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Chanceler alemão Scholz sob ataque após colapso da coalizão – DW – 16/11/2024

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Em setembro, Olaf Scholz ignorou a pergunta de um jornalista sobre seu legado.

“Acho que devemos ter cuidado com os políticos que pensam nisso antes de terminar o seu mandato”, disse ele ao Berlin’s Espelho Diário jornal em resposta à pergunta sobre o que ele esperava que um dia fosse escrito nos livros de história sobre seu tempo no cargo.

Dois meses depois, após o colapso de sua coalizão tripartida de centro-esquerdaele pode estar começando a refletir sobre essa questão. Até agora, a liderança do centro-esquerda Partido Social Democrata (SPD) está demonstrando publicamente apoio a Scholz como seu principal candidato para as próximas eleições em 23 de fevereiro de 2025. Mas com os baixos índices de popularidade de Scholz e a campanha eleitoral já esquentando, os apelos no partido estão ficando mais altos para substituir Scholz por 64 anos- antigo Ministro da Defesa Boris Pistoriusque há meses é o político mais popular da Alemanha nas pesquisas.

Se, como previsto, o bloco de centro-direita do União Democrata Cristã (CDU) e o União Social Cristã (CSU) assume a chancelaria, Scholz terá o mandato mais curto de qualquer um dos quatro chanceleres do SPD na história da República Federal da Alemanha.

Boris Pistorius (l) e Olaf Scholz
Nas pesquisas de opinião, o ministro da Defesa do SPD, Boris Pistorius (à esquerda), é muito mais popular que Olaf Scholz (à direita)Imagem: Christian Charisius/dpa/imagem aliança

Mas Scholz está determinado a vencer. Tendo em conta as sondagens actuais, que mostram que o SPD tem apenas metade da força da CDU/CSU, este será um verdadeiro desafio.

Dito isto, Scholz nunca faltou autoconfiança. Mesmo em situações aparentemente desesperadoras, ele sempre acreditou fervorosamente que tinha tudo sob controle. Os críticos o acusaram de ter uma percepção distorcida da realidade nesses momentos.

“Você obviamente vive em seu próprio cosmos, em seu próprio mundo”, disse o líder da CDU, Friedrich Merz, em resposta a O discurso otimista de Scholz no parlamento na quarta-feira. “Você não entendeu o que está acontecendo no país neste momento.”

O governo mais impopular da história do pós-guerra

A carreira política de Scholz foi marcada por altos e baixos. A sua chancelaria enfrentou vários desafios importantes após a invasão da Ucrânia pela Rússia e a caminhada na corda bamba da Alemanha de apoiar militarmente a Ucrânia sem ser arrastada para a guerra em si.

A resultante crise energética, a inflação, a crise económica, a disputa de asilo europeu e o sucesso eleitoral sem precedentes da extrema direita no pós-guerra – o governo federal teve de lidar com uma extraordinária multiplicidade de problemas sob Scholz.

Scholz se dirige aos legisladores após o colapso da coalizão

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Seu governo de coalizão nomeou a coalizão de “semáforos” em homenagem às cores dos três partidos – SPD (vermelho), neoliberal Democratas Livres (FDP) (amarelo) e ambientalista Verdes – foi uma aliança cheia de contradições políticas. Foi uma autoproclamada “coligação progressista” formada após a Eleições gerais de 2021mas as diferenças entre os programas partidários não puderam ser superadas por muito tempo. Depois de meses de disputas públicas e traições, tornou-se o governo alemão mais impopular desde o fim da Segunda Guerra Mundial.

Scholz, no entanto, parece imperturbável, apontando para a campanha eleitoral de 2021, quando conseguiu contrariar a tendência e vencer. Três meses antes das eleições gerais, a vitória do SPD parecia impossível. O partido estava muito atrás nas pesquisas, mas Scholz não se intimidou, dizendo repetidas vezes: “Eu me tornarei o chanceler”.

O seu optimismo estóico rendeu-lhe muito ridículo na altura, mas um mês antes da votação, o candidato da CDU, Armin Laschet, cometeu erros a mais e o SPD emergiu como vencedor surpresa, obtendo 25,7% dos votos, 1% à frente dos conservadores.

Olaf Scholz em uma conferência do SPD Juso em 1984
Scholz desempenhou um papel proeminente na organização juvenil do SPD na década de 1980Imagem: Gladstone/Wikipédia

‘Scholzomat’: O tecnocrata robótico

Para Scholz, a vitória de 2021 foi o auge de sua carreira política de décadas. Ingressou no SPD ainda estudante em 1975. Antes de ingressar no Bundestag em 1998, dirigiu seu próprio escritório de advocacia em Hamburgo, ocupou o cargo de senador do interior de Hamburgo, como ministro do Trabalho na primeira “grande coalizão” do SPD e CDU/CSU sob a chanceler Angela Merkel.

Em seguida, ele foi prefeito da cidade-estado de Hamburgo por muitos anos. “Quem quer que me ordene a liderança, recebe-a”, disse ele quando assumiu o cargo em 2011. Em 2018, regressou a Berlim como ministro das Finanças noutra grande coligação sob Merkel.

De 2002 a 2004, Scholz atuou como secretário-geral do SPD ao lado do chanceler Gerhard Schröder. Foi nessa época que o semanário de Hamburgo A hora cunhou uma frase que pegou: “Scholzomat” – combinando “Scholz” e “Automat” para refletir a maneira imparcial e a linguagem tecnocrática de Scholz, como uma máquina cuja função é vender inabalavelmente a política governamental, sem demonstrar emoção.

Nos anos que se seguiram, Scholz não conseguiu se livrar da imagem do burocrata chato e sem diversão. Ele se vê como um pragmático orientado para os fatos que, em vez de fazer um show, apenas diz o que é absolutamente necessário, enquanto trabalha de forma silenciosa e eficiente.

Essa estratégia funcionou bem para ele durante o seu mandato como ministro das Finanças, quando rapidamente forneceu milhares de milhões de dólares em ajuda às empresas afetadas pelas paralisações durante o COVID 19 pandemia.

Saskia Esken, Olaf Scholz e Lars Klingbeil de braços dados e sorrindo para as câmeras
Os líderes do SPD, Saskia Esken (à esquerda) e Lars Klingbeil (à direita), têm feito garantias diárias de apoio a ScholzImagem: Bernd von Jutrczenka/dpa/picture aliança

No entanto, ele não conseguiu perceber que o cargo de chanceler exige muito mais comunicação. Scholz permaneceu em silêncio durante as maiores crises, raramente encontrando as palavras certas, parecendo arrogante e não conseguindo conquistar os corações e mentes das pessoas. Mas embora muitos apoiantes o tenham pedido para mudar o seu estilo – para falar mais, para se tornar mais acessível e até mostrar alguma emoção – Scholz recusou-se a adaptar-se, simplesmente deixando as críticas rolarem pelas suas costas.

Embora o executivo do SPD seja actualmente manifestamente a favor de Scholz como principal candidato, ele ainda não foi nomeado. A nomeação oficial de um dos principais candidatos está programada para acontecer em uma conferência do partido em janeiro.

No entanto, o líder do grupo parlamentar do SPD, Rolf Mützenich, admitiu recentemente numa entrevista televisiva que existem “resmungos” internos do seu partido sobre o tema, o que significa que a nomeação de Scholz está longe de ser certa.

Este artigo foi escrito originalmente em alemão.

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Em caravana, ministro da Educação, Camilo Santana, visita a Ufac — Universidade Federal do Acre

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Em caravana, ministro da Educação, Camilo Santana, visita a Ufac — Universidade Federal do Acre

A Ufac recebeu, nesta quarta-feira, 25, na Reitoria, campus-sede, a visita do ministro da Educação, Camilo Santana, no âmbito da caravana Aqui Tem MEC, iniciativa do Ministério da Educação voltada ao acompanhamento de ações e investimentos nas instituições federais de ensino.

Durante a agenda, o ministro destacou que a caravana tem percorrido instituições federais em diferentes Estados para conhecer a realidade de cada campus, dialogar com gestores e a comunidade acadêmica, além de acompanhar as demandas da educação pública federal.

Ao tratar dos investimentos relacionados à Ufac, a reitora Guida Aquino destacou a obra do campus Fronteira, em Brasileia, que conta com R$ 40 milhões em recursos do Novo Programa de Aceleração do Crescimento (PAC). A estrutura terá seis cursos, com salas de aula, laboratórios, restaurante universitário e biblioteca.

Abordando a visita, Guida ressaltou a importância da universidade para o Estado e a missão da educação pública. “A Ufac é a única universidade pública federal de ensino superior do Acre e, por isso, tem papel estratégico na formação e no desenvolvimento regional. A educação é que transforma vidas, transforma o país.”

Outro tema tratado durante a agenda foi a implantação do Hospital Universitário no Acre. Camilo Santana afirmou que o Estado é o único que ainda não conta com essa estrutura e informou que o governo federal dispõe de R$ 50 milhões, por meio do Novo PAC, para viabilizar adequações e a implantação da unidade.

Ele explicou que a prioridade continua sendo a concretização de uma parceria para doação de um hospital, mas afirmou que, se isso não ocorrer, o MEC buscará outra alternativa para garantir a instalação do serviço no Estado. “O importante é que nenhum Estado desse país deixe de ter um hospital universitário”, enfatizou.

Guida reforçou a importância do projeto e disse que o Hospital Universitário já poderia ser celebrado no Acre. Ao defender a iniciativa, contou que a unidade contribuiria para qualificar o atendimento, reduzir filas de tratamento fora de domicílio e atender melhor pacientes do interior, inclusive em casos ligados às doenças tropicais da Amazônia. Em tom crítico, declarou: “O cavalo selado, ele só passa uma vez”, ao se referir à oportunidade de implantação do hospital.

Após coletiva de imprensa, o ministro participou de reunião fechada com pró-reitores, gestores, políticos e parlamentares da bancada federal acreana, entre eles o senador Sérgio Petecão (PSD) e as deputadas Meire Serafim (União) e Socorro Neri (PP).

A comitiva do MEC foi formada pela secretária de Educação Básica, Kátia Schweickardt; pelo secretário de Educação Profissional e Tecnológica, Marcelo Bregagnoli; pelo secretário de Educação Superior, Marcus Vinicius David; e pelo presidente da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, Arthur Chioro.

Laboratório de Paleontologia

Depois de participar de reunião, Camilo Santana visitou o Laboratório de Paleontologia da Ufac. O professor Edson Guilherme, coordenador do espaço, apresentou o acervo científico ao ministro e destacou a importância da estrutura para o avanço das pesquisas no Acre. O laboratório foi reformulado, ampliado e recentemente reinaugurado.

Aberto para visitação de segunda a sexta-feira, em horário de expediente, exceto feriados, o local reúne fósseis originais e réplicas de animais que viveram no período do Mioceno, quando o oeste amazônico era dominado por grandes sistemas de rios e lagos. A entrada é gratuita e a visitação é aberta a estudantes e à comunidade em geral.

 



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A PROGRAD — Universidade Federal do Acre

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A Pró‑Reitoria de Graduação (Prograd) da Universidade Federal do Acre (Ufac) é o órgão responsável pelo planejamento, coordenação e supervisão das atividades acadêmicas relacionadas ao ensino de graduação. Sua atuação está centrada em fortalecer a formação universitária, promovendo políticas e diretrizes que assegurem a qualidade, a integração pedagógica e o desenvolvimento dos cursos de bacharelado, licenciatura e demais formações presenciais e a distância. A Prograd articula ações com as unidades acadêmicas, órgãos colegiados e a comunidade universitária, garantindo que os currículos e práticas pedagógicas estejam alinhados aos objetivos institucionais.

Entre as principais atribuições da Prograd estão a coordenação da política de ensino, a supervisão de programas de bolsas voltadas à graduação, a análise e encaminhamento de propostas normativas e a participação em iniciativas que promovem a reflexão e o diálogo sobre o ensino superior.

A Prograd é organizada em três diretorias, cada uma com funções específicas e complementares:

Diretoria de Apoio ao Desenvolvimento do Ensino — responsável por ações estratégicas voltadas ao desenvolvimento de metodologias, à regulação e ao apoio pedagógico dos cursos de graduação.

Diretoria de Apoio à Formação Acadêmica — dedicada a acompanhar e apoiar as atividades acadêmicas dos estudantes, incluindo estágios, mobilidade estudantil e acompanhamento da formação acadêmica.

Diretoria de Apoio à Interiorização e Programas Especiais — voltada à gestão de programas especiais, políticas de interiorização e ações que ampliam o acesso e a permanência dos alunos em diferentes regiões.

A Prograd participa, ainda, de iniciativas que promovem a reflexão e o diálogo sobre o ensino superior, integrando docentes, estudantes e gestores em fóruns, encontros e ações que visam à atualização contínua dos processos formativos e ao atendimento das demandas sociais contemporâneas.

Com compromisso institucional, a Pró‑Reitoria de Graduação contribui para que a UFAC cumpra seu papel educativo, formando profissionais críticos e comprometidos com as realidades local e regional, garantindo um ambiente acadêmico de excelência e responsabilidade social.

Ednacelí Abreu Damasceno
Pró-Reitora de Graduação



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Orientação sobre revalidação e reconhecimento de diplomas — Universidade Federal do Acre

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Orientações para abertura de processo administrativo e procedimentos acerca da revalidação de diploma de graduação e reconhecimento de diplomas de pósgraduação stricto sensu emitidos por instituições estrangeiras, conforme a Resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.

Abertura do Processo

I – Preenchimento do Formulário Padrão (conforme modelo disponibilizado);

II – Documentos pessoais exigidos:

• Cópia do documento de identidade para brasileiros ou naturalizados, e, se estrangeiro, cópia da identidade e do visto permanente, expedido pela Superintendência da Polícia Federal, ou passaporte com visto permanente, concedido pela autoridade competente;

• Comprovante de residência;

• Comprovante de quitação com o serviço militar, para brasileiros do sexo masculino;

• Comprovante de quitação com o serviço eleitoral, para brasileiros e naturalizados;

III – Documentos acadêmicos exigidos:

• Para revalidação, conforme Art. 10, da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.

• Para reconhecimento, conforme Art. 33, da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.

IV – Preenchimento do Termo de aceitação, exclusividade e autenticidade, conforme modelo disponibilizado pelo NURCA;

V – Solicitação de abertura de processo no Protocolo Geral da UFAC, direcionado ao NURCA, com a apresentação da documentação exigida nos itens de I a IV;

Submissão da documentação na Plataforma Carolina Bori – Link: http://plataformacarolinabori.mec.gov.br

O interessado deve submeter a documentação no formato .pdf, agrupando diferentes documentos em arquivo único conforme indicado abaixo:

Arquivo 1 em .PDF:

1. Formulário Padrão preenchido (conforme modelo disponibilizado);

2. Documentos pessoais exigidos:

a) Cópia do documento de identidade para brasileiros ou naturalizados, e, se estrangeiro, cópia da identidade e do visto permanente, expedido pela Superintendência da Polícia Federal, ou passaporte com visto permanente, concedido pela autoridade competente;

b) Comprovante de residência;

c) Comprovante de quitação com o serviço militar, para brasileiros do sexo masculino;

d) Comprovante de quitação com o serviço eleitoral, para brasileiros e naturalizados;

Arquivo 2 em PDF:

1. Diploma e Histórico (Itens I e II do Artigo 10 ou Itens II e IV do artigo 33 da Resolução nº 003, de 14 de março de 2017);

Arquivo 3 em PDF:

1. Documentos acadêmicos exigidos excetuando-se os do Arquivo 2:

a) Para revalidação, conforme Art. 10, da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.

b) Para reconhecimento, conforme Art. 33, da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017, excetuando item III (vide Arquivo 5).

Arquivo 4 em PDF:

1.Termo de aceitação, exclusividade e autenticidade, preenchido conforme modelo disponibilizado pelo NURCA; da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017.

Arquivo 5 em PDF:

a) Para os casos de reconhecimento: Exemplar digital da tese ou dissertação com registro de aprovação da banca examinadora e documentações complementares, conforme item III do Art. 33 da resolução CEPEX Nº 003, de 14 de março de 2017. 

Fluxo do Processo

VI – Recebimento do processo pelo NURCA e encaminhamento para o Centro pertinente, que constituirá Comissão;

VII – Retorno do processo ao NURCA no prazo de 15 dias;

VIII – Sendo favorável o parecer da Comissão, será autorizada a emissão de GRU, bem como, o seu devido pagamento (R$ 1.200,00 – graduação; mestrado – R$ 1.500,00 e doutorado R$ 2.000,00), devendo ser incluída a via original ou cópia autenticada por servidor da UFAC no processo de revalidação.

a) Em caso de parecer negativo, o processo será disponibilizado para consulta, retirada de documentação e/ou ajuste quando for pertinente.

IX – Retorno do processo ao Centro para a Comissão concluir a revalidação no prazo restante dos seis meses.

Formulário Padrão

Termo de Aceitação, Exclusividade e Autenticidade

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