Federal do Acre

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Bancos vermelhos na Ufac simbolizam luta contra feminicídio — Universidade Federal do Acre

A Ufac inaugurou a campanha internacional Banco Vermelho, símbolo de conscientização sobre o feminicídio. A ação integra iniciativas inspiradas na lei n.º 14.942/2024 e contempla a instalação, nos campi da instituição, de três bancos pintados de vermelho, que representa o sangue derramado pelas vítimas. A inauguração ocorreu nesta segunda-feira, 9, no hall da Reitoria.

São dois bancos no campus-sede (um no hall da Reitoria e outro no bloco Jorge Kalume), além de um no campus Floresta, em Cruzeiro do Sul. A reitora Guida Aquino destacou que a instalação dos bancos reforça o papel da universidade na promoção de campanhas e políticas de conscientização sobre a violência contra a mulher. “A violência não se caracteriza apenas em matar, também se caracteriza em gestos, em fala, em atitudes.”

A secretária de Estado da Mulher, Márdhia El-Shawwa, ressaltou a importância de a Ufac incorporar o debate sobre o feminicídio em seus espaços institucionais e defendeu a atuação conjunta entre universidade, governo e sociedade. Segundo ela, a violência contra a mulher não pode ser naturalizada e a conscientização precisa alcançar também a formação de crianças e adolescentes.

A inauguração do Banco Vermelho também ocorre no contexto da aprovação da resolução do Conselho Universitário n.º 266, de 21/01/2026, que institui normas para a efetividade da política de prevenção e combate ao assédio moral, sexual, discriminações e outras violências, principalmente no que se refere a mulheres, população negra, indígena, pessoas com deficiência e LGBTQIAPN+ no âmbito da Ufac em local físico ou virtual relacionado.

No campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, a inauguração do Banco Vermelho contou com a participação da coordenadora do Centro de Referência Brasileiro da Mulher, Anequele Monteiro.

Participaram da solenidade, no campus-sede, a pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Cruz; a pró-reitora de Graduação, Ednaceli Damasceno; a pró-reitora de Pesquisa e Pós-Graduação, Margarida Carvalho; a coordenadora do projeto de extensão Infância Segura, Alcione Groff; o secretário de Estado de Saúde, Pedro Pascoal; a defensora pública e chefe do Núcleo de Promoção da Defesa dos Direitos Humanos da Mulher, Diversidade Sexual e Gênero da DPE-AC, Clara Rúbia Roque; e o chefe do Centro de Apoio Operacional de Proteção à Mulher do MP-AC, Victor Augusto Silva.

 



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