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Mais de 700 funcionários do McDonald’s entram em ação legal por acusações de assédio | McDonald’s

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Kalyeena Makortoff

Mais de 700 trabalhadores juniores do McDonald’s juntaram-se a uma acção legal contra a cadeia de fast-food após alegações de discriminação generalizada, homofobia e assédio sexual nos seus restaurantes em todo o Reino Unido.

Centenas de atuais e antigos tripulantes – alguns com apenas 19 anos – instruíram o escritório de advocacia Leigh Day a tomar medidas em seu nome, numa medida que implicou mais de 450 dos seus meios de comunicação na Grã-Bretanha.

Os queixosos têm-se apresentado após uma investigação realizada há um ano pela BBC, que na terça-feira alegou que os trabalhadores da cadeia ainda enfrentavam abuso e assédio sexual, apesar da promessa do McDonald’s de abordar as preocupações depois de terem sido levantadas pela primeira vez.

As novas alegações e reivindicações legais provavelmente estarão no centro das atenções quando o chefe do McDonald’s no Reino Unido, Alistair Macrow, enfrenta deputados na comissão de negócios e comércio na tarde de terça-feira. O McDonald’s é um dos maiores empregadores do setor privado do Reino Unido, com 168 mil pessoas trabalhando em mais de 1.400 restaurantes.

O McDonald’s disse: “Pedimos repetidamente à BBC que fornecesse detalhes dos casos profundamente preocupantes que descreveu, para nos permitir realizar investigações completas, que não recebemos. Entendemos que a maioria desses casos ocorreu há mais de 12 meses.”

Um dos clientes de 19 anos da Leigh Day disse que foi alvo de comentários homofóbicos de gerentes e outros membros da tripulação.

“Sinto que não posso falar com nenhum gerente sobre isso”, disse ele. “Meu gerente disse que se eu não conseguir lidar com isso, devo simplesmente deixar o emprego. As coisas que me são ditas não devem ser ditas a ninguém, já fui chamado de ‘bicha’. Esses comentários me deixam muito desconfortável – odeio trabalhar lá.”

Outro cliente, que deixou o emprego numa filial do McDonald’s em Midlands no ano passado, disse à BBC que sofreu bullying por ter dificuldades de aprendizagem e problemas oculares. Ele também disse que testemunhou gerentes e funcionários sendo racistas com outros funcionários e que os gerentes tentaram “retocar outros funcionários”.

Leigh Day disse que outros exemplos de assédio incluem um jovem trabalhador sendo repetidamente importunado por sexo, e outro sendo questionado sobre questões sexuais, incluindo com quantas pessoas eles dormiram.

Diz-se que um gerente atacou jovens trabalhadoras, enquanto outro supostamente fez comentários racistas, como se os funcionários roubariam da empresa por causa de sua origem.

As queixas contínuas sobre assédio e discriminação também chamaram a atenção da Comissão para a Igualdade e os Direitos Humanos, que afirmou ter recebido queixas sobre 300 incidentes de assédio relatados desde a investigação original da BBC em 2023.

A EHRC disse que estava intensificando a sua intervenção. “Estamos trabalhando ativamente com o McDonald’s para atualizar nosso acordo legal em andamento à luz das graves alegações levantadas por nosso trabalho com a empresa e pela investigação da BBC”, disse o órgão de fiscalização à emissora de notícias.

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Um porta-voz do McDonald’s disse: “Garantir que as 168.000 pessoas que trabalham nos restaurantes McDonald’s estejam seguras é a responsabilidade mais importante para nós e para nossos franqueados, e realizamos um extenso trabalho no último ano para garantir que tenhamos práticas líderes do setor em vigor para apoiar esta prioridade.

“Qualquer incidente de má conduta e assédio é inaceitável e está sujeito a investigação e ação rápidas e completas.”

O McDonald’s disse que contratou o seu primeiro chefe de salvaguarda e lançou programas em toda a empresa para melhorar a salvaguarda, a sensibilização e a formação. Isso inclui um canal digital de denúncia chamado Red Flags e uma unidade de tratamento de investigações “dedicada a erradicar qualquer comportamento que esteja abaixo dos altos padrões que exigimos de todos no McDonald’s”.

O porta-voz acrescentou: “Estamos confiantes de que estamos a tomar medidas significativas e importantes para combater os comportamentos inaceitáveis ​​que todas as organizações enfrentam.

“Estamos encorajados porque nossa última pesquisa anônima com funcionários mostrou que 92% do nosso pessoal e dos nossos franqueados estão agora confortáveis ​​em falar, e 93% acreditam que a administração irá agir. No entanto, sabemos que devemos estar constantemente vigilantes e desafiaremos e confrontaremos qualquer comportamento que fique abaixo desses padrões.”



Leia Mais: The Guardian

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Participe da Autoavaliação do Curso de ciências contábeis — Universidade Federal do Acre

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QRCODE - Autoavaliação

 

Olá, estudante!

Este instrumento foi elaborado com o objetivo de ouvir você e conhecer a sua percepção sobre o Curso de Ciências Contábeis. Sua participação é muito importante para que possamos identificar os pontos positivos, as dificuldades e as principais demandas dos estudantes, contribuindo para o processo de avaliação e melhoria contínua do curso.

O questionário aborda diferentes aspectos da sua experiência acadêmica, como disciplinas e organização curricular, metodologias de ensino, atuação dos professores, infraestrutura, biblioteca, laboratórios, acessibilidade, apoio aos estudantes, estágio, pesquisa, extensão, monitoria, iniciação científica, eventos e comunicação com a Coordenação.

As respostas serão utilizadas de forma responsável e, preferencialmente, de maneira agregada, com a finalidade de subsidiar ações e decisões voltadas ao aprimoramento da qualidade do curso e da formação acadêmica e profissional dos estudantes.

🗣️ Este é um espaço para você ser ouvido! Por isso, responda com sinceridade, apresentando sua percepção, críticas, sugestões e demandas. Não existem respostas certas ou erradas: o mais importante é que sua opinião represente verdadeiramente a sua experiência como estudante.

Agradecemos sua participação e contribuição para a construção de um Curso de Ciências Contábeis cada vez melhor, mais inclusivo, acolhedor e alinhado às necessidades dos estudantes e às demandas da sociedade e do mercado profissional.

Sua opinião é fundamental para construirmos juntos o futuro do nosso curso!

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Ufac retoma reuniões presenciais dos conselhos superiores após 6 anos — Universidade Federal do Acre

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A Ufac retomou as sessões presenciais dos seus órgãos colegiados após quase seis anos. O retorno foi marcado pela 2ª reunião ordinária do Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (Cepex) de 2026, a qual ocorreu nesta quarta-feira, 19, no anfiteatro Garibaldi Brasil, campus-sede.

As sessões passaram a ser remotas devido à pandemia da covid-19, em 2020. Depois, foram impactadas por paralisações dos servidores, crise no transporte público de Rio Branco e greve dos estudantes. “É um recomeço e o cumprimento de um dos principais compromissos assumidos durante nossa campanha eleitoral”, disse o reitor Josimar Ferreira. “Este anfiteatro foi arena de grandes lutas do movimento sindical e dos próprios conselhos universitários.”

Segundo o servidor Jairo Nogueira, que atuou na intermediação do encontro com a Reitoria, a volta do formato presencial é fundamental para resgatar a interação direta entre os colegas e destravar os processos acumulados do Cepex. A sessão serviu de preparo para a reunião do Conselho Universitário (Consu), agendada para esta quinta-feira, 20.

Entre as propostas para a sessão do Consu, destacam-se reformulações no organograma da universidade, como a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, a reestruturação da Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação, que passará a incorporar ações de inovação e o fortalecimento da autonomia do campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, com a criação da figura do diretor do campus e de duas diretorias administrativas de suporte.

Por conta dos custos operacionais para o deslocamento dos 21 conselheiros de Cruzeiro do Sul, o modelo no campus do interior seguirá de forma híbrida temporariamente. A gestão está estruturando uma sala com suporte tecnológico para garantir a transmissão em tempo real, sem prejuízos aos participantes remotos. Paralelamente, nos próximos cem dias, a Reitoria pretende adaptar um espaço definitivo para as reuniões dos órgãos colegiados no campus-sede.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre

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O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.

Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”

Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.

O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.

Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.

Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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