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Democratas, da próxima vez tentem lutar pela classe trabalhadora | Eleições dos EUA 2024

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Uma semana antes da eleição, meu pai estava me visitando e conversou comigo sobre seu pressentimento de que o ex-presidente Donald Trump poderia vencer. Ele foi claro sobre sua escolha de votar na vice-presidente Kamala Harris. “Mas o que eles estão fazendo?” ele me perguntou, exasperado.

“Eles precisam ser sinceros com as pessoas sobre a economia”, continuou ele. “Conheço muitas pessoas que não têm mais condições de comprar um lugar para morar. As pessoas não querem ouvir: ‘Bem, na verdade a economia está boa.’”

Então, de repente, ele passou de Harris para os liberais em geral, e da economia para a cultura.

“Sabe, outra coisa: estou cansado de sentir que vou levar uma surra por dizer algo errado, por usar as palavras erradas”, meu pai confidenciou, ficando estranhamente emocionado. “Não quero dizer coisas que ofendam ninguém. Eu quero ser respeitoso. Mas acho que Trump está alcançando muitas pessoas como eu, que não aprenderam uma maneira especial de falar na faculdade e se sentem constantemente criticadas por pessoas que o fizeram.”

Aos 71 anos, meu pai ainda trabalha em tempo integral, ajudando a administrar uma delicatessen em um mercado local. Ele não foi para a faculdade. Criado como menonita e socialmente conservador, ele tem a mente aberta e é curioso. Quando seus primos se declararam gays na década de 1980, ele os aceitou como são.

O meu pai nunca desumanizaria e transformaria em bodes expiatórios pessoas transgénero, imigrantes ou qualquer outra pessoa, mas compreendia um ingrediente-chave da estratégia retórica de Trump: quando Trump ataca grupos vulneráveis ​​de pessoas, ele apresenta-se como um ataque a elites culturais condescendentes – do tipo de elites fortemente associadas ao Partido Democrata.

Tal como eu, o meu pai já votou três vezes contra Donald Trump no importantíssimo estado indeciso da Pensilvânia. Tal como eu, ele estava descontente com os três candidatos democratas em que se sentiu obrigado a votar – e profundamente decepcionado com o partido e a sua liderança.

Ele não sente que eles se importam com pessoas como ele. Não estou disposto a tentar persuadi-lo do contrário. Porque está claro como o dia que se os líderes do Partido Democrata pudessem trocar a base histórica do partido de eleitores da classe trabalhadora por eleitores mais abastados e ainda assim vencer as eleições, eles o fariam.

Isto não é uma hipérbole. Isto é o que eles nos mostraram e disseram repetidamente – nas suas prioridades políticas, escolhas de mensagens e campanhas eleitorais. Eles dizem isso em voz alta. No verão de 2016, o senador democrata Chuck Schumer afirmou presunçosamente que “para cada democrata operário que perdermos no oeste da Pensilvânia, pegaremos dois republicanos moderados nos subúrbios da Filadélfia, e você pode repetir isso em Ohio, Illinois e Wisconsin”. .”

A estratégia falhou espectacularmente em 2016 e novamente em 2024.

E mesmo quando parecia funcionar em 2018, 2020 e 2022, quando os Democratas conquistaram um número suficiente de desertores suburbanos, aproveitando uma reação importante contra Trump, os riscos eram aparentes.

Em um pouco notado Postagem de abril de 2018 no blog de análise eleitoral FiveThirtyEight, o analista Nathaniel Rakich mostrou como, naquela altura, “em média (e relativamente à inclinação partidária), os Democratas (estavam) a sair-se melhor nas áreas da classe trabalhadora do que nas suburbanas”.

Rakich mostrou que os democratas tinham probabilidades aproximadamente semelhantes de conquistar os eleitores da classe trabalhadora, assim como os eleitores ricos, e que provavelmente veriam alguns resultados positivos, independentemente do grupo de eleitores para os quais investissem recursos.

Mas Rakich alertou que tais resultados positivos poderiam ser auto-reforçadores: se os Democratas investissem apenas na conquista de eleitores suburbanos abastados, esses esforços produziriam alguns resultados, e isto reforçaria a determinação dos Democratas de terem escolhido sabiamente. A estratégia de Schumer parece estar validada. Mas e os eleitores da classe trabalhadora que não foram priorizados?

Três anos depois, em março de 2021, o deputado republicano Jim Banks enviou uma estratégia memorando ao líder da minoria na Câmara, Kevin McCarthy, argumentando que o Partido Republicano se tornou “o partido apoiado pela maioria dos eleitores da classe trabalhadora”. Os bancos defenderam que o Partido Republicano deveria abraçar explicitamente este realinhamento para “tornar-se permanentemente o Partido da Classe Trabalhadora”.

Banks não estava usando “classe trabalhadora” como eufemismo para classe trabalhadora branca. O memorando apontava para o movimento de eleitores negros e latinos de baixos rendimentos para Trump de 2016 a 2020, em números que deveriam ter alarmado seriamente os democratas.

Uma característica marcante do memorando é a escassez das soluções políticas propostas para atrair eleitores da classe trabalhadora. Embora sugira denunciar o “elitismo económico”, identifica os vilões supostamente responsáveis ​​pelas queixas da classe trabalhadora como os imigrantes, a China e os “professores universitários acordados”. A Big Tech é chamada de atenção apenas por causa de sua “flagrante supressão do discurso conservador”.

A verdadeira agenda política do Partido Republicano – desde o enfraquecimento dos sindicatos, à desregulamentação, à redução dos impostos sobre os ricos, à destruição adicional da educação pública e muito mais – é um desastre para a classe trabalhadora.

Mas não é através de uma comparação direta das agendas políticas que a maioria dos eleitores decide qual candidato apoiar. A maioria dos americanos está em dificuldades, com uma grande maioria vivendo de salário em salário. Num tal contexto, a competência central de Trump é a sua leitura intuitiva do descontentamento popular. A sua mensagem central resume-se a: “Vou causar estragos nas elites que causaram estragos no nosso país”.

Embora Trump e os republicanos se oponham diametralmente às políticas económicas progressistas, Trump é excelente a apontar culpados. Ele é adepto de explorar consistentemente a raiva e o ressentimento “anti-elite” generalizados, normalmente mesclando-os com preconceito racial, xenofobia, misoginia e – especialmente em 2024 – transfobia.

O anti-elitismo ambíguo – mais uma vez, centrado principalmente nas elites culturais – é absolutamente central na estratégia narrativa de Trump. O seu populismo é falso na medida em que deixa o poder económico fora de perigo, “atacando” alvos da elite cultural, como os meios de comunicação social, o meio académico, Hollywood e os políticos democratas.

Funciona em parte porque o poder económico pode parecer abstrato; as pessoas tendem a se sentir resignadas com isso, assim como com o clima. O elitismo social, por outro lado, tem rosto humano e a condescendência é vivenciada visceralmente.

E sejamos honestos: os liberais ricos podem ser incrivelmente condescendentes. Grupos vulneráveis ​​são direcionados em parte para contar a história de que “Kamala Harris se preocupa mais em atender a esse grupo especial (contra o qual você nutre preconceito) do que se preocupa com pessoas trabalhadoras como você”.

Antes de jogar pessoas trans, imigrantes ou qualquer outra pessoa debaixo do ônibus (porque o apresentador da MSNBC, Joe Scarborough, disse que deveríamos), considere a possibilidade de que esses ataques sejam fracos quando comparados com o apelo popular que os democratas poderiam ter se decidissem nomear consistentemente mais vilões convincentes.

Wall Street e bilionários gananciosos são culpados muito mais convincentes para a maioria dos eleitores da classe trabalhadora do que uma criança trans que quer praticar desporto. A manobra de Trump para desviar o ressentimento só funciona quando os Democratas se recusam a contar uma história convincente que dê sentido às verdadeiras queixas dos eleitores da classe trabalhadora.

A tarefa de inspirar, persuadir e motivar os eleitores da classe trabalhadora exige mostrar que você está ao lado deles. Para que as pessoas acreditem que você está realmente do lado delas, você precisa nomear e travar consistentemente brigas visíveis com culpados poderosos, como Wall Street, Big Tech e Big Pharma, bem como com os políticos do seu próprio partido que estão no bolso deles. .

Mesmo quando Biden rompeu com as prescrições do neoliberalismo de formas importantes no início da sua administração, ainda vemos uma hesitação persistente entre os principais democratas em denunciar os culpados que manipularam a nossa economia e o nosso sistema político e deixaram a classe trabalhadora americana comendo poeira.

A realidade é que a administração Biden/Harris não forneceu o suficiente para ajudar os trabalhadores, especialmente para mitigar a crise do custo de vida. E não narraram eficazmente o que conseguiram realizar – e o que mais tentaram fazer – principalmente porque preferem não nomear ou iniciar brigas abertas com as pessoas poderosas que se colocaram no caminho.

Porque é que os Democratas são tão resistentes em nomear culpados poderosos e em possuir uma narrativa económica popular? As razões vão além das críticas familiares de “Os democratas são simplesmente ruins em enviar mensagens”. Em suma, a era neoliberal prejudicou o espírito de luta do partido do New Deal.

O Partido Democrata de hoje mantém lealdades mistas e contraditórias, pois espera manter tanto a classe trabalhadora multirracial que constitui a sua base histórica de força e poder, como a classe doadora que é a sua actual fonte de financiamento. Numa era de desigualdade histórica, quando a maioria dos americanos acredita que o sistema foi manipulado por poucos contra muitos, não há uma mensagem que inspire a classe trabalhadora multirracial sem também desligar pelo menos parte da base de doadores do partido.

O memorando estratégico de Banks dizia aos Democratas exactamente como Trump e o Partido Republicano venceriam em 2024, e depois eles procederam a fazê-lo.

Então, quando poderemos ler o memorando estratégico sobre como os democratas pretendem estancar a hemorragia dos eleitores da classe trabalhadora e reconquistá-los?

Temos a estrutura em nossas mãos desde que tivemos Trump. É fácil de encontrar. Google: “Bernie Sanders”.

Ao contornar os vagões para derrotar Sanders (duas vezes), o establishment do Partido Democrata imaginou que estava a tornar-se mais palatável para os eleitores indecisos e afluentes altamente valorizados. Mas por batendo Com a visão ousada, o espírito de luta e o entusiasmo popular que este movimento de reforma representa, os líderes partidários permitiram efectivamente dois mandatos de Trump e talvez até a consolidação de um realinhamento autoritário de longo prazo do eleitorado. Até mesmo o colunista “moderado” do The New York Times, David Brooks, finalmente entendi agora.

Deveria agora ficar perfeitamente claro que se os Democratas não aprenderem a falar e a ganhar a confiança de pessoas da classe trabalhadora como o meu pai – e de pessoas que são muito mais alienadas do que ele – o partido estará frito. Isso significa defender de forma visível e vocal os trabalhadores e iniciar brigas abertas com culpados poderosos. Em última análise, significa enfrentar e inverter a crise central subjacente ao “momento populista” em que vivemos – a desigualdade galopante – através de grandes resultados para a classe trabalhadora da América.

As opiniões expressas neste artigo são do próprio autor e não refletem necessariamente a posição editorial da Al Jazeera.



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Ufac retoma reuniões presenciais dos conselhos superiores após 6 anos — Universidade Federal do Acre

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A Ufac retomou as sessões presenciais dos seus órgãos colegiados após quase seis anos. O retorno foi marcado pela 2ª reunião ordinária do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (Cepex) de 2026, a qual ocorreu nesta quarta-feira, 19, no anfiteatro Garibaldi Brasil, campus-sede.

As sessões passaram a ser remotas devido à pandemia da covid-19, em 2020. Depois, foram impactadas por paralisações dos servidores, crise no transporte público de Rio Branco e greve dos estudantes. “É um recomeço e o cumprimento de um dos principais compromissos assumidos durante nossa campanha eleitoral”, disse o reitor Josimar Ferreira. “Este anfiteatro foi arena de grandes lutas do movimento sindical e dos próprios conselhos universitários.”

Segundo o servidor Jairo Nogueira, que atuou na intermediação do encontro com a Reitoria, a volta do formato presencial é fundamental para resgatar a interação direta entre os colegas e destravar os processos acumulados do Cepex. A sessão serviu de preparo para a reunião do Conselho Universitário (Consu), agendada para esta quinta-feira, 20.

Entre as propostas para a sessão do Consu, destacam-se reformulações no organograma da universidade, como a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, a reestruturação da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, que passará a incorporar ações de inovação e o fortalecimento da autonomia do campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, com a criação da figura do diretor do campus e de duas diretorias administrativas de suporte.

Por conta dos custos operacionais para o deslocamento dos 21 conselheiros de Cruzeiro do Sul, o modelo no campus do interior seguirá de forma híbrida temporariamente. A gestão está estruturando uma sala com suporte tecnológico para garantir a transmissão em tempo real, sem prejuízos aos participantes remotos. Paralelamente, nos próximos cem dias, a Reitoria pretende adaptar um espaço definitivo para as reuniões dos órgãos colegiados no campus-sede.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre

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O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.

Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”

Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.

O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.

Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.

Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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