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o novo plano para adaptar a França ao aquecimento global lançado sem grandes recursos
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1 ano atrásem
O estacionamento do shopping Givors (metrópole de Lyon), onde para o carro preto de Michel Barnier, está coberto de manchas de lama. Nesta sexta-feira, 25 de outubro, os caminhões continuam limpando o asfalto. Oito dias antes, fortes chuvas causaram inundações no Gier, bloqueando a rodovia e prendendo comerciantes em seus armazéns. Um “perigo” muito mais extremo do que a última cheia de 2008.
“Devemos nos preparar para que eventos improváveis aconteçam, vamos enfrentá-los juntos”desliza o chefe do governo para as vítimas, afirmando ” ouvir “, « lira » as análises de cientistas que repetem constantemente que o aquecimento global tornará o improvável cada vez mais « banal »…
Nomeado há pouco mais de um mês, o seu governo já teve de gerir as inundações em Ardèche, Haute-Loire, Rhône, Seine-et-Marne, etc. Em Eveux (Ródano), depois de caminhar alguns minutos ao longo do Brévenne, o Primeiro-Ministro revela o terceiro plano nacional de adaptação às alterações climáticas (Pnacc), concebido com base na hipótese de um aquecimento de 4°C em França até ao final de século em comparação com a era pré-industrial.
“Marselha terá o clima de Sevilha e Lille terá o clima de Bilbao. Esta mudança terá consequências muito concretas. E aprendi desde muito cedo que a prevenção custa menos que a reparação”declara o antigo ministro do Ambiente (1993-1995) responsável pela execução de um plano que o executivo tinha a obrigação de apresentar antes de 1é Julho de 2023.
51 medidas
Embora as medidas tenham sido finalizadas na primavera de 2024, a apresentação deste documento foi impactada por notícias políticas. Gabriel Attal, então primeiro-ministro, preocupado com questões mais imediatas, nunca abordou o assunto. Depois, as eleições europeias e a dissolução em Junho bloquearam a sua aterrissagem.
Algumas das 51 medidas divulgadas quinta-feira são menos ambiciosas do que nas primeiras versões consultadas pelo O mundo. O Ministério da Transição Ecológica, por exemplo, quis incluir na lei a trajetória de aquecimento de referência para adaptação às alterações climáticas. Uma iniciativa que teria feito dos +4°C em 2100 uma referência essencial para França. Ainda um progresso significativo, esta projeção climática deve, “até 2030”ser tidos em conta em todos os documentos de planeamento local e sectoriais.
Num outro ponto crucial, o financiamento, o executivo tinha planeado anunciar o lançamento de um «adaptação de fundo» de 150 milhões de euros. O Pnacc oferece apenas “fortalecer” o já existente fundo Barnier de 75 milhões de euros, elevando-o para 300 milhões de euros, “para melhor proteger as populações de eventos extremos”.
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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre
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1 semana atrásem
14 de fevereiro de 2026
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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre
PUBLICADO
1 semana atrásem
12 de fevereiro de 2026
A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede.
A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.
“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”
A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”
(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)
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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre
PUBLICADO
2 semanas atrásem
10 de fevereiro de 2026
NOME DA ATLÉTICA
A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014
MEMBROS DA GESTÃO ATUAL
Anderson Campos Lins
Presidente
Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente
Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária
Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário
Déborah Chaves
Tesoureira
Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira
Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio
Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio
Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing
Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing
Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing
Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing
Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes
Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes
Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes
Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos
Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos
Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders
Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders
Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria
Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria
CONTATO
Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com
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