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O novo campo de sonhos do Manchester United em risco de repetir a armadilha do Tottenham | Manchester United
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Jonathan Wilson
BUrding e eles virão – mas você deve estar ciente de que ficará com pagamentos significativos de dívidas, um elemento da história em que Kevin Costner adotou uma atitude caracteristicamente descuidada. Qual pode ser por que Campo dos sonhos Foi sobre a construção de um estádio de beisebol em Iowa para Joe Jackson e os fantasmas do Chicago Black Sox de 1919, em vez de, digamos, Daniel Levy construindo um estádio de futebol em Haringey para Vincent Janssen e os restos do 2019 Tottenham Hotspur equipe.
Na semana passada, o Manchester United tem planos revelados para um novo estádio de £ 2 bilhões. Estádio de 65.000 capacidade no parque Leazes. O Everton se mudará para um novo estádio no Bramley-Moore Dock na próxima temporada. Wrexham está construindo um Kop de 5.500 capacidade. Os novos estádios de repente estão na moda novamente após um período em que pareciam quase uma reflexão tardia. Isso, talvez, seja uma conseqüência não intencional das regras de rentabilidade e sustentabilidade (PSR).
A maioria dos clubes descobre que se mudar para um novo estádio funciona a longo prazo – pelo menos em termos de atrair fãs. Talvez a maior razão única para o status do Manchester United como o maior clube da Inglaterra – embora a receita do Manchester City seja agora maior – é que em 1910 eles se mudaram para Old Trafford, na época o maior e melhor estádio do país.
Atualmente, a participação média do Arsenal é um pouco mais de 60.000, enquanto a capacidade de Highbury era de apenas 38.000. O Tottenham também recebe cerca de 61.000 em oposição a 36.000 em White Hart Lane. Houve momentos em que o estádio de luz de Sunderland, com capacidade 48.000, se sentiu bastante vazio, mas a participação média é de cerca de 40.000, em oposição a 21.000 na temporada final em Roker Park, apesar de ser uma divisão mais baixa. Até o West Ham, cujos fãs têm uma atitude distintamente ambivalente em relação ao estádio de Londres, viram atendimentos subirem para 62.000 de 35.000 desde que deixaram o Upton Park.
Veja os motivos mais vazios da Inglaterra – MK Dons, Port Vale, Tranmere Rovers, Colchester United e Wigan Athletic – e tendem a haver problemas específicos que causaram a disparidade entre o tamanho do estádio e o apoio que vão além da arrogância da construção de um estádio excessivamente grande.
Talvez se possa argumentar que Colchester era ambicioso na construção de um estádio, com uma capacidade, o dobro de sua participação média, mesmo quando eles estavam no campeonato, mas 10.000 dificilmente parecem excessivos para algum lugar que se comercializa como o maior local de entretenimento de Essex e já recebeu Elton John, Lionel Richie e Olly Murs.
Mas há um custo. O Arsenal sempre ofereceu a história de advertência. Foi o infortúnio deles que eles tomaram a ousada decisão de deixar Highbury – que, apesar de todos os seus encantos, simplesmente não era grande o suficiente para permitir que eles competissem com o Manchester United – na hora errada. Levou nove anos desde o início do processo em 1997 até o primeiro jogo no Emirates e, quando chegaram lá, o cenário financeiro havia mudado completamente.
Não apenas a receita de transmissão aumentou para reduzir a importância dos recebimentos de portões e da hospitalidade corporativa, mas Roman Abramovich havia assumido o cargo no Chelsea. Assim como seu dinheiro, desmarcado por qualquer forma de Financial Fair Play (FFP), estava transformando a Premier League, o Arsenal estava tendo que reduzir seus gastos para atender aos pagamentos de juros sobre a dívida do estádio.
O momento exato em que os presentes de Arsène Wenger começaram a diminuir pode ser debatido, mas as lutas do Arsenal para acompanhar Chelsea e United depois de ganhar o título em 2003-04, pelo menos inicialmente, foram causadas em grande parte pelas restrições financeiras em que estavam operando.
Essa foi uma história não desconhecida. Nottingham Forest fez uma aposta semelhante em 1979-80, iniciando o trabalho em uma nova posição que levou uma década para pagar e estava, em seu caminho, tão responsável pelo fracasso de Forest em aproveitar seus dois sucessos da Copa da Europa quanto a queda entre Brian Clough e seu assistente de longa data Peter Taylor.
A forma da liga do Tottenham já estava em declínio quando chegaram à final da Liga dos Campeões em 2018-19, uma temporada em que, graças ao custo de seu novo estádio, eles não fizeram uma única assinatura.
Mas os regulamentos da FFP significam que o tipo de alarde realizado por Abramovich não é mais possível. Os direitos domésticos da televisão serem criados e, embora os direitos no exterior continuem subindo, o sentido é que eles estão chegando ao seu pico. Os clubes que precisam gerar suas próprias receitas para fins de PSR se transformaram em duas exigências: a venda de talentos e receita caseiros gerados pelo estádio.
Após a promoção do boletim informativo
Comercialmente, o novo terreno do Tottenham tem sido um enorme sucesso. Os resultados financeiros do ano passado mostram recibos de correspondência de até 117 milhões de libras e receitas comerciais, que incluem patrocínio, merchandising, atrações de visitantes, conferências e eventos no estádio, até £ 227,7 milhões de uma receita total de £ 549,6 milhões.
Como os Spurs se arranharam na metade inferior da Premier League nesta temporada, houve muita zomba da ênfase dada ao futebol americano, boxe e shows, mas o problema é menos da maneira que a receita é gerada do que o fato de que tão pouco acaba sendo gasto em jogadores.
Para o Newcastle, o novo estádio parece vir com poucos riscos. O investimento em infraestrutura está isento dos cálculos de PSR; portanto, um novo estádio gerador de receita é uma maneira de o fundo de investimento público da Arábia Saudita colocar dinheiro significativo no clube que renderia um retorno e estará dentro dos regulamentos. Os benefícios podem levar alguns anos a serem sentidos, mas muito menos do que faria se o estádio fosse financiado por um empréstimo padrão.
E é aí que o Manchester United deve ter cuidado, por mais poderoso que se mova após duas décadas de negligenciar Old Trafford. Eles já têm pagamentos de juros de cerca de £ 50 milhões por ano, portanto, mesmo que o financiamento público seja garantido, é difícil ver como eles não estariam dobrando pelo menos em um momento em que o dinheiro é necessário para uma revisão completa da equipe.
Construa -o e eles quase certamente chegariam a um novo Old Trafford, mas como o Tottenham descobriu, como o Arsenal e a Floresta encontraram no passado, alguns pensamentos devem ser dados ao que eles estariam assistindo quando estiverem lá.
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Ufac realiza curso de turismo de base comunitária para extrativistas em parceria com MMA e ICMBio — Universidade Federal do Acre
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21 de maio de 2026A Universidade Federal do Acre (Ufac), por meio do Parque Zoobotânico (PZ), realizou, de 12 a 14 de maio de 2026, o Curso Turismo de Base Comunitária em Unidades de Conservação, na sala ambiente do PZ, no campus sede, em Rio Branco. A formação reuniu 14 comunitários da Reserva Extrativista Chico Mendes, Resex Arapixi e Floresta Nacional do Purus, com foco no fortalecimento dos territórios tradicionais, nas referências culturais e na criação de roteiros turísticos de base comunitária.
A coordenadora estadual do Projeto Esperançar Chico Mendes, professora e pesquisadora da Ufac/PZ, Andréa Alexandre, destacou que as reservas extrativistas, criadas há mais de três décadas na Amazônia, têm como desafio conciliar o bem-estar das famílias que vivem nas florestas com a conservação dos recursos naturais. Segundo ela, o turismo de base comunitária se apresenta como uma alternativa econômica para que as famílias extrativistas possam cumprir a função das reservas. “O curso de extensão apresenta ferramentas para que essas famílias façam gestão do turismo como um negócio, sem caráter privado, nem por gestão pública, mas com um controle que seja da comunidade”, afirmou.
O curso integra as ações do Projeto Esperançar Chico Mendes, desenvolvido pelo Ministério do Meio Ambiente, por meio da Secretaria Nacional de Povos e Comunidades Tradicionais, em parceria com a Ufac, Parque Zoobotânico e instituições parceiras. A formação foi ministrada por Ana Carolina Barradas, do ICMBio Brasília; Fádia Rebouças, coordenadora nacional do Projeto Esperançar-SNPCT/MMA; e Leide Aquino, coordenadora regional do Conselho Nacional das Populações Extrativistas.
Durante a formação, os participantes tiveram acesso a ferramentas voltadas à gestão do turismo em seus territórios, com abordagem sobre elaboração de roteiros, recepção de visitantes e valorização da cultura extrativista. A proposta é que a atividade turística seja conduzida pelas próprias comunidades, a partir de suas referências, histórias, modos de vida e relação com a floresta.
A liderança do Grupo Mulheres Guerreiras, da comunidade Montiqueira, no ramal do Katianã, Francisca Nalva Araújo, afirmou que o curso leva conhecimento para a comunidade e abre possibilidades de trabalho coletivo com turismo de base comunitária. Segundo ela, o grupo reúne aproximadamente 50 mulheres, envolvidas em atividades com idosas, jovens e adultos, além de ações de artesanato, crochê e corte-costura. “Agora, aprofundando os conhecimentos para trabalhar com turismo tende a trazer melhorias coletivas”, disse.
A artesã Iranilce Lanes avaliou o projeto como inovador por ser desenvolvido junto às pessoas das próprias comunidades. Para ela, a construção feita a partir do território fortalece a participação dos moradores e amplia as possibilidades de resultado. A jovem Maria Letícia Cruz, moradora da comunidade Sacado, na Resex em Assis Brasil, também destacou a importância da experiência para levar novos aprendizados à sua comunidade.
O curso foi realizado no âmbito do Projeto Esperançar Chico Mendes, que tem a Reserva Extrativista Chico Mendes como referência de museu do território tradicional e busca fortalecer ações voltadas às populações extrativistas, à valorização cultural e à gestão comunitária de alternativas econômicas nas unidades de conservação.
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Ufac promove seminário sobre agroextrativismo e cooperativismo no Alto Acre — Universidade Federal do Acre
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19 de maio de 2026O Projeto Legal (Laboratório de Estudos Geopolíticos da Amazônia Legal) da Ufac realizou, na última sexta-feira, 15, no Centro de Educação Permanente (Cedup) de Brasiléia, o seminário “Agroextrativismo e Cooperativismo no Alto Acre: Desafios e Perspectivas”. A programação reuniu representantes de cooperativas, instituições públicas das esferas federal, estadual e municipal, pesquisadores, produtores rurais da Reserva Extrativista (Resex) Chico Mendes e lideranças comunitárias para discutir estratégias e soluções voltadas ao fortalecimento da economia local e da produção sustentável na região.
A iniciativa atua na criação de espaços de diálogo entre o poder público e as organizações comunitárias, com foco no desenvolvimento sustentável e no fortalecimento da agricultura familiar. Ao longo do encontro, os participantes debateram os principais desafios enfrentados pelas famílias e cooperados que atuam nas cadeias do agroextrativismo, com ênfase em eixos fundamentais como acesso a financiamento, logística, assistência técnica, processamento, comercialização, gestão e organização social das cooperativas.
Coordenado pela professora Luci Teston, o seminário foi promovido pela Ufac em parceria com o Sistema OCB/Sescoop-AC. Os organizadores e parceiros destacaram a relevância do cooperativismo como instrumento de transformação social e econômica para o Alto Acre, ressaltando a importância de pactuar soluções concretas que unam a geração de renda e a melhoria da qualidade de vida das famílias extrativistas à preservação florestal. Ao final, foram definidos encaminhamentos estratégicos para valorizar o potencial produtivo da região por meio da cooperação.
O evento contou com a presença de mais de 30 representantes de diversos segmentos, incluindo o subcoordenador do projeto no Acre, professor Orlando Sabino da Costa; o conselheiro do Tribunal de Contas do Estado (TCE-AC), Ronald Polanco; o secretário municipal de Agricultura de Brasiléia, Gesiel Moreira Lopes; e o presidente da Coopercentral Cooperacre, José Rodrigues de Araújo.
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Ufac celebra trajetória de dez anos do Laboratório de Discriminação Racial — Universidade Federal do Acre
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15 de maio de 2026O Núcleo de Estudos Afro-Brasileiros e Indígenas (Neabi) da Ufac realizou, nesta quarta-feira, 13, no auditório do Centro de Filosofia e Ciências Humanas (Cfch), um evento em comemoração aos 10 anos do Laboratório de Pesquisa Observatório de Discriminação Racial (LabODR). A programação reuniu a comunidade acadêmica, pesquisadores, egressos, bolsistas e integrantes do movimento social negro para celebrar a trajetória do laboratório e os resultados alcançados por meio das pesquisas desenvolvidas ao longo da última década.
Vinculado à área de História, mas formado por profissionais de diferentes áreas do conhecimento, o LabODR/Ufac foi criado em 2016 a partir de uma articulação entre a Ufac e o movimento negro acreano, especialmente o Fórum Permanente de Educação Étnico-Racial do Estado do Acre. Inicialmente estruturado como projeto institucional de pesquisa, o laboratório contou com apoio da Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes) e, em 2018, foi inserido na plataforma Lab e certificado pela Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação (Propeg).
O laboratório atua na pesquisa e na formação de pesquisadores com foco na promoção da igualdade racial, desenvolvendo estudos voltados tanto à denúncia de práticas racistas quanto à construção de reflexões e práticas antirracistas, principalmente nos espaços educacionais. Atualmente, o LODR/Ufac abriga projetos institucionais como “Práticas Pedagógicas em Educação das Relações Étnico-Raciais em Escolas do Estado do Acre”, desenvolvido desde 2018, e “Pérolas Negras”, iniciado em 2020.
Durante o evento, convidados e bolsistas compartilharam experiências acadêmicas e profissionais construídas a partir das atividades desenvolvidas pelo laboratório, destacando a importância do observatório em suas formações pessoais e profissionais. A programação também apresentou pesquisas realizadas ao longo desses dez anos de atuação e ressaltou a contribuição do laboratório para o fortalecimento das discussões sobre igualdade racial dentro da universidade e na sociedade acreana.
Compuseram o dispositivo de honra o vice-reitor, Josimar Ferreira; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Carlos Paula de Moraes; a pró-reitora de Pesquisa e Pós-Graduação da Ufac, Margarida Lima; a vice-diretora do Cfch, Lucilene Ferreira de Almeida; e a representante do Neabi, Flávia Rocha.
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