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Por que os investidores alemães consideram os negócios em África demasiado arriscados – DW – 29/11/2024

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África está de volta aos holofotes como um continente de oportunidades, com o Ministro da Economia alemão Roberto Habeck viajando para Quênia para abrir a Cúpula Empresarial Alemã-Africana (GABS) de dois dias da próxima semana.

O encontro, que se realiza num país africano diferente a cada dois anos, é o maior evento de negócios da Alemanha centrado no continente, reunindo líderes empresariais e governamentais da Alemanha e de África.

Percepções do clima de investimento em África

“A perspectiva sobre África é de riscos políticos, políticos e económicos exagerados: politicamente instável, corrupto, infra-estruturas fracas, obstáculos burocráticos e ambiente de alto risco”, disse Serwah Prempeh, investigador sénior do programa de economia do Africa Policy Research Institute (APRI). e programa social.

“Isso, é claro, dissuade os investidores alemães, especialmente os das pequenas e médias empresas (PME), que normalmente são mais avessos ao risco”, disse Prempeh à DW.

Nela autobiografia recentemente publicada “Liberdade. Memórias 1954-2021” ex-chanceler alemão Angela Merkel mencionou a dificuldade de persuadir altos executivos de grandes empresas alemãs a acompanhá-la em viagens a países africanos.

“A maioria deles viu poucas oportunidades nos mercados africanos”, escreveu ela.

Tentativas de promover investimentos

Os anteriores governos alemães fizeram várias tentativas para persuadir as PME alemãs a aumentarem os investimentos em África. Iniciativas como o Pacto com África – estabelecido durante a presidência alemã do G20 — visa gerar investimento privado adicional nas nações africanas para impulsionar as suas economias.

Globalmente, porém, a Alemanha dificilmente foi política e economicamente ativa em África nas últimas décadas, segundo a APRI.

Os dados do investimento directo estrangeiro reflectem isto. A Alemanha ficou em nono lugar entre os 10 principais países investidores em África em 2022, com 13 mil milhões de dólares (12,3 mil milhões de euros) – apenas mais 2 mil milhões do que em 2018, de acordo com a Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento (UNCTAD).

Prempeh disse à DW que os investidores alemães geralmente têm baixo apetite pelo risco.

“Muitos esperam um maior apoio governamental antes de investirem em África”, disse Prempeh.

“Este apoio pode não surgir, tendo em conta a posição fiscal apertada do governo alemão e as crescentes pressões dos cidadãos para se concentrarem e gastarem mais em questões de desenvolvimento interno.”

Desafios para os investimentos alemães

Em 2022, Habeck apelou a um “reinício” e a uma nova abordagem às relações entre a Alemanha, a Europa e a África antes da sua primeira viagem a África, durante a qual visitou África do Sul e Namíbia.

No Quénia, a Alemanha actua como parceiro financeiro para a expansão da A maior central geotérmica de África em Olkaria.

Em maio de 2023, o Chanceler Olaf Scholz anunciou pessoalmente um novo empréstimo de 45 milhões de euros no local em Olkaria.

Habeck também planeja visitar o complexo energético, cuja capacidade deverá dobrar para 2.000 megawatts até o final da década.

Segundo o economista queniano James Shikwati, a abordagem de investimento alemã em África e no Quénia enfrenta uma dupla crise.

“Quando se trata de África, os potenciais investimentos alemães enfrentam a concorrência da China e de outras economias emergentes que se tornaram agressivas na sua abordagem de investimento em África”, disse Shikwati.

Shikwati sugeriu que os alemães muitas vezes vêm com uma “mentalidade de como as coisas deveriam funcionar” e deveriam antes deixar de assumir que “eles são os especialistas e criam possibilidades onde podem co-criar com os seus homólogos quenianos e africanos”.

Alemanha faz parceria com África na energia de hidrogénio verde

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Continente de oportunidades

África oferece oportunidades significativas para as empresas alemãs que procuram diversificar e reduzir as dependências, especialmente da China. O energia verdeos setores de infraestrutura e TI são atrativos para projetos de investimento.

Mas desde a pandemia da COVID e os novos conflitos no continente, muitas economias africanas foram duramente atingidas e os orçamentos financeiros tornaram-se voláteis.

Muitos especialistas alertam que a mitigação desses riscos será importante parainvestimentos futuros.

Christoph Kannengiesser, CEO da Associação Empresarial Africana Alemã, salientou que, embora se fale muito sobre risco, África pode, na verdade, ajudar a salvaguardar os modelos de negócios contra riscos e torná-los mais resilientes.

“O continente não partilha na mesma medida muitos dos riscos globais e das cadeias de abastecimento e objetivamente não é mais arriscado do que outras regiões do mundo”, disse ele à DW.

A percepção falsa e defensiva por parte das agências de rating e das classes de risco listadas pela Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico (OCDE) torna mais caro para as empresas que queiram tornar-se activas em África a obtenção de capital de dívida, argumentou Kannengiesser.

As empresas reconhecem cada vez mais a necessidade de diversificação e do incrível potencial oferecido pelo continente vizinho, observou Kannengiesser. Mas a recessão e a necessidade de transformação nos mercados locais estão a absorver muitos recursos.

Alemanha pretende expandir a cooperação com a África Ocidental

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África pronta para fazer negócios

Perante os actuais desafios económicos e as consequências da A guerra da Rússia na Ucrâniaa Alemanha tinha um modelo de negócios que funcionava bem, com investimentos na China, na Europa Ocidental e nos EUA.

“Muitas empresas alemãs tiveram a impressão de que os mercados do continente africano, considerados complicados e desconhecidos pela grande maioria, não eram necessários para o sucesso empresarial.”

Prempeh disse que Os governos africanos estão abertos e prontos para fazer negócios. A maioria tem instituições de promoção de investimento muito vibrantes e zonas económicas especiais que trabalham para trazer aos investidores diferentes pacotes de incentivos, sublinhou.

“As potenciais empresas alemãs deveriam conversar com essas instituições estatais”, Prempeh disse, acrescentando que o sector bancário alemão, incluindo os bancos públicos, deve desenvolver urgentemente novos modelos de financiamento para investimentos africanos.

“A abordagem atual não está funcionando”, concluiu ela.

Editado por: Keith Walker



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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

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Programa insere novos servidores no exercício de suas funções — Universidade Federal do Acre

A Diretoria de Desempenho e Desenvolvimento, da Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, realizou a abertura do programa Integra Ufac, voltado aos novos servidores técnico-administrativos. Durante o evento, foi feita a apresentação das pró-reitorias, com explanações sobre as atribuições e o funcionamento de cada setor da gestão universitária. O lançamento ocorreu nessa quarta-feira, 11, na sala de reuniões da Pró-Reitoria de Graduação, campus-sede. 

A finalidade do programa é integrar e preparar os novos servidores técnico-administrativos para o exercício de suas funções, reforçando sua atuação na estrutura organizacional da universidade. A iniciativa está alinhada à portaria n.º 475, do Ministério da Educação, que determina a realização de formação introdutória para os ingressantes nas instituições federais de ensino.

“Receber novos servidores é um dos momentos mais importantes de estar à frente da Ufac”, disse a reitora Guida Aquino. “Esse programa é fundamental para apresentar como a universidade funciona e qual o papel de cada setor.”

A pró-reitora de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Filomena Maria Oliveira da Cruz, enfatizou o compromisso coletivo com o fortalecimento institucional. “O sucesso individual de cada servidor reflete diretamente no sucesso da instituição.”

(Camila Barbosa, estagiária Ascom/Ufac)

 



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Atlética do Curso de Engenharia Civil — Universidade Federal do Acre

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NOME DA ATLÉTICA

A. A. A. DE ENGENHARIA CIVIL – DEVASTADORA
Data de fundação: 04 de novembro de 2014

MEMBROS  DA GESTÃO ATUAL

Anderson Campos Lins
Presidente

Beatriz Rocha Evangelista
Vice-Presidente

Kamila Luany Araújo Caldera
Secretária

Nicolas Maia Assad Félix
Vice-Secretário

Déborah Chaves
Tesoureira

Jayane Vitória Furtado da Silva
Vice-Tesoureira

Mateus Souza dos Santos
Diretor de Patrimônio

Kawane Ferreira de Menezes
Vice-Diretora de Patrimônio

Ney Max Gomes Dantas
Diretor de Marketing

Ana Clésia Almeida Borges
Diretora de Marketing

Layana da Silva Dantas
Vice-Diretora de Marketing

Lucas Assis de Souza
Vice-Diretor de Marketing

Sara Emily Mesquita de Oliveira
Diretora de Esportes

Davi Silva Abejdid
Vice-Diretor de Esportes

Dâmares Peres Carneiro
Estagiária da Diretoria de Esportes

Marco Antonio dos Santos Silva
Diretor de Eventos

Cauã Pontes Mendonça
Vice-Diretor de Eventos

Kaemily de Freitas Ferreira
Diretora de Cheerleaders

Cristiele Rafaella Moura Figueiredo
Vice-Diretora Chreerleaders

Bruno Hadad Melo Dinelly
Diretor de Bateria

Maria Clara Mendonça Staff
Vice-Diretora de Bateria

CONTATO

Instagram: @devastadoraufac / @cheers.devasta
Twitter: @DevastadoraUfac
E-mail: devastaufac@gmail.com

 



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Empresa Júnior — Universidade Federal do Acre

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SOBRE A EMPRESA

Nome: Engenhare Júnior
Data de fundação: 08 de abril de 2022
Fundadores: Jefferson Morais de Oliveira, Gerline Lima do Nascimento e Lucas Gomes Ferreira

MEMBROS DA GESTÃO ATUAL

Nicole Costeira de Goés Lima
Diretora-Presidente

Déborah Chaves
Vice-Presidente

Carlos Emanoel Alcides do Nascimento
Diretor Administrativo-Financeiro

CONTATO

Telefone: (68) 9 9205-2270
E-mail: engenharejr@gmail.com
Instagram: @engenharejr
Endereço: Universidade Federal do Acre, Bloco Omar Sabino de Paula (Bloco do Curso de Engenharia Civil) – térreo, localizado na Rodovia BR 364, km 4 – Distrito Industrial – CEP: 69.920-900 – Rio Branco – Acre.



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