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Grupos de ajuda sem dinheiro lutam para fornecer alimentos – DW – 11/11/2024

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Numa pequena cozinha em al-Fawar – uma aldeia perto de Sidon, cerca de 40 quilómetros (24 milhas) a sul de Beirute, Líbano — uma dúzia de mulheres de todas as idades cozinham arroz e frango em grandes panelas a gás. Entre eles, e supervisionando cada detalhe para garantir que tudo corra bem, está Zainab Jumaa, de 42 anos, presidente da Associação Zaituna para o Desenvolvimento Social.

As mulheres preparam refeições para servir centenas de deslocados do sul do Líbano, que fugiam Ataques aéreos israelenses e agora esperam ansiosamente por um reconfortante prato de mansaf ao estilo palestino, feito de arroz, frango tenro e pinhões fritos.

No entanto, actualmente, Zaituna só pode servir comida duas vezes por semana, uma vez que os esforços da organização para apoiar as pessoas deslocadas dependem de financiamento diário limitado.

“Começamos a cozinhar todos os dias no início da escalada da guerra em setembro. Mas esta semana, infelizmente, só poderemos cozinhar uma ou duas vezes porque não temos muitos fundos”, disse Jumaa à DW.

A organização libanesa Zaituna concentrou-se outrora em projectos sociais no campo de refugiados palestinianos de Sidon, Ein El Hilweh, e agora fornece temporariamente alimentos a mais 150 famílias deslocadas que fogem da guerra de Israel contra o grupo miliciano Hezbollah no sul do Líbano.

Um deles é a família de Ghada Al-Ghoul, 44 anos, que fugiu dos bombardeamentos para a vizinha Saida, onde vive com os seus cinco filhos e outros 13 refugiados num apartamento de 500 dólares (464 euros) por mês. Ela diz que está lutando para comprar comida porque todo o seu dinheiro vai para pagar o aluguel e as contas. “Não sei se ou quando voltarei. Dependerá do resultado das eleições americanas”, disse ela à DW.

Para Zaituna, cada lote de 100 refeições, que alimenta até cinco pessoas por refeição, custa cerca de 450 dólares, mas as baixas doações limitam os seus esforços. Desde 2006, a ONG é apoiada pela organização sem fins lucrativos sul-coreana Nanum Munhwa, mas tem dificuldade em angariar fundos adicionais de outras fontes.

“Nosso trabalho é muito mais estressante agora, estamos trabalhando em condições de guerra, com constantes estrondos sônicos de aviões israelenses perturbando nossos voluntários e professores. A pressão é intensa, especialmente com fundos limitados para continuar cozinhando diariamente. Mas temos a coragem, e estamos avançando”, disse Jumaa.

Voluntários preparam shawarma, um prato popular libanês, para os deslocados abrigados nas escolas, em meio às hostilidades em curso entre o Hezbollah e as forças israelenses em Beirute
Fornecer comida e abrigo para refugiados internos leva as organizações sem fins lucrativos libanesas ao limite das suas finançasImagem: Louisa Gouliamaki/REUTERS

A falta de financiamento limita o apoio aos deslocados

Os problemas financeiros de Zaituna reflectem os de muitas pequenas organizações não-governamentais que trabalham no meio da guerra de Israel no Líbano.

Desde que Israel iniciou as suas campanhas militares contra o Hamas em Gaza e o Hezbollah no sul do Líbano, em Outubro de 2023, mais de 3.000 libaneses foram mortos e mais de 13.000 feridos, de acordo com o ministério da saúde libanês. Os bombardeamentos e a ofensiva terrestre de Israel no sul do Líbano deslocaram mais de 1,2 milhões de pessoas e causaram destruição generalizada — intensificação da pressão sobre um Estado já em crise económica.

As ONG internacionais e locais, juntamente com iniciativas privadas, tornaram-se a principal fonte de ajuda às pessoas deslocadas. A maioria vive agora em abrigos temporários, como escolas, ou em casas alugadas, muitas vezes sem mobília, mas algumas permanecem nas ruas.

A crise económica do Líbano e o custo da guerra tem um impacto severo, especialmente nas organizações sem fins lucrativos mais pequenas e menos bem financiadas, reduzindo a sua capacidade de satisfazer as necessidades básicas não satisfeitas pela resposta de emergência do Estado libanês.

Josephine Zgheib, 46 anos, presidente e cofundadora da Beity Association, uma organização cívica e social com sede em Beirute, disse à DW que transformaram o seu albergue em Kfardebian, na região montanhosa de Kisrawan, ao norte de Beirute, num abrigo para pessoas deslocadas.

A associação é essencialmente autofinanciada e distribui alimentos, água e roupas, além de prestar apoio psicológico. O seu albergue em Kfardebian e cinco escolas próximas abrigam um total de cerca de 600 pessoas.

“Tivemos uma reunião do conselho no dia 23 de setembro, onde decidimos abrir o albergue para ajudar o nosso povo”, disse ela. “É nosso dever – não podemos deixá-los sair nas ruas, especialmente porque sabemos que o nosso governo é incapaz de ajudá-los.”

O financiamento nunca é suficiente, acrescentou ela, já que só as despesas mensais com electricidade e gerador totalizaram cerca de 900 dólares. Outros suprimentos essenciais, como produtos de limpeza e água potável, acrescentam outros US$ 300 à conta.

Preparar uma única refeição quente, segundo Zgheib, custa cerca de 3 dólares, mas a sua organização teve de reduzir o número de dias em que serviam comida para três ou quatro por semana devido ao aumento dos preços. Como alternativa, a Associação Beity recorreu ao fornecimento de alimentos básicos que as pessoas deslocadas podem cozinhar para si mesmas.

No total, as despesas mensais totais da organização sem fins lucrativos ultrapassam os 2.000 dólares, disse Zgheib, o que representa um pesado encargo financeiro.

Dando às pessoas um ‘senso de comunidade’

Mas mesmo ONGs de maior dimensão no Líbano, como a Associação Amel, estão a sofrer com a guerra. Com 1.400 funcionários e 500 voluntários, a Amel fornece apoio essencial através de serviços como cuidados primários de saúde, educação e programas para mulheres. Devido à guerra, expandiram o seu alcance para agora também prestarem ajuda de emergência às pessoas deslocadas, distribuindo roupas, kits de higiene, alimentos básicos e colchões.

O financiamento da Amel vem principalmente de organizações internacionais e embaixadas, com apoio adicional de doadores privados através de campanhas como a rede de doadores online GoFundMe.

“Em tempos normais, nos concentramos na saúde, proteção, educação, meios de subsistência e trabalhadores migrantes”, disse Daniella Khalil, coordenadora do programa de proteção da Amel, à DW. “Mas a guerra mudou as nossas prioridades para as necessidades imediatas e começámos a integrar as nossas actividades para dar às pessoas deslocadas um sentido de escolha e de comunidade.”

Ataques aéreos em Beirutedanificaram cinco centros da Amel, obrigando a associação a depender de unidades móveis para servir as populações deslocadas, o que aumentou os custos operacionais devido ao transporte e equipamento de campo.

O ministro interino do Ambiente do Líbano, Nasser Yassin, declarou recentemente que eram necessários 250 milhões de dólares por mês para mais de um milhão de pessoas afectadas pela guerra. O governo, as iniciativas locais e a ajuda internacional cobrem actualmente apenas 20% destes custos, observou.

Fugindo de mais uma guerra: refugiados sírios escapam do Líbano

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A agência da ONU para refugiados, ACNUR, enfatiza necessidades urgentes de abrigos seguros, colchões, cobertores e assistência em dinheiro, com cerca de 348.100 pessoas deslocadas a receber ajuda em dinheiro da agência. Um apelo relâmpago interagências pretende arrecadar US$ 425,7 milhões para ajudar mais de um milhão de pessoas, com o ACNUR solicitando US$ 111 milhões.

Uma das beneficiárias desta ajuda é Leila Hammad Faraj, 61 anos, que vive com a sua família numa família Saida de 26 pessoas, pagando 200 dólares por mês depois da sua casa em Tiro ter sido danificada por bombas. “Não recebo nenhum dinheiro do governo. Não tenho roupas, nada”, disse ela à DW enquanto recebia a refeição da Associação Zaituna.

Comunidades nos seus limites

Nation Station, uma cozinha comunitária com sede em Beirute fundada depois a explosão do porto de Beirute em 4 de agosto de 2020fornece agora cerca de 4.000 refeições diárias a vários abrigos em Beirute e nas proximidades.

Inicialmente financiados pelas poupanças dos fundadores, agora dependem de doações, subvenções e de uma campanha GoFundMe, mas enfrentam uma escassez de financiamento significativo para continuar para além dos próximos 30 dias.

“Trabalhamos diariamente para avaliar as necessidades, à medida que estas crescem com mais pessoas deslocadas. Neste momento, sustentar o financiamento é um desafio – não temos a certeza se é sustentável. Em 2020, a situação era diferente à medida que distribuíamos comida para apenas cerca de 200 a 300 pessoas”, disse Josephine Abou Abdo, 32 anos, uma das cofundadoras da Nation Station, à DW.

Mas apesar dos desafios económicos e do stress causado pela guerra, os trabalhadores e voluntários das ONG continuam a enfrentar e a esforçar-se para mitigar a crise humanitária.

Hanan Sa’aadeh, 34 anos, professora da Associação Zaituna que se dedica a cozinhar para pessoas deslocadas, planeia regressar em breve aos seus projectos com os seus alunos. “Apesar da guerra, venho para o trabalho sorrindo e não deixo que meus sentimentos afetem as crianças. Não direi que estou preocupada. Devemos permanecer otimistas e dar-lhes energia e esperança”, disse ela à DW.

A Nation Station também atrai voluntários internacionais. Arslan, 34 anos, um franco-argelino que vive em Beirute, descreveu a cozinha comunitária como um centro central de solidariedade. Lorenzo Marella, 32 anos, um italiano que já trabalhou com uma ONG em Beirute, regressou ao Líbano para ajudar, dizendo “aqui, pelo menos, tenta-se fazer alguma coisa, ficar junto e dar força”, apesar da frustração e da tristeza.

Khalil, da Amel, também destaca a carga emocional da associação. “Tem sido intenso para a nossa equipe – 90% dos funcionários da Amel foram deslocados. É como se estivéssemos trabalhando com pessoas que são essencialmente nós mesmos. tempo para si.”

Editado por: Uwe Hessler



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Ufac realiza formatura de alunos do CAp pela 1ª vez no campus-sede — Universidade Federal do Acre

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Ufac realiza formatura de alunos do CAp pela 1ª vez no campus-sede — Universidade Federal do Acre

A Ufac realizou a cerimônia de certificação dos estudantes concluintes do ensino médio do Colégio de Aplicação (CAp), referente ao ano letivo de 2025. Pela primeira vez, a solenidade ocorreu no campus-sede, na noite dessa quinta-feira, 29, no Teatro Universitário, e marcou o encerramento de uma etapa da formação educacional de jovens que agora seguem rumo a novos desafios acadêmicos e profissionais.

A entrada da turma Nexus, formada pelos concluintes do 3º ano, foi acompanhada pela reitora Guida Aquino; pelo diretor do CAp, Cleilton França dos Santos; pela vice-diretora e patronesse da turma, Alessandra Lima Peres de Oliveira; pelo paraninfo, Gilberto Francisco Alves de Melo; pelos homenageados: professores Floripes Silva Rebouças e Dionatas Ulises de Oliveira Meneguetti; além da inspetora homenageada Suzana dos Santos Cabral.

Guida destacou a importância do momento para os estudantes, suas famílias e toda a comunidade escolar. Ela parabenizou os formandos pela conquista e reconheceu o papel essencial dos professores, da equipe pedagógica e dos familiares ao longo da caminhada. “Tenho certeza de que esses jovens seguem preparados para os próximos desafios, levando consigo os valores da educação pública, do conhecimento e da cidadania. Que este seja apenas o início de uma trajetória repleta de conquistas. A Ufac continua de portas abertas e aguarda vocês.”

Durante o ato simbólico da colocação do capelo, os concluintes reafirmaram os valores que orientaram sua trajetória escolar. Em nome da turma, a estudante Isabelly Bevilaqua Rodrigues fez o discurso de oradora.

A cerimônia seguiu com a entrega dos diplomas e as homenagens aos professores e profissionais da escola indicados pelos concluintes, encerrando a noite com o registro da foto oficial da turma.

 



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Especialização em Enfermagem Obstétrica tem aula inaugural — Universidade Federal do Acre

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Especialização em Enfermagem Obstétrica tem aula inaugural — Universidade Federal do Acre

O curso de especialização em Enfermagem Obstétrica teve sua aula inaugural nesta terça-feira, 27, na sala Pedro Martinello do Centro de Convenções, campus-sede da Ufac. O curso é promovido pela Universidade Federal de Minas Gerais, com financiamento do Ministério da Saúde, no âmbito da Rede Alyne; a Ufac é um dos 39 polos que sedia essa formação em nível nacional.

A especialização é presencial, com duração de 16 meses e carga horária de 720 horas; tem como objetivo a formação e qualificação de 21 enfermeiros que já atuam no cuidado à saúde da mulher, preparando-os para a atuação como enfermeiros obstetras. A maior parte dos profissionais participantes é oriunda do interior do Estado do Acre, com predominância da regional do Juruá.

“Isso representa um avanço estratégico para o fortalecimento da atenção obstétrica qualificada nas regiões mais afastadas da capital”, disse a coordenadora local do curso, professora Sheley Lima, que também ressaltou a relevância institucional e social da ação, que está alinhada às políticas nacionais de fortalecimento da atenção à saúde da mulher e de redução da morbimortalidade materna.

A aula inaugural foi ministrada pela professora Ruth Silva Lima da Costa, com o tema “Gravidez na Adolescência e Near Miss Neonatal na Região Norte: Dados da Pesquisa Nascer no Brasil 2”. Ela é doutora em Ciências da Saúde pela Fiocruz, enfermeira da Ufac e docente da Uninorte.

 



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Calendário 2026 do Acre: Veja o calendário do Governo e Judiciário que vai ditar o ritmo do ano

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Clique aqui para baixar o calendário estadual completo: Decreto 11.809, Calendário 2026 Acre, ed. 14.173-B, de 22.12.2025

Há quem organize a vida por metas, há quem organize por boletos… e existe um grupo que planeja o ano inteiro por uma régua silenciosa, porém poderosa: o calendário oficial. Desde início de janeiro, essa régua ganhou forma no Acre com dois instrumentos que, na prática, definem como o Estado vai pulsar em 2026 — entre atendimentos, plantões, prazos, audiências e aquele respiro estratégico entre uma data e outra.

De um lado, o Governo do Estado publicou o Decreto nº 11.809, de 22 de dezembro de 2025, fixando feriados e pontos facultativos de 2026 para os órgãos do Poder Executivo, do dia 1º de janeiro ao último dia do ano, com a ressalva de que serviços essenciais não podem parar.

Do outro, o Tribunal de Justiça do Acre respondeu com a sua própria cartografia do tempo: a Portaria nº 6569/2025, que institui o calendário do Poder Judiciário acreano para 2026, preservando o funcionamento em regime de plantão sempre que não houver expediente. O texto aparece no DJe (edição nº 7.925) e também em versão integral, como documento administrativo autônomo.

Clique aqui para baixar o calendário forense completo: DJE – Portaria 6.5692025, edição 7.925, 22.12.2025

O “mapa do descanso” tem regras — e tem exceções

No calendário do Executivo, as datas nacionais aparecem como pilares já conhecidos (como Confraternização Universal, Tiradentes, Dia do Trabalho, Independência, Natal), mas o decreto também reforça a identidade local com feriados estaduais e pontos facultativos típicos do Acre.

Chamam atenção duas engrenagens que costumam passar despercebidas fora da rotina pública:

  1. ponto facultativo não é sinônimo de folga garantida — a chefia pode convocar para expediente normal por necessidade do serviço;
  2. quando o servidor é convocado nesses dias, o decreto prevê dispensa de compensação para quem cumprir horário no ponto facultativo.

No Judiciário, a lógica é parecida no objetivo (manter o Estado funcionando), mas diferente na mecânica. A Portaria do TJAC prevê expressamente que, havendo necessidade, pode haver convocação em regime de plantão, respeitando-se o direito à compensação de horas, conforme regramento administrativo interno.

Quando o município faz aniversário, a Justiça muda o passo

O “calendário do fórum” também conversa com o mapa das cidades. A Portaria prevê que, em feriado municipal por aniversário do município, não haverá expediente normal nas comarcas correspondentes — apenas plantão. E, quando o município declara ponto facultativo local, a regra traz até prazo de comunicação no interior: pelo menos 72 horas de antecedência para informar se haverá adesão.

É o tipo de detalhe que não vira manchete — mas vira realidade para quem depende de balcão, distribuição, atendimento e rotina de cartório.

Um ano que já começa “com cara de planejamento”

Logo na largada, o Executivo lista 1º de janeiro como feriado nacional e já prevê, para 2 de janeiro, ponto facultativo (por decreto específico citado no anexo). Também aparecem o Carnaval e a Quarta-feira de Cinzas como pontos facultativos, desenhando, desde cedo, o recorte de semanas que tendem a ser mais curtas e mais estratégicas.

No Judiciário, a Portaria organiza o mesmo período com olhar forense — e, além de datas comuns ao calendário civil, agrega as rotinas próprias do Poder Judiciário, preservando a prestação jurisdicional via plantões e regras de compensação.

Rio Branco também entra no compasso de 2026

Para além do calendário estadual e do Judiciário, a capital também oficializou seu próprio “mapa do tempo”: o Prefeito de Rio Branco editou o Decreto Municipal nº 3.452, de 30/12/2025, estabelecendo os feriados e pontos facultativos de 2026 para os órgãos e entidades do Poder Executivo Municipal, com referência expressa ao calendário do Estado.

Na prática, a cidade reforça o mesmo recado institucional: serviços essenciais não param, funcionando por escala ou plantão, e os gestores ficam autorizados a convocar servidores em dias de ponto facultativo, sem exigência de compensação para quem cumprir expediente. No anexo, aparecem datas que impactam diretamente a rotina da população, como o Carnaval (16 a 18/02, ponto facultativo), o Dia do Servidor Público (28/10, ponto facultativo) e o Aniversário de Rio Branco (28/12, feriado municipal) — fechando o ano com a véspera de Ano Novo (31/12, ponto facultativo).

Clique aqui para baixar o calendário municipal completo: DOE, edição 3.452, de 30.12.2025 – Calendário Prefeitura de Rio Branco-AC

Por que isso importa 

O calendário oficial é mais do que uma lista de “dias marcados”: ele é o roteiro do funcionamento do Estado. Para o cidadão, significa previsibilidade; para advogados e jurisdicionados, significa atenção ao modo como cada órgão funcionará em datas críticas; para gestores, significa logística e escala; e para o próprio Acre, significa um desenho institucional que equilibra tradição, trabalho e continuidade.

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