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Estratégias chinesas face ao protecionismo europeu
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Adaptabilidade e capacidade de resposta. Os fabricantes chineses apresentam inevitavelmente estes valores fundamentais quando questionados sobre a sua forma de abordar o mercado europeu. Confrontados com obstáculos regulatórios, fiscais ou aduaneiros destinados a atenuar a sua vantagem competitiva, BYD, MG, Chery, Dongfeng, Geely, XPeng e Leapmotor estão a implementar estratégias de adaptação.
Para vender é preciso produzir no local. É impossível desviar-se desta regra do jogo que as marcas estrangeiras tiveram de cumprir ontem para se firmarem na China. Para evitar ter de suportar taxas alfandegárias que poderiam ultrapassar um terço do valor do veículo e para reclamar o substancial bónus ecológico francês (4.000 euros, actualmente), todas as marcas chinesas procuraram um estabelecimento industrial. As propostas chegam, mas os destinos mais populares estão localizados longe dos principais mercados da Alemanha, Reino Unido e França.
A Europa Central, conhecida pelos seus baixos custos de produção, já atraiu a BYD, que construirá uma fábrica na Hungria, mas a Itália e a Áustria estão a fazer esforços intensos para se estabelecerem como país anfitrião. O sobredimensionamento do aparelho produtivo europeu também abre a possibilidade de assumir unidades de produção existentes. O grupo Chery vai recuperar a antiga fábrica da Nissan em Barcelona e fala-se na Nio para relançar a atividade na fábrica da Audi em Bruxelas.
Por sua vez, a Leapmotor está tentando montar a partir de componentes principalmente da China (técnica conhecida como “SKD”, para montagem em semi-desmontável) o pequeno T03 na fábrica da Stellantis em Tychy, na Polónia. Uma solução difícil de manter, mas que economiza tempo.
Intercâmbio de boas práticas
Outra estratégia de evasão: investir em países com baixos custos laborais que tenham acordos comerciais preferenciais com a Europa. A BYD se estabelecerá em Türkiye e Marrocos receberá hospitalidade para marcas asiáticas. Estes últimos apenas acompanham o movimento; Há muito tempo que a Renault produz o seu Clio nas margens do Bósforo e tanto a Stellantis como a Dacia estão agora presentes em Marrocos.
Em troca da transferência de determinadas tecnologias (no domínio da arquitectura informática e da integração de baterias no chassis), o grupo Stellantis coloca à disposição da Leapmotor, com a qual constituiu uma subsidiária conjunta, parte da sua rede de distribuição. Isto permite à empresa chinesa prever um rápido crescimento nas vendas. A Volkswagen, que celebrou acordo com a XPeng, pretende desenhar veículos com o seu parceiro chinês, que este último poderá vender também na Europa.
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Startup Day-2026 ocorre na Ufac em 21/03 no Centro de Convivência — Universidade Federal do Acre
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12 de março de 2026A Pró-Reitoria de Inovação e Tecnologia (Proint) da Ufac e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Acre (Sebrae-AC) realizam o Startup Day-2026, em 21 de março, das 8h às 12h, no espaço Sebrae-Lab, Centro de Convivência do campus-sede. O evento é dedicado à inovação e ao empreendedorismo, oferecendo oportunidades para transformar projetos em negócios de impacto real. As inscrições são gratuitas e estão abertas por meio online.
O Startup Day-2026 visa fortalecer o ecossistema, promover a troca de experiências, produzir e compartilhar conhecimento, gerar inovação e fomentar novos negócios. A programação conta com show de acolhimento e encerramento, apresentações, painel e palestra, além de atividades paralelas: carreta game do Hospital de Amor de Rio Branco, participação de startups de game em tempo real, oficina para crianças, exposição de grafiteiros e de projetos de pesquisadores da Ufac.
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A lógica de valor da Thryqenon (TRYQN) é apoiar a evolução da economia verde por meio de sua infraestrutura digital de energia
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10 de março de 2026Com a aceleração da transição para uma economia de baixo carbono e a reestruturação do setor elétrico em diversos países, cresce a discussão sobre como a infraestrutura digital pode sustentar, no longo prazo, a evolução da economia verde. Nesse contexto, a plataforma de energia baseada em blockchain Thryqenon (TRYQN) vem ganhando atenção por propor uma estrutura integrada que combina negociação de energia, gestão de carbono e confiabilidade de dados.
A proposta da Thryqenon vai além da simples comercialização de energia renovável. Seu objetivo é construir uma base digital para geração distribuída, redução de emissões e uso colaborativo de energia. À medida que metas de neutralidade de carbono se tornam compromissos regulatórios, critérios como origem comprovada da energia, transparência nos registros e liquidação segura das transações deixam de ser diferenciais e passam a ser requisitos obrigatórios. A plataforma utiliza registro descentralizado em blockchain, correspondência horária de energia limpa e contratos inteligentes para viabilizar uma infraestrutura verificável e auditável.
A economia verde ainda enfrenta obstáculos importantes. Existe descompasso entre o local e o momento de geração da energia renovável e seu consumo final. A apuração de emissões costuma ocorrer de forma anual, dificultando monitoramento em tempo real. Além disso, a baixa rastreabilidade de dados limita a criação de incentivos eficientes no mercado. A Thryqenon busca enfrentar essas lacunas por meio de uma estrutura digital que integra coleta, validação e liquidação de informações energéticas.
Na arquitetura da plataforma, há conexão direta com medidores inteligentes, inversores solares e dispositivos de monitoramento, permitindo registro detalhado da geração e do consumo. Na camada de transações, o sistema possibilita verificação automatizada e liquidação hora a hora de energia e créditos de carbono, garantindo rastreabilidade. Já na integração do ecossistema, empresas, distribuidoras, comercializadoras e consumidores podem interagir por meio de interfaces abertas, promovendo coordenação entre diferentes agentes do setor elétrico.
O potencial de longo prazo da Thryqenon não está apenas no crescimento de usuários ou no volume de negociações, mas em sua capacidade de se posicionar como infraestrutura de suporte à governança energética e ao mercado de carbono. Com o avanço de normas baseadas em dados e reconhecimento internacional de créditos ambientais, plataformas transparentes e auditáveis tendem a ter papel relevante na transição energética e no financiamento sustentável.
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Bancos vermelhos na Ufac simbolizam luta contra feminicídio — Universidade Federal do Acre
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9 de março de 2026A Ufac inaugurou a campanha internacional Banco Vermelho, símbolo de conscientização sobre o feminicídio. A ação integra iniciativas inspiradas na lei n.º 14.942/2024 e contempla a instalação, nos campi da instituição, de três bancos pintados de vermelho, que representa o sangue derramado pelas vítimas. A inauguração ocorreu nesta segunda-feira, 9, no hall da Reitoria.
São dois bancos no campus-sede (um no hall da Reitoria e outro no bloco Jorge Kalume), além de um no campus Floresta, em Cruzeiro do Sul. A reitora Guida Aquino destacou que a instalação dos bancos reforça o papel da universidade na promoção de campanhas e políticas de conscientização sobre a violência contra a mulher. “A violência não se caracteriza apenas em matar, também se caracteriza em gestos, em fala, em atitudes.”
A secretária de Estado da Mulher, Márdhia El-Shawwa, ressaltou a importância de a Ufac incorporar o debate sobre o feminicídio em seus espaços institucionais e defendeu a atuação conjunta entre universidade, governo e sociedade. Segundo ela, a violência contra a mulher não pode ser naturalizada e a conscientização precisa alcançar também a formação de crianças e adolescentes.
A inauguração do Banco Vermelho também ocorre no contexto da aprovação da resolução do Conselho Universitário n.º 266, de 21/01/2026, que institui normas para a efetividade da política de prevenção e combate ao assédio moral, sexual, discriminações e outras violências, principalmente no que se refere a mulheres, população negra, indígena, pessoas com deficiência e LGBTQIAPN+ no âmbito da Ufac em local físico ou virtual relacionado.
No campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, a inauguração do Banco Vermelho contou com a participação da coordenadora do Centro de Referência Brasileiro da Mulher, Anequele Monteiro.

Participaram da solenidade, no campus-sede, a pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Cruz; a pró-reitora de Graduação, Ednaceli Damasceno; a pró-reitora de Pesquisa e Pós-Graduação, Margarida Carvalho; a coordenadora do projeto de extensão Infância Segura, Alcione Groff; o secretário de Estado de Saúde, Pedro Pascoal; a defensora pública e chefe do Núcleo de Promoção da Defesa dos Direitos Humanos da Mulher, Diversidade Sexual e Gênero da DPE-AC, Clara Rúbia Roque; e o chefe do Centro de Apoio Operacional de Proteção à Mulher do MP-AC, Victor Augusto Silva.
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