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Em todo o sul global, a morte da USAID levanta temores de malária, ressurgimento da TB | Notícias sobre pobreza e desenvolvimento

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Em todo o sul global, a morte da USAID levanta temores de malária, ressurgimento da TB | Notícias sobre pobreza e desenvolvimento

Taipei, Taiwan – Até recentemente, a sub-região Mekong do sudeste da Ásia parecia estar a caminho de alcançar seu objetivo de eliminar a malária até 2030.

Nomeado para o rio de 4.900 quilômetros (3.000 milhas) que vai do sudoeste da China através de Mianmar, Tailândia, Camboja, Laos e Vietnã, a área há muito tempo é afligida pela doença transmitida por mosquitos.

De 2010 a 2023, o número de casos causados ​​pelo parasita da malária mais comum diminuiu de quase meio milhão para menos de 248.000, de acordo com o Fundo Global, uma organização financiada pelo governo dos Estados Unidos que é o maior financiador mundial de programas para prevenir, tratar e cuidar do HIV/AIDS, tuberculose e malária.

Quase 229.000 desses casos foram relatados em um único país, Mianmar, onde a doença explodiu com o surto de uma guerra civil em 2021 e o deslocamento de milhões de pessoas.

Como o presidente do presidente dos EUA, Donald Trump reduz severamente a ajuda externa Com o desmantelamento efetivo da Agência dos EUA para o Desenvolvimento Internacional (USAID), os ativistas da saúde agora temem que o progresso feito no Mekong seja perdido depois que as autoridades direcionaram a iniciativa anti-malária de Mianmar para eliminação.

“Estávamos jogando todos os nossos recursos em (Mianmar), mas, ao parar isso, a malária vai voltar ao sudeste da Ásia e à sub-região Mekong”, disse Alexandra Wharton-Smith, que trabalhou no programa Mianmar da USAID até ser demitido pelo governo Trump, à Al Jazeera da THALAILAND.

O governo de Mianmar estimou que os casos aumentaram 300 % desde o início da Guerra Civil, mas a Wharton-Smith disse que pesquisas independentes indicam que o número real é mais que o dobro.

Novos casos também estão surgindo em partes da Tailândia que não viram malária há anos, pois refugiados e migrantes de Mianmar atravessam a fronteira e provavelmente aumentarão ainda mais a suspensão dos programas para combater a doença, disse Wharton-Smith.

Um funcionário da saúde pública possui slides de exames de sangue retirados de crianças que vivem na fronteira tailandesa-Myanmar, em uma clínica de malária no distrito de Sai Yok, província de Kanchanaburi, Tailândia (arquivo: sukree sukplang/reuters)

A reversão do financiamento para os esforços anti-malária no Mekong é apenas um dos muitos exemplos de cortes que estão alarmando entre trabalhadores humanitários em todo o sul global, onde o colapso da USAID ameaça décadas de progresso contra crises de saúde, como tuberculose, HIV/AIDS, Ebola e desnutrição.

Na quarta -feira, um dos principais funcionários das Nações Unidas para Assuntos Humanitários disse que o governo Trump tinha entregou um “choque sísmico” ao setor de ajuda global.

“Muitos morrerão porque essa ajuda está secando”, disse Tom Fletcher, chefe do escritório da ONU para a coordenação de assuntos humanitários (OCHA), em entrevista coletiva na segunda -feira.

Uma vez a principal fonte de ajuda internacional do mundo, A USAID deve cortar 5.200 de seus 6.200 programas – Cerca de 83 % do total – de acordo com o secretário de Estado dos EUA, Marco Rubio.

“Os 5200 contratos que agora são cancelados gastos com dezenas de bilhões de dólares de maneiras que não serviram (e, em alguns casos, até prejudicaram), os principais interesses nacionais dos Estados Unidos”, disse Rubio na segunda -feira.

Os demais contratos serão supervisionado pelo Departamento de Estado dos EUA, Ele disse.

O anúncio encerrou seis semanas de turbulência para a agência que começou em 20 de janeiro, quando Trump emitiu uma “pausa” de 90 dias sobre a assistência ao desenvolvimento dos EUA.

Milhares de funcionários da USAID, contratados e equipe de suporte foram colocados de licença ou franziram quando projetos em todo o mundo receberam uma “ordem de trabalho de parada” e parou.

A confusão seguiu quando as ONGs se esforçaram para preencher lacunas orçamentárias e entender quais programas se qualificaram para uma renúncia anunciada para parceiros que salvam vidas.

A Suprema Corte na semana passada ordenou que o governo Trump cumpriu a decisão de um tribunal de primeira instância ordenando o governo Para liberar US $ 2 bilhões em pagamento de volta aos parceiros e contratados da USAID antes da pausa.

Na segunda -feira, um juiz federal pediu novamente ao governo Trump que liberasse os fundos “ilegalmente”, argumentando que eles já haviam sido apropriados pelo Congresso dos EUA para um propósito específico.

A assistência ao desenvolvimento dos EUA tem sido um alvo principal do Departamento de Eficiência do Governo (DOGE), liderado por Elon Musk, o homem mais rico do mundo e um consultor próximo de Trump.

Os ex -trabalhadores da Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional (USAID) mostram seu apoio aos trabalhadores da USAID, recuperando seus pertences pessoais da sede da USAID em Washington, quinta -feira, 27 de fevereiro de 2025. (AP Photo/Manuel Balce Ceneta)
Ex -funcionários da USAID se reúnem para apoiar a equipe atual enquanto recupera seus pertences pessoais da sede da USAID em Washington, DC, Estados Unidos, em 27 de fevereiro de 2025 (Manuel Balce Ceneta/AP Photo)

Catherine Kyobutungi, diretora executiva do Centro de Pesquisa da População e Saúde Africana em Nairóbi, Quênia, disse que, embora ela tenha concordado que a USAID deveria ser reformada, a estripar a agência pelo governo Trump demonstrou uma “falta total de entendimento em como o mundo funciona”.

“Fizemos o caso de o mecanismo de financiamento da USAID ser muito, muito ineficiente. Não houve muita atenção ao impacto, à sustentabilidade a longo prazo e coisas assim, por isso não era um sistema perfeito. O problema é que você não abre um sistema imperfeito da noite para o dia ”, disse Kyobutungi à Al Jazeera.

“Não é apenas que as pessoas apareçam e dispensem pílulas por resistência médica, há toda uma estrutura” na assistência humanitária, disse Kyobutungi.

“É o total desrespeito de como as coisas funcionam, como o mundo funciona, como os projetos são executados, isso é apenas surpreendente”.

Ajuda politizada

Embora o impacto total dos cortes da USAID ainda esteja para ser visto, um trabalhador humanitário em uma organização sem fins lucrativos que trabalha em desnutrição em várias regiões, incluindo a África e o Oriente Médio, disse que qualquer atraso no financiamento pode ser mortal.

Entre os mais em risco estão as crianças que estão sendo tratadas em unidades de terapia intensiva em estações de alimentação de emergência para complicações como falência de órgãos e hipoglicemia, disse o trabalhador humanitário, que falou sob condição de anonimato.

“A comunidade humanitária global tem milhares de centros de estabilização em todo o mundo, apoiados pelos fundos do governo dos EUA”, disse a pessoa à Al Jazeera, pedindo para não ser identificada devido a temores de repercussões.

“Isso é crucial porque, com todos os altos e baixos das pessoas que aguardam pedidos de renúncia para retomar os programas, os problemas de fluxo de caixa … não podemos permitir que esses centros fechem por um dia. Porque se as luzes se apagam nesses centros, vemos crianças morrendo. ”

“Até agora, isso nunca foi uma questão política. Alimentar crianças famintas era uma questão bipartidária, e a ajuda humanitária foi apolítica. Agora eles politizaram isso ”, acrescentou o trabalhador.

Também não está claro como os principais projetos dos EUA, como o Plano de Emergência do Presidente, a Aids Relief (Pepfar) e a iniciativa da malária do presidente se sairão no futuro.

Fundada pelo presidente republicano George W Bush há 20 anos, os projetos são creditados por salvar mais de 32 milhões de vidas, de acordo com o Programa Conjunto das Nações Unidas sobre HIV/AIDS (UNAIDS) e dados arquivados da USAID.

Ambos são financiados pelo Congresso, mas implementados por meio de agências governamentais como a USAID e os Centros de Controle e Prevenção de Doenças dos EUA, que também foram alvo das medidas de corte de custos da Doge.

A UNAIDS, um grande parceiro da Pepfar, disse no mês passado que foi notificado que o governo dos EUA estava encerrando seu relacionamento em vigor imediatamente. A agência disse Programas de HIV em pelo menos 55 países havia relatado cortes no financiamento.

Sibusisiwe Ngalombi, 42 anos, profissional de saúde da comunidade, mostra uma jaqueta da USAID que ela costumava usar em Harare, Zimbábue, sexta -feira, 7 de fevereiro de 2025. (AP Photo/Aaron Ufumeli)
Sibusisiwe Ngalombi, um profissional de saúde da comunidade, mostra uma jaqueta da USAID que ela costumava usar em Harare, Zimbábue, em 7 de fevereiro de 2025 (foto de Aaron Ufumeli/AP)

Subsídios para programas da UNICEF direcionados à poliomielite também foram encerrados, de acordo com a ONU, assim como o financiamento do Fundo da População da ONU, que supervisiona os programas de saúde reprodutiva e sexual.

A USAID negou explicitamente renúncias a qualquer programa vinculado ao planejamento familiar ou ao chamado “ideologia de gênero”.

As ONGs no terreno na Ásia, a África e em outros lugares agora estão lutando para preencher lacunas no financiamento e estão enfrentando grandes interrupções no serviço, pois receberam uma “ordem de trabalho de parada” durante a “pausa” da USAID de 90 dias.

O pronunciamento mais recente de Rubio na USAID fez pouco para esclarecer a confusão, enquanto alimentos financiados pela USAID e itens essenciais permanecem trancados em armazéns, de acordo com duas fontes de ONGs.

De volta ao Mekong, Wharton-Smith, ex-consultor do programa de Mianmar da USAID, disse que estava preocupada que uma gota de casos de malária na fronteira de Mianmar nos últimos dois anos pudesse se transformar em uma inundação com a retirada da USAID.

“Vamos ter mais malária onde não houve malária antes. Muitas pessoas perderam a imunidade, o que pode significar mortes ”, disse ela.

“O que acontece quando paramos de tratar dezenas de milhares de pessoas para a malária? Em poucas semanas, a estação chuvosa está chegando e depois no verão. Vai ser um desastre. ”



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Ufac retoma reuniões presenciais dos conselhos superiores após 6 anos — Universidade Federal do Acre

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A Ufac retomou as sessões presenciais dos seus órgãos colegiados após quase seis anos. O retorno foi marcado pela 2ª reunião ordinária do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (Cepex) de 2026, a qual ocorreu nesta quarta-feira, 19, no anfiteatro Garibaldi Brasil, campus-sede.

As sessões passaram a ser remotas devido à pandemia da covid-19, em 2020. Depois, foram impactadas por paralisações dos servidores, crise no transporte público de Rio Branco e greve dos estudantes. “É um recomeço e o cumprimento de um dos principais compromissos assumidos durante nossa campanha eleitoral”, disse o reitor Josimar Ferreira. “Este anfiteatro foi arena de grandes lutas do movimento sindical e dos próprios conselhos universitários.”

Segundo o servidor Jairo Nogueira, que atuou na intermediação do encontro com a Reitoria, a volta do formato presencial é fundamental para resgatar a interação direta entre os colegas e destravar os processos acumulados do Cepex. A sessão serviu de preparo para a reunião do Conselho Universitário (Consu), agendada para esta quinta-feira, 20.

Entre as propostas para a sessão do Consu, destacam-se reformulações no organograma da universidade, como a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, a reestruturação da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, que passará a incorporar ações de inovação e o fortalecimento da autonomia do campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, com a criação da figura do diretor do campus e de duas diretorias administrativas de suporte.

Por conta dos custos operacionais para o deslocamento dos 21 conselheiros de Cruzeiro do Sul, o modelo no campus do interior seguirá de forma híbrida temporariamente. A gestão está estruturando uma sala com suporte tecnológico para garantir a transmissão em tempo real, sem prejuízos aos participantes remotos. Paralelamente, nos próximos cem dias, a Reitoria pretende adaptar um espaço definitivo para as reuniões dos órgãos colegiados no campus-sede.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre

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O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.

Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”

Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.

O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.

Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.

Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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