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Com o poder crescente dos EUA e da Arábia Saudita, a Uefa e companhia devem se adaptar para sobreviver | UEFA
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Philipp Lahm
Ea Europa tem de perceber que o mundo faz o que quer. Na política como no futebol. Fifafundada há 120 anos em Paris, está se mudando para os EUA. Recentemente, retirou Zurique da sua sede dos seus estatutos e transferiu 100 empregos para Miami. E em 2034, a Copa do Mundo será na Arábia Saudita. A Europa está agora a discutir como lidar com os trabalhadores convidados, os direitos humanos e a democracia.
Contudo, o resto do mundo já não se preocupa com as objecções europeias. O poder mudou. Nem sabemos o que acontecerá com a Copa do Mundo de 2026 e as Olimpíadas de 2028 com os EUA, nosso aliado mais importante, sob Donald Trump. Precisamos tirar as conclusões corretas disso. A Europa deve adaptar-se para sobreviver. Deve aplicar a si próprio as conquistas que exige dos outros – o Estado de direito, uma abordagem baseada em regras e a diversidade.
Isto também se aplica à organização de competições desportivas. É sobre a oportunidade de vencer. A liga de futebol mais importante do mundo, a Liga dos Campeõesestá sendo reformado porque os vencedores agora vêm exclusivamente da Inglaterra, Espanha e Alemanha. Mesmo a Itália não conquista o título desde 2010. As equipas a leste de Munique e a norte de Manchester têm poucas hipóteses de chegar à final.
Há dois anos, o New York Times ridicularizou a previsibilidade da Liga dos Campeões. Escreveu que toda primavera o Real Madrid e o Manchester City disputam o título. Cabe a UEFA para permitir a participação de metrópoles de outras regiões. A Europa do Norte e de Leste deveria voltar a ser colocada no mapa.
O Euro 2024 foi um bom exemplo do que é possível na Europa. Como diretor do torneio, experimentei atrair multidões de todos os países participantes. Os torcedores viajaram pela Alemanha, celebrando sua cultura e seu time. O apoio foi levado a todos os plantéis, para que todos pudessem contribuir para o sucesso. Na competição entre nações, a igualdade de oportunidades cresceu. A expansão do Campeonato Europeu para 24 países tem sido um sucesso, com estreantes como a Geórgia e a Albânia enriquecendo o torneio.
O futebol uniu as pessoas e o mês inteiro esteve sob seu feitiço. Tornou-se tangível o quão desejável é fazer parte da Europa e do seu modo de vida livre. Quando o desporto cria tais ligações transfronteiriças, cumpre o seu propósito.
A Liga dos Campeões também deve conseguir isso. Na Europa, existem muitos locais atraentes que representam o crescimento e a tradição do futebol: Copenhaga, Bucareste, Praga, Estocolmo, Tirana, Amesterdão, Lisboa, Glasgow, Kiev. Viena ganha regularmente pesquisas globais para a cidade com maior qualidade de vida. As estrelas do futebol podem se sentir em casa lá.
Se a concorrência for aberta, os investimentos em cidades como Varsóvia valerão a pena. Com quase 40 milhões de habitantes, a Polónia é uma das nações mais populosas da UE. Em 1974 e 1982, o país ficou em terceiro lugar na Copa do Mundo, com Grzegorz Lato como um dos jogadores de destaque no primeiro torneio e Zbigniew Boniek no segundo. Um magnífico estádio ergue-se no Vístula, e o futuro do futebol europeu também pode estar ali.
A Uefa deu os primeiros passos. Nesta temporada, 36 equipes disputam a Liga dos Campeões em uma nova fase preliminar. Parece emocionante e gosto muito da mesa longa. Mas esta não é a última palavra sobre o assunto. É uma solução provisória no caminho para uma liga europeia com 24 ou 32 equipas – em que cada equipa joga contra todas as outras equipas, da qual pode ser despromovido e para a qual pode ser promovido, e que oferece a todas as regiões da Europa o perspectiva de sucesso. Isso seria muito interessante para as empresas do centro da Europa.
O mercado tem de crescer porque o actual favorece os monopólios. Em alguns locais, as famílias reais árabes concentram os melhores jogadores e dominam a competição nacional. O que acontece em Newcastle, Paris e no Manchester City vai contra a ideia europeia porque não está social e culturalmente enraizada. A título de comparação: nos esportes dos EUA, o dinheiro por si só não é suficiente; você precisa de um conceito esportivo. Há igualdade de oportunidades entre os investidores, mas não no futebol europeu.
após a promoção do boletim informativo
Pode obter ideias de outros esportes. No basquetebol, por exemplo, os estados sucessores da antiga Jugoslávia uniram forças com outros para formar uma liga multinacional, a fim de tornar a região competitiva. A Liga Adriática é uma das mais fortes do continente, com dois dos seus clubes participando na principal liga pan-europeia. As 18 equipes desta Euroliga, por sua vez, vêm de nove países, e os últimos 10 títulos foram conquistados por seis clubes de cinco países.
É por isso que não pode haver questão mais importante para a Uefa do que como diversificar a competição no futebol. Se a Europa se unir, será difícil vencê-la. É evidente que algumas pessoas resistem às reformas porque é conveniente continuar. No entanto, a autocrítica, o debate e a reflexão constante sobre se estamos a fazer a coisa certa são qualidades que a Europa defende. É exaustivo, mas ainda é o melhor caminho a seguir. Porque as competições desportivas e os grandes eventos visam reforçar o sentido de coesão na Europa. Esse foi o meu momento “aha” este ano.
Philipp Lahm foi o capitão da seleção alemã vencedora da Copa do Mundo de 2014 e diretor do torneio Euro 2024. Ele é conselheiro esportivo do VfB Stuttgart.
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O evento reuniu professores, estudantes e representantes da comunidade local. O objetivo da ação é expandir e democratizar o acesso à pós-graduação no interior do Estado, contribuindo para o desenvolvimento regional e promovendo a formação de recursos humanos qualificados, além de fortalecer a universidade para além da capital.
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O reitor em exercício e pró-reitor de Planejamento, Alexandre Hid, destacou a importância da iniciativa para os estudantes e sua relação com a curricularização da extensão. Segundo ele, a proposta representa uma oportunidade para os alunos e pode fortalecer ações extensionistas da universidade.
A analista tributária da RFB e representante de Cidadania Fiscal, Marta Furtado, explicou que o NAF é um projeto nacional voltado à qualificação de acadêmicos do curso de Ciências Contábeis, com foco em normas tributárias, legislação e obrigações acessórias. Segundo ela, o núcleo é direcionado ao atendimento de contribuintes de baixa renda e microempreendedores, além de aproximar os estudantes da prática profissional.
Durante a reunião, foi informada a futura assinatura de acordo de cooperação técnica entre a universidade e a RFB. Pelo modelo apresentado, a Ufac disponibilizará espaço para funcionamento do núcleo, enquanto a receita oferecerá plataforma de treinamento, cursos de capacitação e apoio permanente às atividades desenvolvidas.
Como encaminhamento, a RFB entregou o documento referencial do NAF, com orientações para montagem do espaço e definição dos equipamentos necessários. O processo será enviado para a Assessoria de Cooperação Institucional da Ufac. A expectativa apresentada na reunião é de que o núcleo seja integrado às ações de extensão universitária.
Também participaram da reunião o professor de Ciências Contábeis e vice-coordenador do curso, Cícero Guerra; e o auditor fiscal e delegado da RFB em Rio Branco, Claudenir Franklin da Silveira.
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