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Paris 2024 garante que cumpriu a promessa de Jogos “mais responsáveis” ao reduzir para metade a pegada de carbono

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Os visitantes escolhem a refeição durante um evento-teste do restaurante da Vila Olímpica e Paraolímpica Paris 2024, na Cité du cinéma da Vila Olímpica, em Saint-Denis, no dia 25 de junho de 2024.

Paris 2024 cumpriu a promessa dos Jogos? “histórico para o clima” et em « ruptura » com as edições anteriores em termos de requisitos ambientais e sustentabilidade? Missão cumprida, segundo o resumo do relatório final publicado quarta-feira, 11 de dezembro, pelo comitê organizador dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos (Cojop) de elaborar a avaliação definitiva de sua estratégia voltada para “entregar jogos mais responsáveis”.

Objetivo mais ambicioso: reduzir pela metade a pegada de carbono dos Jogos em comparação com a média das edições Londres 2012 e Rio 2016, estimada em 3,5 milhões de toneladas de CO equivalente2. A edição de 2021 em Tóquio foi cancelada por ter ocorrido sem espectadores devido à pandemia de Covid-19. Para isso, ao contrário das edições anteriores, Paris 2024 estabeleceu, antecipadamente, um « orçamento carbono » total a não ultrapassar, fixado em 1,58 milhões de toneladas de equivalente CO2. Segundo a contagem da Cojop, o objetivo é alcançado com uma pegada de carbono final de 1,59 milhões de teqCO2uma redução de 54,6% em relação a Londres e Rio.

No entanto, os organizadores subestimaram largamente as emissões de gases com efeito de estufa geradas pelas viagens dos espectadores: representaram 53% da pegada de carbono global (833.600 teqCO2) em comparação com 34% planeados no orçamento inicial de carbono.

O impacto das viagens aéreas

Com 12,1 milhões de bilhetes vendidos (novo recorde), os JOP acolheram mais espectadores do que o esperado, sobretudo espectadores não europeus que vieram de avião. De acordo com os dados do relatório, 66,4% dos espectadores vieram da França, 21,5% da Europa (Reino Unido, Alemanha, Bélgica) e 12,1% do resto do mundo (Estados Unidos, Brasil, Canadá). No local, 87% dos espectadores utilizaram transporte público ou mobilidade ativa (bicicleta, patinete, caminhada) para chegar aos locais do evento.

Um relatório publicado em junho pela associação The Shifters, especializada em transição ecológica, apontou esta subestimação das emissões ligadas aos visitantes estrangeiros. Para um de seus autores, Paul Delanoë, “a cifra de 833.600 teqCO2 parece incoerente e muito fraco.

De acordo com o relatório publicado por Londres 2012, as emissões ligadas ao transporte atingiram 900.000 toneladas para apenas 11 milhões de bilhetes vendidos. “Como poderiam as emissões ser reduzidas em quase 8% vendendo 10% mais bilhetes e não tomando quaisquer medidas para limitar o impacto das viagens internacionais? “, pergunta Paul Delanoë.

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II Semana Acadêmica de Sistemas de Informação — Universidade Federal do Acre

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Programação

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede. 

A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.

“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”

A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”

(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)

 



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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre

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atletica_devastadora.jpg

NOME DA ATLÉTICA

A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014

MEMBROS  DA GESTÃO ATUAL

Anderson Campos Lins
Presidente

Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente

Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária

Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário

Déborah Chaves
Tesoureira

Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira

Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio

Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio

Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing

Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing

Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing

Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing

Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes

Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes

Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes

Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos

Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos

Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders

Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders

Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria

Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria

CONTATO

Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com

 



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