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How Julius Randle could take Anthony Edwards, Wolves to new heights
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CHICAGO – One of the wildfire angles in the NBA last season was Anthony Edwards as some sort of mythical offspring or the second coming of Michael Jordan. A few innocent observations about facial resemblance and athletic similarities got fanned quickly into burning questions of how rapidly the Minnesota Timberwolves’ shooting guard could become a legit Kia MVP candidate, a “face of the league” and, sooner rather than later, a champion.
What went unasked, though, was this: If Edwards can be this millennium’s “Jordan,” who on this Timberwolves team will be his “Scottie Pippen?” For “Ant” truly to be like Mike, someone was going to have to be like Scottie.
(Please know that we’re not looking for a literal interpretation of Pippen, a Hall of Famer and one of the most versatile performers and tenacious defenders in NBA history. The question is simply, who will be Robin to Edwards’ Batman?)
After trading away Karl-Anthony Towns to New York, all eyes are on the acquisition they got in return: Julius Randle. The spotlight turns to Chicago tonight (8 ET, NBA TV) as the Wolves hope to kickstart a winning streak.
“I’ll let you guys put the expectations out there,” Randle told NBA.com after a recent practice at the Wolves facility in downtown Minneapolis. “I just told him from Day 1, I’m here to help him. He’s a special, special talent. An incredible player. He’s so young and he has so much he can continue to get better.”
Certainly, it would be indelicate for Randle to nominate himself for the role. He’s the new guy on an accomplished team, eager to fit in and just help. He doesn’t have the defensive chops to team with Edwards as the anywhere-on-the-floor stoppers the Bulls’ duo were.
‘It’s been great from the beginning’
Randle does have some “point forward” skills and, still a few weeks shy of his 30th birthday (Nov. 29), Randle is in or near his prime. He has a coach in Chris Finch he fully respects and responds to, too, dating back to the single 2018-19 season they shared in New Orleans when the 6-foot-8, 250-pound Randle was still finding his way through the league and Finch was Alvin Gentry’s offensive coordinator with the Pelicans.
“He’s the same player, in terms of his skill,” Finch said before the Wolves faced Dallas last week in a Western Conference finals rematch. “He has a little better idea of what he’s going to do. A lot of young players put their heads down and go. He certainly has the confidence and maturity of somebody who has accomplished a lot.
“When we had him in New Orleans, it was a contract year. Like a lot of young players, he was anxious about his future. Now he has proven who he is. Very mature and willing to do anything to win right now.”
Comfortable on the brink of training camp that Finch valued Randle’s game and knew how to deploy him, Tim Connelly, Minnesota’s president of basketball operations, hit the button that sent Towns to New York for Randle and guard Donte DiVincenzo.
The team had just spent the better part of two seasons melding perennial Kia Defensive Player of the Year Rudy Gobert to Towns in an ambitious throwback “Twin Towers” alignment. The process had been fraught with doubt, teases, and frustration until it clicked in full last spring and propelled the Wolves to the West finals.
That matched the longest postseason run in franchise history. Their 56 regular-season victories were their second-most (58 in 2003-04). Towns’ work as a 3-point proficient power forward earned his fourth All-Star appearance. Gobert won his fourth DPOY. Edwards blazed across the NBA sky. And Finch landed third in Coach of the Year balloting.
To blow up that combo as they seemingly were hitting their stride felt, well, a little impulsive. Or driven by payroll, cap management and luxury tax implications rather than what the team had done and still could do on the court.
That’s where Finch, Randle and their 365 days together in New Orleans came in.
HARD FOUGHT BATTLE. 😮💨 pic.twitter.com/IH5SDuykXL
— Minnesota Timberwolves (@Timberwolves) November 2, 2024
“It’s been great from the beginning,” Randle said. “Once the trade happened — other than the shock of it and figuring out our living situation in Minnesota with the move and kids — as far as the basketball aspect, there was no other coach in the league I wanted to play for than Finch. I love Finch that much and trust his ability that much.”
Imagine being young, taking a new job in an unfamiliar city, but having the comfort of a boss familiar from a previous stop.
“I don’t know, we hit it off right away,” Randle said. “He made it simple for me and, up until that point, I had the best year of my career. I’ve had All-Star [selections] and things since then, but I feel like I played my best basketball under him.
“He gave me a lot of opportunity. He put me in great situations. As a young player, he really built my confidence up. … He’s been a true essential.”
Wolves, Randle try to fit in together
Injuries and some criticism for who or what he wasn’t had stuck to Randle with previous teams. The Lakers drafted him with the No. 7 pick in 2014, but didn’t have success, then renounced his contract rights to clear space for LeBron James in 2018. Randle signed a one-year contract with the Pelicans, blossomed with Finch’s tutelage, developed a 3-point game and earned the NBA’s Most Improved Player Award in 2021.
From there it was on to New York, where he established himself as an All-Star in 2021, ’23 and ’24, until a shoulder injury shut him down midway through last season.
Finch brought Minnesota media and fans up to speed quickly on Randle’s value, emphasizing his abilities on the perimeter and in the open court to complement his old-school, back-to-the-basket game.
Said Randle: “I’ve always believed in being inside-out. I know the game is trending toward more 3-pointers, but my bread and butter always has been being able to get to the rim. Dominate the paint.
“As the years passed, I’ve been able to develop to where I can shoot outside jump shots and 3-pointers. But that’s not what I rely on. Just knowing who I am and playing to my strengths, that usually opens up the rest of my game.”
THE BIG FELLA. 💪 https://t.co/kZ1A3J9b64 pic.twitter.com/WJtiGLJ51q
— Minnesota Timberwolves (@Timberwolves) November 3, 2024
At 4-3, the Wolves are adjusting to their new manpower and rotations. Their defensive ranking has slipped from No. 1 last season to No. 12, their net rating from 6.3 to 2.5.
Randle has delivered as expected, though. At 21.4 ppg, 6.4 rpg and 4.7 apg, he’s at or above most of his career numbers. And at 46.4% from the arc, he — and DiVincenzo, and with Edwards seeking more 3-pointers — have made up for Towns’ lost 3-pointers.
It took one game, and Randle’s tentative play in the opener against the Lakers in L.A., for the Wolves to figure out how to best blend their ways with the new guys.
“We told him after game one,” Finch said, “‘You do your thing and we will fit in around you. We need to see you doing your thing and get comfortable with what that is.’ He spent most of the preseason and certainly game one against the Lakers kind of trying to ‘defer, defer.’
“He’s at the point now where he’s going to make the right play 90% of the time. So we trust him. ‘Just do your thing and we’ll figure it out. We’ll play off you and as we go we’ll find an equilibrium.’”
Randle ready to make his mark
Edwards and the others have assured Randle he doesn’t need to worry about stepping on toes stylistically or in ball-centricity. His usage rate so far is 24.3, down from the 29.0 he posted in five Knicks seasons but better than his Lakers years.
Said veteran point guard Mike Conley: “Julius is a great guy to get aggressively downhill as well as Ant. Jayden gets easier looks. Rudy does what he does and I do what I do, but guys just have to continue to play with that aggression.”
Randle has said the right things about Minnesota, generally sounds at peace and is eager to make a sustained postseason run after appearing only twice with New York. Having played 648 regular-season games and 15 playoff games, he wants to improve that ratio and perform a bit better (17.1 ppg, 34.4% shooting) in the postseason.
“I’m a Texas boy, from Dallas, so I’m used to having a lot of space,” he said of Minnesota’s outdoorsy setting. “Just being able to drive places and get your four seasons – it’s fall and it’s beautiful right now. It gets cold, I know, but I’m just used to simplicity.”
As far as providing Edwards with an All-Star sidekick, Randle knows it would be heresy to drop the name Pippen or self-nominate. This Minnesota roster isn’t built like those Bulls teams — no No. 1 and No. 2 surrounded by a capable supporting cast. It’s much more of an ensemble around Edwards, who either will prove he’s ready at age 23 to carry an NBA team to the conference finals and beyond or demonstrate he’s not.
“I’m just here to help him, try to maximize his talent and make the game easier for him,” Randle said. “Because he already do that for me.”
* * *
Steve Aschburner has written about the NBA since 1980. You can e-mail him here, find his archive here and follow him on X.
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Corregedoria pede prisão de PM que jogou homem de ponte
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4 de dezembro de 2024 Bruno Bocchini – Repórter da Agência Brasil
A Corregedoria da Polícia Militar do Estado de São Paulo pediu nesta quarta-feira (4) a prisão do policial militar que jogou um homem de cima de uma ponte em São Paulo. O caso aconteceu na madrugada da última segunda-feira (2) durante uma abordagem policial no bairro de Cidade Adhemar, na zona Sul da capital paulista.
Os policiais teriam dado ordem para que duas pessoas em uma motocicleta parassem para averiguação. Como a dupla se recusou a parar, iniciou-se uma perseguição. Um rapaz foi detido e o outro, já dominado pelos policiais, foi jogado de cima da ponte por um policial. Segundo testemunhas, ele sobreviveu com ferimentos.
“Os 13 policiais envolvidos na ação foram imediatamente afastados de suas funções e respondem a um inquérito policial militar (IPM) conduzido pela Corregedoria da PM. O agente responsável pela agressão foi ouvido e sua prisão foi solicitada à Justiça Militar”, disse em nota a Secretaria de Segurança Pública (SSP).
O caso é apurado também pela Polícia Civil, pela Central Especializada de Repressão a Crimes e Ocorrências Diversas da 2ª Seccional de Polícia. De acordo com a SSP, diligências estão em andamento para que a vítima seja ouvida.
Todos os policiais envolvidos pertencem ao 24º Batalhão da PM, em Diadema, na região metropolitana da capital paulista. Eles usavam câmeras corporais, cujas imagens serão utilizadas nas averiguações sobre a ação.
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Governo federal discute nova Política Nacional de Inteligência
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4 de dezembro de 2024 Alex Rodrigues – Repórter da Agência Brasil
Pouco mais de um ano após reestruturar todo o Sistema Brasileiro de Inteligência (Sisbin), o governo federal agora discute mudanças na Política Nacional de Inteligência, em vigor desde 2016.
Nesta quarta-feira (4), os membros do Conselho Consultivo do Sisbin (Consisbin) aprovaram uma proposta de texto que a Casa Civil encaminhará para que seja analisada por outras instâncias do governo e que, ao final, servirá de subsídio para a elaboração de um decreto presidencial.
“Superada essa etapa [no conselho], a Casa Civil vai fazer os encaminhamentos. Então, o próximo passo será o decreto presidencial”, explicou Luiz Fernando Corrêa, diretor-geral da Agência Brasileira de Inteligência, órgão central do sistema.
Brasília, 04/12/2024 – Diretor-geral da Agência Brasileira de Inteligência (ABIN), Luiz Fernando Corrêa, na reunião do Conselho Consultivo do Sistema Brasileiro de Inteligência – Wilson Dias/Agência Brasil
Além da Abin, integram o Consisbin os ministros da Casa Civil (CC), do Gabinete de Segurança Institucional (GSI) e dos ministérios da Defesa; da Justiça e Segurança Pública e das Relações Exteriores. Da reunião desta quarta-feira, a primeira desde a reestruturação do sistema, em setembro do ano passado, participaram, além de Corrêa, o ministro Rui Costa (CCl) e Marcos Antonio Amaro dos Santos (GSI). Os outros foram representados por servidores de alto escalão das respectivas pastas.
Atualização
De acordo com Corrêa, a iniciativa busca atualizar o atual “marco orientador da atividade de inteligência” no Brasil, de forma a “refletir as atuais necessidades” do sistema nacional, composto por 48 órgãos públicos federais. Entre os fundamentos da proposta estão a garantia da soberania nacional, a segurança da sociedade, a defesa do Estado Democrático de Direito e a proteção de informações e estruturas sensíveis.
“Daí a proteção do Estado Democrático de Direito, o combate ao extremismo violento, a desinformação, a definição do papel da inteligência na produção de conhecimento para assessoramento das decisões, a contrainteligência protegendo dados sensíveis e estratégicos do país”, detalhou o diretor-geral da Abin.
A proposta de uma nova política nacional deve ser acompanhada por uma redefinição da Estratégia Nacional de Inteligência. Para isso, o Consisbin também aprovou, nesta quarta-feira, a criação de um grupo de trabalho encarregado de apresentar uma proposta em até 120 dias.
Ainda segundo Corrêa, “fatos recentes” foram determinantes para que o governo federal discutisse uma nova política mais alinhada às garantias do Estado de Direito, com mais controle social e transparência.
“Temos que estar prontos para as demandas do momento. Lógico que isso tem impactos na formação, no direcionamento, na capacitação”, admitiu Correa, reconhecendo que fatos como o ataque aos Três Poderes (Executivo, Legislativo e Judiciário), em 8 de Janeiro de 2023, impulsionaram a reformulação de todo o sistema de inteligência e da Abin.
“A agência está toda sendo remodelada. No aspecto de gestão, de produção do conhecimento e de controle interno. Todos os seus atos são transparentes, auditáveis, e, com isso, nós geramos confiança em relação ao que a Abin faz. Além disso, [ficou claro que] o sistema produziu conhecimento durante todo esse momento tenso que vivemos, mas estava desordenado. Então, nós atacamos os pontos onde foram detectadas falhas”, disse Corrêa.
Presente na reunião, o ministro da Casa Civil, Rui Costa destacou a importância de que a Política Nacional de Inteligência seja “reconstruída”. “Temos o desafio de reconstruir instituições e recolocar o nome de algumas delas, como a Abin, no lugar que merecem. Que, mais do que nunca, estas instituições passem a cumprir seu papel [de órgão] de Estado e não o de servir a quem está no governo”, disse Costa, comentando que, nos últimos anos, “a Abin esteve vinculado a ações que não condizem com o Estado Democrático de Direito”.
Brasília, 04/12/2024 – Rui Costa destacou a importância de que a Política Nacional de Inteligência seja “reconstruída” – Wilson Dias/Agência Brasil
“Portanto, este novo sistema, este novo conselho [Consisbin] e este novo [futuro] Plano Nacional garantirão segurança, capilaridade e reafirma o papel [dos órgãos do sistema] como instituições de Estado em defesa da democracia e da lei vigente em nosso país”, finalizou Costa.
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Prefeitura do Rio assumirá gestão de dois hospitais federais
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4 de dezembro de 2024 Léo Rodrigues – Repórter da Agência Brasil
O Ministério da Saúde e a prefeitura do Rio de Janeiro chegaram a um acordo para que os hospitais federais do Andaraí (HFA) e Cardoso Fontes (HFCF) sejam administrados pelo município. De acordo com as partes, a mudança resultará na abertura de leitos e na melhoria na qualidade do atendimento prestado à população.
A medida foi anunciada em Brasília, nesta quarta-feira (4), pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva, a ministra da Saúde, Nísia Trindade, e o prefeito da capital fluminense, Eduardo Paes. A decisão é alvo de críticas do Sindicato dos Trabalhadores Federais em Seguridade e Seguro Social (Sindsprev-RJ), que já marcou um protesto para quinta-feira (5).
O acordo prevê que o município receba R$ 610 milhões de Teto MAC, valores a serem empregados no custeio das ações classificadas como de alta e média complexidades em saúde. Além disso, a União fará um repasse de R$ 150 milhões, sendo R$ 100 milhões para o Hospital Federal do Andaraí e R$ 50 milhões para o Hospital Federal Cardoso Fontes. Os recursos, pagos em parcela única ainda neste mês, serão destinados a providências imediatas.
“Os hospitais federais do Rio de Janeiro precisam voltar a ser centros de excelência a serviço da nossa população e estamos aqui em um momento muito importante, caminhando nessa direção. Nossa ideia é aumentar a potência desses hospitais. É muito importante que eles funcionem para a população, abrindo leitos, abrindo serviços”, disse a ministra da Saúde, Nísia Trindade.
De acordo com o presidente Lula, as mudanças ampliarão o acesso da população aos médicos especialistas, que muitas vezes leva tempo.
“Se a gente pudesse, parava o relógio e mandava a doença esperar. Mas a gente não consegue. Então, precisamos garantir que esse povo tenha não só a primeira consulta, como também a segunda consulta. E, ao mesmo tempo, garantir o efeito da segunda consulta. Porque nessa consulta, vem o pedido dos exames, do PET-Scan, da ressonância magnética. E aí demora mais de 10 meses. Então, todo o trabalho que estamos tentando montar é para que a gente, antes de terminar o mandato, possa comunicar ao povo brasileiro que eles vão ter mais especialistas”, disse.
Um conjunto de metas foi estipulada. Para o Hospital Federal do Andaraí, está prevista a abertura de 146 novos leitos, totalizando 450. O município deverá dobrar o número de atendimentos, chegando a 167 mil por ano, e contratar 800 novos trabalhadores, elevando para 3,3 mil o número de empregados.
No Hospital Federal Cardoso Fontes, com a abertura de mais 68 leitos, a quantidade total deverá chegar a 250. O volume de atendimentos também deverá dobrar, alcançando 306 mil por ano. Mais 600 profissionais precisarão ser contratados, aumento a força de trabalho para 2,6 mil pessoas.
As duas unidades também passarão por reformas. “As mudanças fazem parte do Plano de Reestruturação dos Hospitais Federais do Rio de Janeiro, elaborado pela ministra Nísia Trindade. Além do HFA e do HFCF, outras duas unidades já iniciaram seu processo de reestruturação: os hospitais federais de Bonsucesso (HFB) e Servidores do Estado (HFSE)”, registra nota divulgada pelo governo federal.
Protestos
Ao todo, existem seis hospitais federais na capital fluminense. Eles são especializados em tratamentos de alta complexidade para pacientes de todo o país dentro do Sistema Único de Saúde (SUS). Essa grande concentração de unidades federais, incomum na demais cidades do país, se deve ao fato de o Rio de Janeiro ter sido capital do país. Elas continuaram sob a gestão do Ministério da Saúde mesmo após a construção de Brasília.
Embora considerados hospitais de excelência no passado, as unidades enfrentam um processo de precarização que se arrasta há mais de uma década. Nos últimos anos, houve registros de problemas variados que incluem desabastecimento de insumos, alagamentos em períodos de chuva e falta de equipamentos.
Em 2020, um incêndio no Hospital Federal de Bonsucesso causou a morte de três pacientes que estavam internados e paralisou serviços de referência como o de transplantes de córnea e o de transplantes renais.
Sem concurso público desde 2010, os problemas envolvendo a falta de recursos humanos é um dos principais gargalos. Para suprir as necessidades de profissionais, tem se recorrido aos contratos temporários, o que resulta em alta rotatividade, já que médicos, enfermeiros e outros trabalhadores da saúde não têm garantia de estabilidade.
Nos últimos anos, houve diversas crises às vésperas dos vencimentos dos contratos. Atualmente, essas unidades federais possuem cerca de 7 mil profissionais efetivos e 4 mil temporários.
Mobilizados pelo Sindsprev-RJ, os servidores têm realizado protestos contra o que consideram ser um fatiamento e um desmantelamento da gestão da rede de hospitais federais. Eles chegaram a realizar uma greve no primeiro semestre desse ano, cobrando medidas de enfrentamento ao sucateamento das unidades ao longo dos últimos anos, bem como recomposição salarial e realização de concurso público.
Há, por parte dos servidores, temor de que a municipalização seja uma etapa preliminar para se avançar em um processo de privatização. Eles apontam que, na gestão da saúde municipal, tem sido frequente a entrega das unidades de saúde para organizações sociais e para realização de parcerias público-privadas (PPPs).
Por esta razão, o Sindisprev-RJ convocou novos protestos para esta quinta-feira (5) no Hospital Federal do Andaraí e para segunda-feira (10) no Hospital Federal Cardoso Fontes. Ambas as manifestações estão marcadas para as 10h.
Em outubro, um outro protesto ocorreu no Hospital Federal de Bonsucesso contra o repasse da gestão da unidade para o Grupo Hospitalar Conceição (GHC). Trata-se de uma empresa pública vinculada ao Ministério da Saúde que administra hospitais públicos federais no sul do país.
Na manifestação, os servidores consideraram que a mudança culminaria no desmonte da unidade e que o governo tomou a decisão sem diálogo. De acordo com eles, os problemas precisam ser enfrentados com investimentos e não com um fatiamento na gestão, o que colocaria em risco a continuidade de um modelo 100% público.
Reestruturação
Durante o anúncio da municipalização, o acordo foi defendido pelo prefeito Eduardo Paes. “Não é porque a prefeitura é mais competente que o governo federal. Não se trata disso. Se trata do simples fato de que a prefeitura está mais próximo das pessoas e, portanto, para conduzir hospitais com essas características, ela é melhor. Vai ter mais dedicação e um a olhar mais atento”, disse.
Ele destacou que uma parte do recurso será destinada para investir em obras nas duas unidades.
“Estou assumindo o compromisso que o presidente Lula, em um ano, vai reinaugurar esses hospitais totalmente recuperados. São estruturas que estão muito destruídas e é muito mais difícil fazer obra em um governo federal do que em uma prefeitura. Existem os órgãos de controle e as complexidades do governo federal. Por isso, o presidente Lula trabalha de maneira tão federativa e com essa parceria constante com os municípios e estados. Tenho certeza que é para que se dê essa agilidade.”.
Mudanças na gestão dos hospitais federais do Rio de Janeiro começaram a ser anunciadas pelo Ministério da Saúde no início do ano, após virem à tona denúncias de nomeações sem critérios técnicos e de irregularidades em contratação de serviços continuados.
Na ocasião, foi criado um Comitê Gestor para assumir temporariamente a administração das unidades e, posteriormente, foi anunciada que uma reestruturação da rede seria coordenada junto a duas empresas públicas – a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh) e GHC – e à Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz).
Na época, a ministra da Saúde, Nísia Trindade, negou que houvesse intenção de repassar a gestão das unidades. “Não existe distribuição dos hospitais. O governo não abrirá mão de coordenar o programa de reconstrução dos hospitais e fará isso dentro da visão do SUS. Um modelo de gestão definitivo será detalhado dentro desse programa após toda uma fase de análise e de diálogos que precisam ser feitos com todos os entes”, disse.
De acordo com a nota divulga pelo governo federal, a reestruturação em curso garante todos os direitos dos servidores das seis unidades e há um canal de atendimento para tirar dúvidas.
“Haverá um processo de movimentação voluntária dos profissionais, que respeitará a opção dos servidores por outros locais de trabalho. O ministério criou um canal de atendimento para tirar dúvidas de servidores sobre o plano”, registra o texto.
O governo federal acrescenta ainda que vem realizando investimentos importantes nas unidades, citando o investimento de R$ 13,2 milhões para instalação de um acelerador linear no Hospital Federal do Andaraí, visando ampliar o tratamento oncológico. “A previsão de funcionamento é ainda em dezembro de 2024. O serviço conta com apoio do Instituto Nacional de Câncer (INCA) e ocorreu por meio do Plano de Expansão da Radioterapia (PER-SUS)”, indica a nota.
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