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Paralisação do gás na Rússia força fechamento de quase todas as indústrias na Transnístria | Moldávia

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O encerramento do fornecimento de gás russo à região separatista da Moldávia, a Transnístria, forçou o encerramento de todas as empresas industriais, excepto os produtores de alimentos.

O território predominantemente de língua russa, com cerca de 450 mil habitantes, que se separou da Moldávia na década de 1990, quando a União Soviética entrou em colapso, sofreu um golpe doloroso e imediato da O corte de quarta-feira no fornecimento de gás russo à Europa Central e Oriental através da Ucrânia.

“Todas as empresas industriais estão ociosas, com excepção das que se dedicam à produção de alimentos – isto é, que garantem directamente a segurança alimentar da Transdnístria”, disse Sergei Obolonik, primeiro vice-primeiro-ministro da região, a um canal de notícias local.

“É muito cedo para avaliar como a situação irá evoluir… O problema é tão extenso que se não for resolvido por muito tempo, já teremos mudanças irreversíveis – ou seja, as empresas perderão a capacidade de arrancar. “

A Ucrânia permitiu que a Rússia continuasse a bombear gás através do seu território, apesar de quase três anos de guerra, e ganhava até mil milhões de dólares por ano em taxas de trânsito. Mas Kyiv recusou-se a renovar o contrato de cinco anos que expirou na quarta-feira.

Os compradores europeus de gás, como a Eslováquia e a Áustria, prepararam-se para o corte, assegurando fornecimentos alternativos. Mas a Transnístria – apesar dos seus laços com Moscovo e da presença de 1.500 soldados russos no país – foi paralisada.

A empresa de energia local cortou o aquecimento e a água quente das residências na quarta-feira e instou as famílias a se manterem aquecidas reunindo-se em um único cômodo, cobrindo as janelas com cortinas ou cobertores e usando aquecedores elétricos.

O líder pró-Rússia da Transnístria, Vadim Krasnoselsky, disse que a região tem reservas de gás que podem durar 10 dias de uso limitado nas partes do norte e o dobro no sul.

Ele disse que a principal central eléctrica mudou de gás para carvão e deverá ser capaz de fornecer electricidade aos residentes em Janeiro e Fevereiro.

A Rússia bombeava cerca de 2 mil milhões de metros cúbicos de gás por ano para a Transnístria – incluindo a central eléctrica que também fornecia energia para todo o país. Moldáviaum país de 2,5 milhões de habitantes que pretende aderir à UE.

A Moldávia tem uma longa história de disputas sobre pagamentos de gás e relações tensas com a Rússia. A ex-república soviética está a tentar reduzir o consumo de energia em pelo menos um terço e importar mais de 60% das suas necessidades da vizinha Roménia.

O chefe da empresa nacional de gás da Moldávia, Moldovagaz, Vadim Ceban, disse que a sua empresa disse à empresa de distribuição de gás no enclave separatista, Tiraspoltransgaz, que estava disposta a ajudar a comprar gás de países europeus para aliviar a escassez.

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Mas qualquer gás fornecido à região teria de ser pago a preços de mercado, disse ele à televisão TV8. Há vários anos que a Transnístria não paga nada pelos fornecimentos do gigante do gás russo Gazprom sob um acordo tácito com Moscovo.

O presidente ucraniano, Volodymyr Zelenskyy, descreveu o fim do trânsito de gás russo como “uma das maiores derrotas de Moscovo” e instou os EUA a fornecerem mais gás à Europa.

Desde a invasão em grande escala da Ucrânia por Moscovo, a Europa reduziu a sua dependência da energia russa e aumentou as importações de outras fontes, incluindo gás canalizado da Noruega e gás natural liquefeito dos EUA e do Qatar.

A porta-voz do Ministério dos Negócios Estrangeiros russo, Maria Zakharova, disse que a perda de gás russo estava a prejudicar economicamente a Europa e que os EUA eram os beneficiários.

“A responsabilidade pela cessação do fornecimento de gás russo cabe inteiramente aos Estados Unidos, ao regime fantoche de Kiev, bem como às autoridades dos estados europeus que sacrificaram o bem-estar dos seus cidadãos para fornecer apoio financeiro à economia americana”, disse ela. disse.



Leia Mais: The Guardian

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Podcast da Ufac entrevista novo reitor Josimar Ferreira — Universidade Federal do Acre

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O canal UfacTV no YouTube transmitiu ao vivo, na quinta-feira, 13, a estreia da terceira temporada do CapiCast, podcast oficial produzido pela Assessoria de Comunicação da universidade. O episódio inaugural trouxe como convidado o professor Josimar Ferreira, que assumiu a Reitoria da instituição para o quadriênio 2026-2030, em uma entrevista conduzida pela apresentadora e assessora de Comunicação Nattércia Damasceno. A solenidade oficial de transmissão de cargo será na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Com a temática geral “Ufac em Perspectiva: Floresta, Conhecimento, Futuro”, a nova temporada busca debater o papel da universidade na transformação social e no desenvolvimento regional, integrando a produção acadêmica à preservação ambiental e às demandas da comunidade acreana.

Durante a conversa, o novo reitor relembrou sua trajetória acadêmica iniciada em 1997, quando ingressou no curso de Agronomia como filho de produtores rurais e enfrentou os desafios do ensino superior na época, como a escassez de transporte e de bolsas de estudo. “Estar no cargo de reitor me faz refletir isso, porque eu sei de onde vim, como se diz, o chão de fábrica, um filho de um produtor rural que, graças ao processo educacional, chega ao maior posto da sua casa.”

Ao tratar das prioridades para os primeiros cem dias de gestão, Josimar antecipou medidas voltadas à reestruturação de serviços e ao diálogo com a comunidade. O primeiro ato administrativo a ser submetido ao Conselho Universitário (Consu) será a revogação das reuniões virtuais, garantindo o retorno das sessões presenciais dos colegiados.

O plano de ação inicial também inclui a retomada dos serviços de xerox para alunos e docentes, o estudo para implantação de reconhecimento facial nas catracas do Restaurante Universitário e o foco na conclusão de obras pendentes, como a passarela da Medicina Veterinária e as instalações do Colégio de Aplicação.

Outro tema abordado foi o compromisso com a inclusão e a equidade. O gestor anunciou que proporá ao Consu a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas e Equidade, estrutura planejada para centralizar e fortalecer as políticas voltadas aos estudantes indígenas, ao Núcleo de Apoio à Inclusão e aos observatórios sociais da instituição.

Por fim, o fortalecimento da comunicação pública foi apontado como peça-chave para romper os muros da academia e levar o conhecimento científico diretamente à sociedade.

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)



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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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