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Dentro do último hospital em funcionamento em Cartum, Norte do Sudão | Notícias da guerra no Sudão

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Longe dos corredores movimentados do Hospital Bahri, o único hospital em funcionamento que resta na cidade de Cartum Norte, no Sudão, Alsuna Issa está sentada na beira de uma pequena cama ao lado de seu filho pequeno em um quarto de paciente.

O menino, Jaber, vestido com jeans surrados e uma camiseta do Homem-Aranha que roça sua barriga dilatada, está desnutrido.

Sob o zumbido dos ventiladores do hospital, pacientes em situações semelhantes aguardam sua vez, na esperança de serem atendidos em tempo hábil. um país cambaleando de mais de 18 meses de luta entre o exército e os paramilitares Forças de Apoio Rápido (RSF).

Alsuna Issa levou seu filho Jaber ao hospital depois que ele sofreu febre e diarréia durante dias e ela não conseguiu encontrar um hospital funcionando perto de sua casa (Screengrab/Al Jazeera)

O único hospital que resta em Cartum Norte

O hospital fica na parte norte da cidade, recentemente retirado do controlo da RSF pelo exército sudanês no final de Setembro – que o capturou nos primeiros meses da guerra no ano passado – numa das três cidades que constituem a capital nacional do Sudão. região de Cartum.

Devido aos repetidos ataques a instalações de saúde durante o conflito no Sudão, é o único hospital que resta na cidade depois de mais de 100 ataques a instalações de saúde desde Abril do ano passado, segundo a Organização Mundial de Saúde (OMS).

Issa levou seu filho Jaber ao hospital depois que ele sofreu febre e diarréia durante dias e ela não conseguiu encontrar um hospital em funcionamento perto de sua casa.

“Ele está vomitando e seu estômago está distendido. Fizeram-lhe exames e descobriram que tem malária e uma infecção estomacal… mas não há hospitais perto de mim. Então eu o trouxe aqui e ele foi internado”, disse a jovem mãe perturbada à Al Jazeera.

Os médicos dizem que centenas de pacientes chegam diariamente, inclusive de áreas controladas pela RSF na cidade, com necessidades que vão desde cirurgias até cuidados nutricionais para crianças.

Mas chegar a este hospital não é fácil.

“Moramos longe, voltar para casa é difícil. Às vezes há combates ou bombardeios de artilharia, então temos que nos esconder na casa mais próxima.

“Às vezes o hospital fica muito lotado, então temos que voltar no dia seguinte”, disse um paciente, Iqbal Ali, à Al Jazeera.

Outro paciente, Karima Ikram Ahmed Adam, disse: “Quando alguém fica doente… eles vêm carregando-o num carrinho de mão ou num burro, se possível”.

A deterioração da situação de segurança forçou mais de 11 milhões de pessoas a abandonarem as suas casas, segundo o governo do Sudão.

Esta deslocação afetou os profissionais de saúde, levando à escassez de pessoal médico e contribuindo para o encerramento de hospitais.

Karima Ikram Ahmed Adam pede ajuda internacional
Karima Ikram Ahmed Adam pede ajuda internacional (Screengrab/Al Jazeera)

‘As pessoas estão simplesmente morrendo e morrendo’

De acordo com o Dr. Hadeel Malik, diretor de emergência de saúde do Hospital Bahri, a disponibilidade de recursos médicos também foi criticamente baixa durante a guerra.

“A questão dos abastecimentos tem sido um problema desde o início do conflito. Este ainda é o caso nas áreas sob o controlo da RSF. Às vezes, os suprimentos médicos desaparecem antes de chegar aos nossos hospitais”, disse Malik à Al Jazeera.

“Tememos pela segurança dos nossos trabalhadores porque a RSF deteve, no passado, profissionais de saúde”, acrescentou.

Mailk acrescentou que sob o controlo da RSF durante o último ano e meio, as condições de saúde na área eram “muito, muito más”, mas a situação está muito melhor agora, mesmo que ainda crítica.

“O que encontramos foi muita devastação, destruição severa e grandes roubos em todos os centros e instalações de saúde”, disse Malik.

Dr. Hadeel Malik, diretor de saúde de emergência do Hospital Bahri
Dr. Hadeel Malik, diretor de saúde de emergência do Hospital Bahri (Screengrab/Al Jazeera)

Malik fez parte de uma equipe que criou mais de 23 centros de saúde em Cartum Norte em resposta ao ano passado.

Para Adam, o paciente do hospital, ter o apoio da comunidade tem sido essencial para compensar cuidados de saúde inadequados.

“Por Deus, se há alguém no nosso bairro que está doente, todos, as pessoas e os vizinhos, unem-se e apoiam-se uns aos outros”, disse ela.

“Não é possível administrar a menos que toda a vizinhança se reúna porque… a situação é crítica.”

Hospital Bahri (Screengrab/Al Jazeera)
Hospital Bahri (Screengrab/Al Jazeera)

Adam instou a comunidade internacional a enviar ajuda em meio à terrível situação do país.

“As pessoas estão simplesmente morrendo e morrendo, e nenhuma ajuda chegou até nós até agora”, disse ela.

“Por isso, peço que a ajuda chegue até nós, que os medicamentos cheguem até nós, porque o número de crianças doentes é esmagador.”

Hospital Bahri (Screengrab/Al Jazeera)
Hospital Bahri (Screengrab/Al Jazeera)



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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil-i.jpg

A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre

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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas-c.jpg

A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.

Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.

Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.

Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.

O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.

Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac

 



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