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Palmeiras, Botafogo, Fla e Flu podem ter mais de 80 jogos – 01/01/2025 – Esporte
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O Botafogo foi a equipe brasileira que mais vezes entrou em campo em 2024. Foram 75 partidas durante a temporada em que o clube se destacou pelas conquistas do Campeonato Brasileiro e da Copa Libertadores.
No final do ano, o cansaço da equipe pela maratona de jogos foi um dos argumentos apresentados pelos atletas do time carioca para justificar o fracasso na Copa Intercontinental. No Qatar, o time acabou eliminado em sua estreia, nas quartas de final, em derrota para o Pachuca, do México.
Se faltou fôlego para a equipe da estrela solitária em 2024, a temporada de 2025 promete ser ainda mais extenuante não só para o Botafogo mas também para Palmeiras, Flamengo e Fluminense, os demais representantes do Brasil na primeira edição ampliada da Copa do Mundo de Clubes da Fifa.
O torneio terá sua disputa inaugural realizada nos Estados Unidos, de 14 de junho a 13 de julho, período no qual haverá uma pausa no futebol brasileiro. Por causa dessa paralisação, a CBF (Confederação Brasileira de Futebol) ampliou para dez meses o período de disputa do próximo Campeonato Brasileiro, que terá a versão mais longa de sua história, de 29 de março a 21 de dezembro.
Com a ampliação do calendário da principal competição nacional do país, a CBF precisou reduzir o período dos estaduais, que devem ser realizados entre 12 de janeiro e 26 de março.
A entidade manteve a ausência de jogos de clubes nos períodos de “data Fifa”, com partidas da seleção brasileira, e criou uma regra nova, que prevê que os times com jogadores convocados tenham um intervalo mínimo de 48 horas entre o fim da “data Fifa” e suas partidas.
Ainda assim, considerando a disputa da nova Copa do Mundo de Clubes e os demais campeonatos nacionais e internacionais, Botafogo, Flamengo, Fluminense e Palmeiras poderão disputar mais de 80 jogos ao longo de 2025.
O Botafogo é o time que poderá ter a jornada mais longa. Caso avance à final de todas as competições eliminatórias, terá ao final do ano 86 confrontos em seu calendário, que inclui as disputas da Recopa Sul-Americana e da Supercopa do Brasil. A hipótese, claro, é remota, o que não faz do calendário algo tranquilo.
Na sequência, vem o Fluminense, com a possibilidade de até 85 jogos. Dos quatro citados, é o único que terá de iniciar a Copa do Brasil a partir da primeira fase. Palmeiras e Flamengo, ambos com possíveis 84 jogos em 2025, não ficam muito atrás.
A possibilidade de disputar a Copa do Mundo de Clubes, porém, inibe os clubes de reclamar do excesso de jogos, uma vez que seus dirigentes estão entusiasmados com a visibilidade internacional do torneio, o que influencia diretamente a negociação de patrocínios e as vendas de atletas.
Por isso, não houve muita chiadeira quando a CBF divulgou o calendário de 2025.
Na contramão dos brasileiros, os europeus fizeram duras críticas desde o anúncio do formato da nova competição. Entidades como a FifPro, órgão internacional que representa os atletas, reclamaram que a Fifa (Federação Internacional de Futebol) está colocando em risco a saúde dos jogadores com o calendário que foi estabelecido.
“Nossa queixa para a Comissão Europeia é clara: a Fifa está abusando de seu poder de ditar o calendário de jogos internacionais e expandir suas próprias competições. E, assim, aumentar suas próprias receitas”, disse David Terrier, presidente da FifPro na Europa.
Além da preocupação com o desgaste dos atletas, a reclamação tem o objetivo pressionar a Fifa a estabelecer um processo mais inclusivo para definir o calendário internacional.
Apesar da reclamação dos europeus, os clubes do Velho Continente disputam, consideravelmente, menos jogos do que os times brasileiros.
Equipes como Real Madrid e Manchester City, que também estão classificados para a Copa do Mundo de Clubes, terão em 2025 situações diferentes em comparação a times como Fluminense, Botafogo, Palmeiras e Flamengo.
Embora participem de competições como o Campeonato Espanhol e o Campeonato Inglês, ambos com 38 rodadas, além da Champions League, com até 13 jogos para o campeão, os europeus não enfrentam torneios equivalentes aos estaduais. Isso reduz significativamente o volume total de partidas, permitindo um espaçamento maior entre os jogos.
Mesmo considerando competições como a Copa do Rei, a Copa da Liga Inglesa e a Copa da Inglaterra, os times europeus citados devem fazer cerca de 65 jogos ao longo de 2025 —o cálculo considera a segunda metada da temporada 2024/25 e a primeira da 2025/26.
Maratona de Palmeiras, Flamengo, Fluminense e Botafogo em 2025
Palmeiras
Campeonato Paulista: até 16 jogos
Copa do Brasil: até 10 jogos
Campeonato Brasileiro: 38 jogos
Copa Libertadores: até 13 jogos
Mundial de Clubes: até 7 jogos
Total máximo: 84 jogos
Botafogo
Campeonato Carioca: até 15 jogos
Copa do Brasil: até 10 jogos
Campeonato Brasileiro: 38 jogos
Supercopa do Brasil: 1 jogo
Recopa Sul-Americana: 2 jogos
Copa Libertadores: até 13 jogos
Mundial de Clubes: até 7 jogos
Total máximo: 86 jogos
Flamengo
Campeonato Carioca: até 15 jogos
Copa do Brasil: até 10 jogos
Campeonato Brasileiro: 38 jogos
Supercopa do Brasil: 1 jogo
Copa Libertadores: até 13 jogos
Mundial de Clubes: até 7 jogos
Total máximo: 83 jogos
Fluminense
Campeonato Carioca: até 15 jogos
Copa do Brasil: até 12 jogos
Campeonato Brasileiro: 38 jogos
Copa Libertadores: até 13 jogos
Mundial de Clubes: até 7 jogos
Total máximo: 85 jogos
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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.
Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.
Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.
Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.
A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.
A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.
Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”
Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.
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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre
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12 de agosto de 2026A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.
A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.
O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.
O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.
O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.
“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”
(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)
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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre
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10 de agosto de 2026A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.
Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.
Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.
Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.
O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.
Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac
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