Figura dos empregadores industriais franceses, Didier Pineau-Valencienne morreu quinta-feira aos 93 anos, anunciou sua família no domingo, 22 de dezembro. Apelidado de “DPV”, permaneceu à frente do grupo de equipamentos elétricos da Schneider durante dezoito anos, antes de entregar as rédeas em 1999.

A missa fúnebre será celebrada terça-feira, 24 de dezembro, em Boulogne-Billancourt, perto de Paris, e ele será sepultado sexta-feira, 27 de dezembro, no cemitério de Saint-Hilaire-du-Bois, em Vendée, de onde era, segundo aviso. publicado em Le Fígaro.

Nascido em 21 de março de 1931 em uma família de médicos da Vendéia, este pai de quatro filhos, católico praticante, escolheu os negócios para sua parte. Depois do colégio Janson de Sailly, em Paris, ingressou na HEC, então escola de negócios do Dartmouth College, nos Estados Unidos, uma incursão americana incomum na época.

A sua carreira começou nas Edições Gallimard, onde este entusiasta da literatura satisfez o seu amor pela poesia e conheceu os manuscritos de André Malraux e Albert Camus. Mas o mundo editorial revela-se demasiado estreito para Didier Pineau-Valencienne. Em 1958 juntou-se ao grupo franco-belga Empain-Schneider. Ali administrou subsidiárias em dificuldade, antes de ingressar na Rhône-Poulenc em 1973, onde aprimorou sua imagem de recuperação empresarial sob a autoridade de Jean Gandois, futuro chefe dos patrões.

Porta-bandeira do capitalismo puro

Retornando à Schneider em 1981, como presidente, ele voltou a se concentrar nas profissões de eletricidade que esta empresa criou 45 anos antes pelos irmãos Schneider e que se tornou um conglomerado heterogêneo de 150 empresas. São comercializados a siderurgia e os estaleiros navais, embalagens, máquinas-ferramenta, atividades esportivas e de lazer, telefonia, imóveis, etc. “Do Schneider de 1981 não resta nada, exceto o nome”ele disse.

Em 1984, não conseguiu evitar a liquidação retumbante de Creusot-Loire, a maior falência da indústria francesa, com cerca de 30.000 trabalhadores afetados. Apelidos complicados florescem para descrever esse chefe de aparência redonda, mas o porta-estandarte do capitalismo puro e duro: “coveiro”, « boucher », “invasor sem escrúpulos”…Em suas memórias, o Barão Empain o compara a “um sanguinário Doutor Átila que não hesitou em fazer as pessoas sangrarem e chorarem para colocar a sociedade de pé”.

Em 1988, a DPV adquiriu o grupo Télémécanique de Grenoble e fundiu-o com a sua filial Merlin Gerin. Sua efígie é queimada por funcionários descontentes. Outra batalha, a oferta hostil de aquisição, em 1991, do eletricista americano Square D. “Foi necessária uma vontade de ferro”lembra Gaël de la Rochère, um de seus colaboradores, para a Agence France-Presse.

A operação abre as portas dos Estados Unidos para Schneider. The New Economist elege DPV “gerente do ano 1991”. Em dezoito anos, o volume de negócios multiplicou-se por 17, o grupo foi reduzido de dívidas. “Devemos ao DPV a limpeza do conglomerado deixado pela aventura familiar”Jean-Pascal Tricoire, atual CEO da Schneider Electric, disse à Agence France-Presse, acrescentando: “Foi preciso essa coragem, nos anos 80 que não eram muito favoráveis ​​à reestruturação: estávamos mais em processo de nacionalização de tudo! » .

Considerado culpado de falsificação e fraude

Mas em 1994, Didier Pineau-Valencienne foi acusado de falsificação e fraude por alegadas irregularidades na gestão de duas subsidiárias belgas. Chegando a Bruxelas para interrogatório, ficou encarcerado durante doze dias. O evento marca a comunidade empresarial e prejudica as relações diplomáticas franco-belgas.

Este caso forçou-o a afastar-se em 1997 de Ernest-Antoine Seillière, quando sucedeu a Jean Gandois como presidente do Conselho Nacional dos Empregadores Franceses (CNPF, agora Medef). No final das contas, ele foi considerado culpado em 2006, mas não foi condenado devido, principalmente, à antiguidade dos fatos.

No início de 2020, apareceu, alerta e sorridente, nos televisores, para um livro dedicado ao seu amor pela leitura. Com Gaël de la Rochère ele investiu recentemente na empresa de equipamentos elétricos Comeca “muito diligente nos conselhos”aos 90 anos.