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Moderação no Facebook e Instagram, uma longa história de experimentos e reversões
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1 ano atrásem
A questão da moderação de conteúdo sempre foi uma dor de cabeça para o Facebook. A empresa foi pega no fogo cruzado desde o início.
Por um lado, a sua relutância – decorrente da sua cultura essencialmente americana – em censurar o discurso, bem como os custos financeiros e políticos significativos associados a esta actividade. Por outro lado, a necessidade muito pragmática de limitar as pressões – por vezes contraditórias – exercidas pela sociedade civil, pelo pessoal político e até pelos anunciantes, de quem retira a maior parte dos seus rendimentos.
Resultado: políticas de moderação com geometria variável, compostas por experimentos diversos e reversões variadas. Os últimos anúncios de Mark Zuckerberg na terça-feira, 7 de janeiro, incluindo a eliminação de um programa de verificação de factos ou o relaxamento das regras contra o discurso de ódio, não são exceção à regra.
“Automação é a solução”
Surgida em meados da década de 2010, a detecção automática de conteúdos que violam as regras do Facebook há muito que é apresentada pelos executivos da empresa como uma solução milagrosa – rápida ou mesmo preventiva, barata, aplicável à escala de milhares de milhões de utilizadores da rede – com conteúdos problemáticos. .
O Facebook e depois o Meta investiram assim recursos significativos no desenvolvimento de algoritmos capazes de “compreender” os textos publicados pelos seus utilizadores. Inicialmente pouco fiáveis, reservados aos conteúdos mais fáceis de moderar, como imagens de natureza sexual, foram gradualmente alargados a um número crescente de tipos de conteúdos, nomeadamente aqueles que exigem nuances e uma compreensão detalhada do contexto do conteúdo, como o ódio. discurso.
Mesmo que o uso desta tecnologia tenha sido justamente criticado – por ser ineficaz, por censurar demais ou não o suficiente – ela assumiu um lugar central no sistema de moderação da plataforma: seja excluindo diretamente conteúdos, seja trazendo-os ao conhecimento de moderadores humanos.
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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre
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7 dias atrásem
14 de fevereiro de 2026
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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre
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1 semana atrásem
12 de fevereiro de 2026
A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede.
A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.
“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”
A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”
(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)
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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre
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2 semanas atrásem
10 de fevereiro de 2026
NOME DA ATLÉTICA
A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014
MEMBROS DA GESTÃO ATUAL
Anderson Campos Lins
Presidente
Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente
Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária
Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário
Déborah Chaves
Tesoureira
Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira
Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio
Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio
Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing
Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing
Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing
Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing
Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes
Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes
Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes
Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos
Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos
Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders
Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders
Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria
Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria
CONTATO
Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com
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