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Como pode África contrariar os retratos negativos? – DW – 02/11/2024

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As organizações internacionais de comunicação social perpetuam frequentemente estereótipos ultrapassados ​​sobre África, como a corrupção, as doenças, a má liderança, a violência e a pobreza, disse Abimbola Ogundairo, líder de advocacia e campanhas da Africa No Filter, uma ONG que desafia narrativas prejudiciais sobre o continente.

UM estudar da Africa No Filter e da empresa de consultoria Africa Practice revelou que tais retratos negativos criam uma visão monolítica do continente, deturpando as diversas realidades de África.

Esta cobertura distorcida amplifica os riscos percebidos, aumentando os custos dos empréstimos e desencorajando o investimento – especialmente durante as eleições, quando o foco em questões negativas como violência e fraude eleitoral é desproporcionalmente elevado em comparação com riscos políticos semelhantes em países não africanos.

Serão os africanos culpados pela forma como o continente é visto?

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África em risco de crédito

“Quando uma história singular é contada ao longo do tempo, a identidade de um lugar começa a diminuir para apenas aquela coisa”, disse Ogundairo à DW.

Por exemplo, 88% dos artigos de mídia sobre Quênia durante os períodos eleitorais foram negativas, em comparação com apenas 48% para Malásia durante as suas eleições. Como resultado, os investidores internacionais consideram os países africanos mais arriscados do que realmente são.

Os mutuários africanos perdem até 4,2 mil milhões de dólares (3,9 mil milhões de euros) anualmente em pagamentos de juros sobre os seus empréstimos, principalmente devido a narrativas estereotipadas, de acordo com o estudo.

O sentimento positivo dos meios de comunicação social está correlacionado com um perfil de risco mais baixo e rendimentos reduzidos das obrigações, enquanto a cobertura negativa dos meios de comunicação social aumenta o risco percebido de um país, o que leva a custos de financiamento mais elevados.

Ogundairo observou que os estereótipos levam os credores a acreditar que lidar com países africanos envolve um certo elemento de risco.

“Uma ênfase desproporcional neste tipo de histórias leva à narrativa contínua de que se quiser fazer negócios em África, precisa de estar preparado para perder o seu dinheiro e, portanto, provavelmente no momento em que lhes está a emprestar dinheiro, o factor isso para que você consiga mais dinheiro”, disse Ogundairo.

Empresa de relações públicas desafia estereótipos empresariais em África

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Fundo Monetário Internacional (FMI) a chefe Kristalina Georgieva disse recentemente à DW que a África precisa de maior representação no organismo global de empréstimos. Ela deu a entender que outro membro do conselho da África Subsaariana será adicionado ao conselho do FMI.

“Estamos a fazer isso exactamente porque acreditamos que África merece ser representada de forma mais justa”, disse Georgieva.

Países africanos que lutam contra os estereótipos

Ruanda campanha de turismo ousada, Visit Rwanda, usou o futebol para atrair investidores e turistas para o país.

A campanha juntou-se ao clube de futebol inglês Arsenal, ao Paris Saint-Germain da França e também à seleção alemã Bayern de Munique para anunciar o país atrações únicas e património cultural.

Embora o presidente ruandês, Paul Kagame, tenha sido acusado de lavagem esportiva — a prática de utilizar o desporto para melhorar a imagem de um país ou organização, investindo em eventos ou equipas desportivas de alto nível para desviar a atenção das questões que assolam o país — a campanha Visit Rwanda teve sucesso na mudança da narrativa sobre o país da África Oriental.

O editor sênior da DW, Chrispin Mwakideu, disse que Ruanda conseguiu vender o que é “real e tangível” através da campanha.

O negócio cinematográfico da Nigéria, Nollywoodestá liderando o esforço para contar histórias africanas autênticas, libertando-se de estereótipos.

A Netflix juntou-se ao movimento, trazendo originais africanos como “Blood & Water” e “Queen Sono” para o cenário mundial, contando “histórias locais com apelo global”.

Fatima Alimohamed, CEO da Africa Brand Warrior, uma jovem agência de marketing e comunicação, disse à DW que é preciso haver uma intenção de liderar a narrativa “para mostrar como realmente vivemos, como realmente pensamos”.

“A primeira responsabilidade recai sobre nós como africanos”, argumenta ela. “Temos que contar nossa história somente quando contarmos nossa história, alguém poderá acrescentar algo a essa história. Mas se deixarmos a narrativa para outra pessoa fazer isso, então obviamente é aí que você tem um problema.”

O logotipo do Visit Ruanda é visto na camisa do Arsenal FC
Paul Kagame quer fazer de Ruanda um peso pesado africanoImagem: Jakub Porzycki/NurPhoto/aliança de imagens

Soluções avançando

Ogundairo destacou a importância de uma colaboração mais forte entre correspondentes locais e internacionais, sublinhando a necessidade de mais recursos, formação e parcerias no espaço mediático para impulsionar um desenvolvimento significativo.

Ela instou os jornalistas a repensarem a forma como contam suas histórias.

“Há vozes que continuo a enfatizar sempre que falo sobre África? Estou realmente a incluir os 54 países? Estou realmente a certificar-me de que as vozes das diversas demografias estão a ser representadas para que a imagem que as pessoas que lêem a minha história vejam seja completa suficiente?” disse ela, acrescentando que os líderes africanos devem exigir responsabilização pela forma como os seus povos e países são retratados.

Alimohamed disse que é importante adotar uma abordagem de “resolução positiva de problemas” ao interagir com especialistas, destacando a importância do uso de uma linguagem inclusiva.

“Envolva pessoas que lhe darão soluções, em vez de continuar apenas a insistir sobre os problemas e a negatividade”, disse ela.

Este artigo foi adaptado de um episódio do podcast AfricaLink da DW.



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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre

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Programação

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede. 

A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.

“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”

A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”

(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)

 



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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre

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atletica_devastadora.jpg

NOME DA ATLÉTICA

A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014

MEMBROS  DA GESTÃO ATUAL

Anderson Campos Lins
Presidente

Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente

Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária

Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário

Déborah Chaves
Tesoureira

Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira

Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio

Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio

Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing

Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing

Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing

Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing

Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes

Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes

Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes

Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos

Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos

Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders

Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders

Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria

Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria

CONTATO

Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com

 



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