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Por que o governo de Keir Starmer está buscando cortar benefícios Bill | Benefícios

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Por que o governo de Keir Starmer está buscando cortar benefícios Bill | Benefícios

Richard Partington Economics correspondent

O governo de Keir Starmer pretende cortar bilhões de libras dos gastos com bem -estar antes da declaração da primavera.


Quanto o governo gasta em bem -estar?

Os gastos com o bem -estar aumentaram nos últimos anos para apoiar o envelhecimento e a população cada vez mais indispensável da Grã -Bretanha.

Os gastos totais de bem-estar foram de cerca de £ 296 bilhões em 2023-24 e estão previstos pelo Escritório de Responsabilidade Orçamentária (OBR) para atingir quase £ 378 bilhões até o final da década. A maior parte do dinheiro é gasta em aposentados-a £ 142 bilhões em 2023-24.

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No entanto, os gastos com benefícios relacionados à saúde para adultos em idade ativa aumentaram acentuadamente nos últimos anos e desde a pandemia covid em particular. A conta de benefícios de incapacidade de 16 a 64 anos-às vezes conhecidos como benefícios de doença-que são testados por meios e para benefícios de incapacidade, que não são, foi de cerca de £ 48 bilhões em 2023-24, e deve atingir quase £ 76 bilhões em 2030.


O que está por trás da conta de bem -estar em ascensão?

Existem dois drivers principais que contribuem para 90% do aumento dos gastos com bem -estar entre agora e 2030.

Primeiro, uma população envelhecida e a trava tripla do governo – que garante um aumento no valor da pensão básica e nova do estado todos os anos pelo maior crescimento, inflação ou 2,5%dos ganhos.

Segundo, o aumento de casos para benefícios de saúde e incapacidade.

Vários fatores estão por trás do aumento das reivindicações de benefícios relacionadas à saúde, mas os especialistas concordam que a Grã-Bretanha geralmente se tornou uma nação cada vez mais indispensável nas últimas décadas-com um forte aumento nos problemas de saúde mental em particular.

Cerca de 8,2 milhões de pessoas em idade ativa têm condições de saúde que limitam o trabalho-não apenas entre os requerentes de benefícios-e a cada ano mais de 300.000 pessoas deixam seus empregos e acabam deixando a força de trabalho completamente, de acordo com a The Health Foundation.

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Os níveis de obesidade e diabetes aumentaram acentuadamente, enquanto a proporção de famílias em idade ativa com pelo menos um adulto com deficiência aumentou na última década, de acordo com a Fundação Resolução. Durante um período de tempo semelhante, problemas de saúde mental relatados também saltaram de 8% para 10% das pessoas em idade ativa para 13% e 15%, de acordo com o Instituto de Estudos Fiscais.

O rápido crescimento de reivindicações de benefícios relacionados à saúde tem não foi comparado em outras economias ricas. Isso poderia significar que o Reino Unido teve um grande choque em saúde – talvez ligado para registrar as listas de espera do NHS e os serviços públicos em ruínas.

O Reino Unido também possui níveis comparativamente baixos de suporte básico de desemprego e requisitos mais exigentes de busca de emprego. Em meio ao custo da crise de vida, que poderia incentivar os requerentes a buscar direitos relacionados à saúde.

Embora os gastos com benefícios relacionados à saúde para não-operários tenham aumentado de 1,2% do PIB em 2005-06 para 2,2% em 2025-26, isso foi amplamente compensado ao cair em gastos com outros benefícios para essa faixa etária-de 3,5% a 2,8% no mesmo período.

No geral, o nível de gastos com benefícios para esse grupo permaneceu aproximadamente estável em cerca de 5%.


Por que o trabalho quer reformar o bem -estar?

O objetivo do trabalho é levar mais pessoas no trabalho e economizar dinheiro com a conta de benefícios.

Existem três forças motrizes: as finanças públicas, a economia e a política.

Reeves está pressionando para encontrar economias de £ 6 bilhões do bem -estar antes da declaração de 26 de março da primavera para garantir que suas regras fiscais sejam atendidas. No entanto, Liz Kendall, secretária de trabalho e pensões, está pressionando para reciclar algumas das economias no apoio ao trabalho.

A Grã-Bretanha é um dos poucos países do mundo desenvolvido com uma taxa de emprego menor do que antes da pandemia, após um forte aumento no número de adultos que deixam a força de trabalho por causa da doença a longo prazo.

Os números oficiais mostram inatividade econômica-quando os adultos em idade ativa não estão em um emprego ou procurando trabalho-aumentou cerca de 2,8m, próximo a um recorde. Conseguir mais pessoas em posição de trabalhar ajudaria os empregadores a recrutar, apoiando as ambições do trabalho de aumentar a economia.

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No ano passado, o Instituto de Estudos de Emprego Estima-se que a economia fosse de £ 25 bilhões por ano e as finanças públicas de £ 16 bilhões por ano melhor se a Grã-Bretanha tivesse mantido seus níveis de emprego pré-Covid. Consertar a saúde da nação poderia Economize o NHS £ 18 bilhões por ano Em meados dos anos 2030, de acordo com o IPPR ThinkTank.

Fazer mais pessoas no trabalho também ajudaria a economizar dinheiro com a conta de benefícios, em um círculo virtuoso para a economia e as finanças públicas. O grande debate é como o governo impulsiona essa mudança.

Para Starmer, também há uma dimensão política. O primeiro-ministro argumenta que um “profundo valor britânico” é que, se alguém pudesse trabalhar, deveria-se afastar para o terreno político tipicamente direto e se inclinar Pesquisas de opinião Mostrar que os eleitores pensam que os benefícios a elegibilidade não são rigorosos o suficiente.


Que mudanças poderiam ser feitas?

A mão -de -obra já prometeu cortar £ 3 bilhões nos próximos três anos e deve anunciar bilhões a mais em economia do pagamento da independência pessoal (PIP), o principal benefício da incapacidade.

Uma opção pode ser congelar o prêmio PIP da inflação – uma abordagem até George Osborne evitou enquanto congelava muitos outros benefícios por quatro anos. A troca de políticas do Centre-Right ThinkTank, em um relatório apoiado pelo ex-secretário de Trabalho e Pensões David Blunkett, também sugeriu tornar Pip condicional para as crianças de 16 a 30 anos.

Reformas para a elegibilidade universal de crédito também podem ser buscadas, de acordo com detalhes relatados pela ITV. Isso pode incluir aumentar a taxa básica para quem procura trabalho, enquanto corta a taxa para os julgados impróprios pelo trabalho.

O trabalho está, no entanto, enfrentando uma reação de instituições de caridade, ativistas e parlamentares em seus bancos traseiros, pois os cortes de benefícios atingiriam os mais pobres e mais vulneráveis ​​da sociedade mais difíceis.

A Joseph Rowntree Foundation diz que 900.000 crianças vivem em uma família onde alguém recebe benefícios de doença por meio de crédito universal (UC).

Sua pesquisa mostrou que quase metade dos adultos em uma família em que alguém afirma que a UC relacionada à saúde também está em uma família sem acesso confiável a alimentos suficientes, nutritivos e saudáveis, em comparação com 11% de todos os adultos em idade de trabalho.

Alguns especialistas também alertam que o corte de benefícios teria um efeito limitado na condução do emprego. No início desta semana, a Comissão de Vida Trabalho mais saudável concluiu que o emprego extra e o apoio à saúde salvar mais do que custariacom economia de até £ 1,1 bilhão em cinco anos.



Leia Mais: The Guardian

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac — Universidade Federal do Acre

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Josimar Ferreira inicia gestão de 4 anos como reitor da Ufac-reitor-e-vice.jpg

O reitor da Ufac, Josimar Ferreira, reuniu-se com os novos pró-reitores da administração superior para marcar o início da gestão do quadriênio 2026-2030 e tratar das primeiras ações e prioridades a serem tomadas na universidade. O encontro ocorreu nesta quarta-feira, 12, na Reitoria, campus-sede. A sessão solene pública de transmissão de cargo da Reitoria será realizada na sexta-feira, 21, às 17h, no Teatro Universitário.

Josimar afirmou que a eficiência na aplicação dos recursos e a austeridade estarão entre os princípios da gestão. Hoje ele também se reúne com as equipes das áreas de planejamento e administração para avaliar o orçamento disponível para execução das atividades até o fim do ano. “Esse é um princípio que adotamos desde o primeiro dia”, afirmou.

Entre as primeiras medidas anunciadas está a retomada das reuniões presenciais dos conselhos universitários. Segundo o reitor, a mudança será implementada já nesta primeira semana de gestão.

Outra ação prevista é a criação de uma nova pró-reitoria, voltada a ações afirmativas, equidade, gênero e inclusão. De acordo com Josimar, a proposta é colocar essas políticas no centro da estrutura administrativa da universidade e ampliar sua atuação nas políticas acadêmicas.

A nova gestão também dará continuidade ao processo de realização do vestibular do curso de Medicina. O reitor informou que a Ufac já garantiu recursos e iniciará a fase de contratação da empresa responsável pelo certame. A previsão é que as provas sejam aplicadas nas cinco regionais do Acre, com manutenção do bônus regional.

A interiorização também está entre as prioridades apresentadas. A gestão pretende iniciar discussões sobre a ampliação da presença permanente da universidade no interior, incluindo a regional do Purus, em Sena Madureira, e a região de Tarauacá e Envira.

Josimar destacou ainda a intenção de ampliar a aproximação da Ufac com diferentes setores da sociedade. “Queremos aproximar a relação com a sociedade, com o serviço, com o comércio, com a indústria, e com isso fortalecer o nosso tripé, o ensino, a pesquisa e a extensão.”

Integram a nova administração superior a vice-reitora Almecina Balbino; a pró-reitora de Graduação, Danila Torres; o pró-reitor de Pesquisa e Pós-Graduação, Dionatas Meneguetti; o pró-reitor de Extensão e Cultura, Marco Amaro; a pró-reitora de Assuntos Estudantis, Aline Nicolli; o pró-reitor de Planejamento, Edcarlos Souza; o pró-reitor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Thiago Lima; e o pró-reitor de Administração, Tone Roca.

 



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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil — Universidade Federal do Acre

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Proaes lança plataforma para cadastro da assistência estudantil-i.jpg

A Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis (Proaes), da Ufac, oficializou o lançamento do Cadastro da Assistência Estudantil (Caes) nessa terça-feira, 11. A nova plataforma digital foi desenvolvida para reformular o processo de seleção de bolsas e auxílios financeiros da instituição, com o objetivo de reduzir a burocracia, otimizar o fluxo socioeconômico e ampliar o acesso dos acadêmicos aos programas de permanência universitária.

A plataforma já está disponível para acesso e o preenchimento do cadastro poderá ser realizado ao longo do ano de 2026. A transição completa do fluxo de seleção para o novo ambiente digital será concluída para ter validade nos editais previstos para o ano letivo de 2027.

O sistema apresenta interface que se adapta, permitindo o preenchimento e acompanhamento das etapas diretamente por dispositivos móveis, como celulares e tablets. Outra mudança estrutural do Caes é a otimização do formulário socioeconômico, que teve sua extensão reduzida de 14 para 9 páginas. O documento passa a ser pré-preenchido de forma automática com dados cadastrais já existentes nas bases de dados integradas da Ufac, evitando a inserção repetitiva de informações pessoais pelos discentes.

O modelo operacional introduz a aprovação prévia do cadastro socioeconômico, que terá validade mínima de dois anos. Com a homologação efetuada pela equipe de assistentes sociais da Proaes, o estudante integrará um banco de dados unificado, ficando apto a diferentes modalidades de auxílios e bolsas por meio de uma manifestação de interesse digital, sem a necessidade de reapresentar a documentação completa a cada novo edital lançado. Apenas modalidades específicas que demandem comprovações complementares, como o auxílio-creche, exigirão anexos pontuais.

O desenvolvimento da ferramenta durou aproximadamente dez meses e foi viabilizado por uma cooperação técnica entre a Proaes, o projeto WebAcademy, sob coordenação do professor Daricélio Moreira, o Núcleo de Tecnologia da Informação e o corpo de assistentes sociais da universidade, que atuaram na especificação das regras de negócio do software. Três acadêmicos selecionados via edital atuaram diretamente na programação e construção do sistema.

“O Cadastro da Assistência Estudantil vai trazer uma redução na burocracia e a possibilidade de melhorar o acesso dos estudantes aos benefícios da Proaes”, disse o pró-reitor de Assuntos Estudantis, Isaac Dayan. “Temos vários aspectos que ajudam o estudante a ter uma melhor experiência na hora de concorrer, como uma interface intuitiva e a redução da quantidade de páginas do formulário. Acreditamos que será um grande avanço na política de assistência estudantil.”

(Fhagner Soares, estagiário Ascom/Ufac)

 



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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas — Universidade Federal do Acre

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Brinquedoteca da Ufac oferece atividades lúdico-pedagógicas-c.jpg

A Brinquedoteca da Ufac, inaugurada em 11 de fevereiro de 2016, localizada no Bloco Multidisciplinar, campus-sede, funciona como um Laboratório Pedagógico de Ensino, Pesquisa e Extensão para os cursos de licenciatura da instituição, tendo o jogo e as brincadeiras como elementos centrais do desenvolvimento infantil.

Atendendo crianças de 3 a 10 anos, o espaço contempla as comunidades interna e externa. O horário de funcionamento regular é de segunda a sexta-feira, no turno vespertino, das 13h30 às 17h30. No período matutino, o funcionamento depende da programação, que é divulgada previamente.

Entre as atividades desenvolvidas, estão: desenho e pintura (com tinta, lápis de cor e giz de cera); jogos teatrais e de tabuleiro; dança e confecção de brinquedos; contação de histórias e sessões de cinema com pipoca. Durante os eventos, o uso de smartphones é proibido.

Desde 2025, o espaço conta com o projeto de extensão Brincarte, coordenado pela professora Giane Lucélia Grotti, visando desenvolver, no Laboratório da Brinquedoteca, um ambiente de interação e socialização, estimulando habilidades sociais e culturais por meio de atividades lúdicas, e contribuir para o desenvolvimento integral da criança.

O campus Floresta, em Cruzeiro do Sul, também conta com uma brinquedoteca, inaugurada em 2025 e coordenada pela professora Adma de Oliveira Martins, com funcionamento de manhã e à tarde, atendendo crianças de 4 a 11 anos.

Confira mais informações sobre a Brinquedoteca da Ufac

 



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