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PAI tenta reiniciar a batalha com uma nova oferta

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Surpresa na venda do Doliprane. Enquanto prosseguem as negociações iniciadas entre a Sanofi e o fundo de investimento americano CD&R com vista à venda da Opella, subsidiária de medicamentos isentos de prescrição do grupo farmacêutico, o antigo pretendente tem sido derrotado na tarefa, PAI Partners, tenta voltar à corrida. Esta quinta-feira, 17 de outubro, o consórcio liderado pelo fundo de investimento francês apresentou uma nova oferta ao conselho de administração do laboratório francês, aumentando em 200 milhões de euros o valor proposto na tentativa anterior.

Com esta nova oferta, válida até domingo à noite, e que avaliaria a subsidiária do grupo farmacêutico em pouco menos de 16 mil milhões de euros, a PAI Partners espera reverter a situação a seu favor, numa altura em que a possível passagem da Doliprane sob o domínio americano bandeira provoca fortes reações entre políticos eleitos de todos os matizes.

O fundo de investimento francês foi excluído da corrida na semana passada, após uma guerra de ofertas com o seu rival. Sexta-feira, 11 de outubro, a Sanofi anunciou que optou por continuar as negociações exclusivas com a CD&R para lhe vender 50% do capital da sua divisão de saúde do consumidor, Opella, que abriga cerca de uma centena de marcas, incluindo a emblemática Doliprane. Para grande consternação do consórcio liderado pela PAI Partners, que foi apoiado pelo fundo soberano de Abu Dhabi ADIA, pelo fundo de pensões canadiano BCI e pelo fundo soberano de Singapura GIC.

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“Compromissos sociais ambiciosos”

Decepcionado, PAI Partners tentou mais uma vez a sorte com uma oferta “melhorou” a nível financeiro, segundo fonte próxima do fundo, e “acompanhado por um certo número de compromissos sociais ambiciosos”. Entre elas estaria, entre outras, a garantia de manutenção do emprego a um nível constante nas duas unidades industriais francesas de Opella, em Compiègne (Oise) e em Lisieux (Calvados), acompanhada de uma promessa de investimento de 60 milhões de euros em cinco anos.

Ao repatriar a produção de determinados produtos, a PAI também acredita que pode garantir um crescimento de dois dígitos nos volumes nas fábricas francesas. O fundo também planeia reforçar as capacidades da unidade de Compiègne, uma das quatro unidades de investigação e desenvolvimento da Opella no mundo, para torná-la o principal centro de I&D do grupo. Com a chave, “um aumento de pessoal e recursos alocados”continua esta mesma fonte.

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O fundo francês quer assim exibir em alto e bom som o seu tropismo tricolor para se destacar do seu concorrente estrangeiro, acreditando que tem uma oferta “melhor licitante”. Não sendo conhecidos os detalhes dos compromissos propostos pela CD&R, é contudo difícil prever a superioridade da oferta apresentada pelo fundo de investimento.

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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede. 

A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.

“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”

A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”

(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)

 



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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre

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atletica_devastadora.jpg

NOME DA ATLÉTICA

A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014

MEMBROS  DA GESTÃO ATUAL

Anderson Campos Lins
Presidente

Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente

Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária

Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário

Déborah Chaves
Tesoureira

Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira

Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio

Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio

Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing

Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing

Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing

Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing

Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes

Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes

Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes

Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos

Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos

Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders

Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders

Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria

Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria

CONTATO

Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com

 



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