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Os movimentos de libertação da África Austral perderam o seu encanto político | Opiniões
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No dia 3 de dezembro, o Comissão Eleitoral da Namíbia (ECN) anunciou que Netumbo Nandi-Ndaitwah, do partido no poder Organização do Povo do Sudoeste Africano (SWAPO), saiu vitorioso nas disputadas eleições presidenciais realizadas de 27 a 30 de Novembro.
Afirmou que Nandi-Ndaitwah obteve 57 por cento dos votos, derrotando confortavelmente o seu principal rival, Panduleni Itula, do partido Patriotas Independentes pela Mudança (IPC), que recebeu cerca de 26 por cento. Como tal, Nandi-Ndaitwah, uma antiga combatente pela liberdade e actual vice-presidente, está agora prestes a fazer história como a primeira mulher líder da Namíbia.
Entretanto, porém, o seu partido, a SWAPO, decepcionou nas eleições parlamentares, mal conseguindo manter a maioria ao conquistar 51 dos 96 assentos disponíveis. Em comparação, o partido garantiu 63 assentos e uma maioria confortável nas eleições de 2019.
Apesar de manter a presidência, a SWAPO, o antigo movimento de libertação que governa a Namíbia desde que esta alcançou a independência do apartheid na África do Sul em 1990, está claramente a perder o seu apelo eleitoral. O partido alcançou o seu melhor resultado de sempre nas eleições de 2014, garantindo 80 por cento dos votos e uma maioria absoluta com 77 assentos, mas tem estado numa trajetória descendente desde então.
Existem muitas razões pelas quais os namibianos parecem estar a afastar-se lentamente do movimento que garantiu a sua libertação.
Trinta e quatro anos após a independência, a SWAPO luta para combater uma taxa de pobreza multidimensional de 43 por cento, abordar os elevados níveis de desemprego e fornecer serviços essenciais, como água e saneamento, a comunidades há muito marginalizadas. Embora o Banco Mundial classifique a Namíbia como um país de rendimento médio-alto, identifica-a simultaneamente como o segundo país mais desigual do mundo, de acordo com o Índice de Gini.
Ao longo dos anos, a Namíbia estabeleceu uma economia dupla que teve um impacto negativo nas aspirações socioeconómicas dos pobres e dos desempregados: uma estrutura económica que apresenta um sector moderno altamente desenvolvido, juntamente com um sector informal que enfatiza principalmente a subsistência.
Isto, juntamente com um aparente aumento da corrupção a nível governamental – que se tornou evidente no Escândalo Fishrot de US$ 650 milhões implicar figuras importantes da SWAPO – virou muitos namibianos, e especialmente os jovens pobres, mais afectados pelo elevado desemprego e pela falta de mobilidade ascendente, contra o partido no poder.
A SWAPO, outrora vista por muitos na Namíbia como eleitoralmente invencível e sinónimo do Estado namibiano, está agora em declínio rápido e possivelmente irreversível.
E na região da África Austral, o movimento de libertação da Namíbia que se tornou partido político não está sozinho nesta situação.
Na verdade, um movimento de libertação na região já foi deposto do poder.
Nas eleições de 30 de Outubro, os cidadãos do Botswana consignaram o Partido Democrático do Botswana (BDP) – o antigo movimento de libertação que governou o país desde que alcançou a independência em Setembro de 1966 – para as bancadas da oposição. Após 58 anos ininterruptos no poder, o partido conseguiu conquistar apenas quatro cadeiras nas eleições deste ano.
A derrota do BDP resultou de anos de fraco crescimento económico e de uma taxa de desemprego de 26,7 por cento que virou a população contra o governo. As crescentes alegações de corrupção dirigidas a Mokgweetsi Masisi do BDP, que foi o 5º presidente do Botswana entre 2018-24, também não ajudaram as hipóteses eleitorais do partido.
Entretanto, na África do Sul, o Congresso Nacional Africano (ANC) perdeu a sua maioria parlamentar pela primeira vez desde o fim do governo da minoria branca em Abril de 1994. Nas eleições gerais de Maio deste ano, o movimento de libertação fez com que a quota de votos do partido no poder caísse para um pouco mais de 40 por cento, um declínio acentuado em relação aos 57 por cento que garantiram em 2019. Há vinte anos, em 2004, o partido tinha o apoio de impressionantes 69,9 por cento dos sul-africanos. eleitores.
Tal como aconteceu com o BDP no Botswana, a queda gradual em desgraça do ANC está ligada à sua incapacidade de combater o desemprego, às deficiências na prestação de serviços e às acusações de corrupção dirigidas aos seus membros de alto escalão. Ao longo da década de 2010, a corrupção envolvendo líderes seniores do ANC prejudicou a credibilidade de longa data do partido e paralisou as empresas estatais, causando perdas de aproximadamente 100 mil milhões de dólares – o equivalente a um terço do produto interno bruto (PIB) do país.
Ao longo dos anos, milhões de eleitores distanciaram-se do ANC, uma vez que o partido falhou repetidamente em garantir uma governação ética e em navegar pelos desafios socioeconómicos complexos e em evolução da sociedade sul-africana contemporânea.
Noutros países da região, fracassos semelhantes estão a assolar os antigos movimentos de libertação, que governam há muito tempo, e a fazê-los recorrer a métodos opressivos e antidemocráticos para manterem o seu controlo no poder.
Tomemos o caso de Moçambique.
A 24 de Outubro, a comissão eleitoral de Moçambique declarou Daniel Chapo e o seu partido no poder, a Frente de Libertação de Moçambique (Frelimo), vencedores das eleições gerais de 9 de Outubro. No entanto, o processo eleitoral foi fundamentalmente falho, marcado por assassinatos políticos, irregularidades generalizadas e restrições punitivas aos direitos à liberdade de expressão e de reunião.
A Frelimo está no poder em Moçambique desde que o país conquistou a independência de Portugal em Junho de 1975, após uma guerra de 10 anos pela liberdade. No entanto, não conseguiu corresponder às expectativas e manter o apoio do povo de Moçambique depois de governar a nação independente.
Hoje, apenas 40 por cento da população tem acesso à rede eléctrica. Entre 2014/15 e 2019/20, a taxa nacional de pobreza aumentou de 48,4 por cento para 62,8 por cento, com pelo menos 95 por cento das famílias rurais a cair na pobreza multidimensional. Para agravar a situação, mais de 80 por cento da força de trabalho trabalha no sector informal, deixando milhões de moçambicanos comuns sem acesso à protecção social.
A corrupção também está generalizada entre os principais membros da Frelimo. Em 2022, 11 altos funcionários do governo, incluindo Armando Ndambi Guebuza, filho do ex-presidente Armando Guebuza, foram considerados culpados de crimes ligados a um escândalo de “dívidas ocultas” de 2 mil milhões de dólares que causou a perda de centenas de milhões de dólares em títulos garantidos pelo governo. empréstimos e provocou um colapso económico no país.
Como resultado, a Frelimo parece não ter expectativas de ganhar as maiorias a que se habituou ao longo dos anos em eleições livres e justas. Assim, tenta continuamente encobrir as suas falhas na governação através da violência política e de ataques ao processo eleitoral.
Na Tanzânia, o partido no poder Chama Cha Mapinduzi (CCM) garantiu impressionantes 98 por cento dos assentos nas eleições locais de 27 de Novembro. No entanto, este processo eleitoral também foi caracterizado por detenções arbitrárias, desaparecimentos forçados, tortura, restrições à liberdade de expressão e execuções extrajudiciais, incluindo o assassinato de Ali Mohamed Kibaomembro do partido de oposição Chadema.
Também no Zimbabué, o ZANU-PF, outro antigo movimento de libertação, estabeleceu um Estado altamente securitizado para manter o seu frágil controlo do poder. Desde que a nação se tornou independente em Abril de 1980, a ZANU-PF reprimiu constantemente as vozes da oposição e executou uma sucessão de eleições fraudulentas, como as caóticas eleições harmonizadas de Agosto de 2023, principalmente para fugir à responsabilidade pela sua esmagadora incompetência.
Entretanto, em Angola, o Movimento Popular de Libertação de Angola (MPLA), no poder, não mediu esforços para silenciar a dissidência e garantir o seu sucesso nas eleições de Agosto de 2022. Embora através destes esforços o MPLA tenha conseguido prolongar o seu mandato de décadas governançafê-lo com a menor margem de vitória de sempre, o que implica que uma mudança política sísmica poderá estar iminente.
Os tempos certamente mudaram e é evidente que os antigos combatentes pela liberdade na África Austral estão aquém dos nobres ideais de liberdade imaginados nos tempos coloniais.
Um estado de liberdade que restringe a plena expressão dos direitos cívicos fundamentais e ignora o direito à vida reflecte uma conquista superficial.
A libertação que não proporciona acesso equitativo e suficiente a serviços básicos, oportunidades de emprego e capacitação económica é tão degradante quanto a velha realidade da subjugação colonial.
As opiniões expressas neste artigo são do próprio autor e não refletem necessariamente a posição editorial da Al Jazeeras.
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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre
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17 de agosto de 2026O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.
Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”
Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.
O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.
Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.
Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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5 dias atrásem
12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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